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下象棋的人大多都有过这样的经历：有时仅靠几个小卒就能将对方将死。
而在国际象棋中，更是有这样一个规则：当一方的兵到达底线之后，可以升变为“车”“马”“相”“后”中的一种。
“小卒过河顶大车”，追溯象棋与军事源远流长的联系，我们更容易找到这句话对部队的启示。
若干年来，在我们的军队里，一直有这样一群人，执着追寻着“升变”的梦想和路径。
蒋金良，从军5年，能从海浪、海洋生物和各型舰船发出的10多种杂音中，甄别出目标舰船的声响，并据此判断出目标舰船的国籍、型号、甚至舷号。2018年6月，习主席视察时，对正在训练的官兵现场出题抽考。看到蒋金良准确无误地报出答案，习主席竖起拇指为他点赞。
肖海生，只有初中文凭，却被聘为海军潜艇学院教授。他10多年“零失误、零差错”，保障潜艇完成首次极限深潜、首次远航等50多次重大任务，安全潜航数十万海里，被称为操纵中国潜艇AIP系统第一人。
尹长江，遇到机电装备故障，能不借助任何仪器迅速用双手感知物体温度，为海上处理各种突发情况赢得宝贵时间。2017年，他参加央视《挑战不可能》节目，从48缸不同温度的水中随机挑选3缸，用手测出的水温误差在1℃以内。
巨孝成，初中学历入伍，在数百次复杂条件下成功放飞无人机，培养的无人机骨干遍布全军，领衔多项科技革新，参与编写了我军第一部《无人机训练与考核大纲》。
王忠心，熟练掌握操作3种型号导弹武器，精通19个导弹测控岗位，先后执行重大军事任务28次、参加实装操作训练1300多次，没有一次出错。去年7月28日，习主席签署命令，授予他“八一勋章”
……
这些优秀的军人，都有着同一个名字——士官。
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“士官太重要了！”今年两会期间，习主席发出的这句感慨，既是对士官队伍地位作用的高度评价，也是强军兴军的时代要求。
目前，我军士官在基层单位已占兵员总数的50%以上，有的高技术部队甚至高达80%。他们中有的是“兵专家”，有的是“武教头”，有的是“业务通”，有的是“掌门人”……士官“官”不大，责任很重大；地位不起眼，作用很耀眼。
“没有星星在肩使命依然承担，没有麦穗在冠却是军中骨干”，一曲《士官组歌》唱出了士官的重要作用。他们驾驶铁甲驰骋疆场、控驭战舰远航大洋；他们指挥长剑刺破苍穹、驾着蓝鲸潜入深海。他们就像铆钉一样，“铆”在各个基层岗位上。
部队的基础在基层，基层的基础在士兵，士兵的中坚在士官。随着部队开展信息化建设，越来越多的现代化武器装备部队，士官既是这些装备的直接操作者，更是未来战场冲锋陷阵的关键力量。
纵观近年来世界上的几场战争，连、排、班小分队乃至单兵的作用空前凸显，一大批集指挥、战术、技术、特战等多种技能于一身的“末端指挥员”——高素质士官在战场上扮演着越来越重要的角色，甚至决定战斗行动的成败。
有影迷统计，此前热播的电影《红海行动》中，执行救援任务的8人小组，就是一支多数作战岗位由士官担任的精干队伍。
有专家说，未来战争很大程度上是——“士官的战争”。这样的判断也告诉我们，打造一支精湛的士官队伍，最大程度释放士官人才队伍潜能，理应成为各级共识。
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小卒子要过河，并不像棋盘上动动手那么简单。
火箭军导弹部队瞄准号手文熙俊，为了练就瞄准技能十年砺剑，手指头上都磨出了老茧，进阵地时指纹系统竟无法识别。
南部战区陆军特种兵宗道辉，熟练掌握6种机型、8种伞型和各种复杂气象条件下的飞行、伞降技能，以及擒拿格斗等18项军事本领，这背后是上百次参加试飞试跳的生死抉择和10多次闯过的“鬼门关”。
卒子过河能顶大车，关键是有没有越过那道楚河汉界、奔赴前方战场之心。正如整个棋盘中，卒看起来是子力最小的棋子，但没有人可以忽略它的潜力，因为他从不后退，永远保持着进取的姿态，一步步汲取力量，成为一名可担当重任的后起之秀。
未来战场，不断更新的武器装备、不断改变的战争形态和作战样式，对士官的科技素质、信息素养和指挥能力，提出了前所未有的挑战。停留在过去，满足于以往，就难以适应形势发展的要求，难以适应现代战争的需要。作为未来战争的骨干力量，只有把每一项工作都做到极致、把每一个动作练到精准，才能做到打起仗来“我的岗位请放心”。
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阿基米德说过，给我一个支点，我就能撬动地球。
细数那些优秀士官的成长经历，除了他们自身的不懈努力之外，更离不开各级组织和带兵人的关爱培养。给予士官队伍充分的机会和舞台，激发出来的潜能也将是巨大的。
“各级要采取切实措施，保持士官队伍稳定，发挥好士官在强军兴军中的作用。”习主席的话语字字千钧，带着温暖。
有时让征战大军疲惫的，不是眼前的高山，而是鞋里的沙土。很多士官不仅有成长诉求，还有这样那样的实际困难。
有调查发现，“初级士官忧晋级，中级士官忧转业，大龄士官忧婚期，已婚士官忧团圆”的现象在部队不同程度地存在，一些现实中的矛盾让他们很难把心思全部用在工作上。
这个时候，仅靠教育引导恐怕远远不够，必须更多地用好政策这颗“定心丸”。士官遇到的困难大都很具体，迫切需要带兵人将心比心、以情换情，自觉站在他们的角度看问题、想事情、作决策。
这些年，士官长、士官参谋等新生事物相继出现，已婚士官离队住宿、士官教育培训、士官疗养等一大批栓心留人的制度措施不断出台，落实好这些政策制度，对士官实施定制化关爱，必将有效强化他们的荣誉感归属感，极大激发他们的工作热情和潜能。
给雄鹰以蓝天，给蛟龙以大海，给千里马以旷野。我们坚信，有各级组织创造的良好成长条件，有每名士官铆在岗位上百炼成钢，一定能最大限度激发强军兴军中的骨干力量，打赢未来战场上的“士官战争”。
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