5月2日，由《後來的我們》引發的退票風波還在愈演愈烈，電影《英雄本色2018》導演丁晟又發佈長文，公開質疑電影宣發方光線傳媒在“宣發”和“票補”款項上存在問題，要求光線方出示賬目明細。
據丁晟描述，出於電影投資方對自己的信任，他曾在和光線方的一次面談中直接表示希望對方提供《英雄本色2018》的宣發費用明細，“花多少，請給個明細，沒花完的，請退回來”。然而至今未收到光線明確的宣發明細表。此次公開此事意在讓光線公開花費明細，給投資方交代。
簡單來說，這次事件爆發的原因恐怕還是投資方與宣發方之間的矛盾，反而一部電影的資金流向卻未必是關鍵。投資方與發行方，宣發費上存在的層層迷霧，導演丁晟的此次發聲掀起的恐怕正是其中的陰影。
打擂臺：有理的未必有理
對於丁晟導演的發聲，光線方面也很快做出了回應，當日即發出相關聲明，並隱隱做出反擊：
儘管回應不長，但是光線的回覆卻並不簡單。首先，光線相當直接地拒絕了公佈宣發明細的要求，並指出它們是跟項目主控方北京文化共同參與宣發工作，成本雙方已經共同確認，導演作為第三方從法律上沒有知情的相關權力。其次，光線也毫不客氣地把《英雄本色2018》的失敗歸因於電影品質，估計丁晟導演看見心裡也是一股悶氣發不出來。
雖然丁晟導演很快回應“這次的回覆我不認，所以我還會再發聲”。但事件的過程至今還暫無其他變化。
只是，簡單的一次對峙中，透露出的問題卻值得考量。
首先，從法理上來說，不管丁晟導演如何抗議，光線始終都佔據著有理的一方，畢竟合同已經說明身為第三方的丁導演確實無權查看。這也是為什麼光線的回覆可以如此強硬的原因。
丁晟朋友圈
然而，儘管在法理上光線佔據優勢，但對發行公司而言，本次事件的處理並不僅僅與法律相關，更會對其在行業內的資源和關係產生信任度的影響。對於國內頂尖的發行方光線而言，強勢的回應並不是理論上的最佳選擇，在壓制對方的情況下，反而會讓自身品牌發生行業信任的流失。
畢竟，就算丁晟導演不具備查閱明細的權利，但是丁導演真正代表的是背後的投資方，而宣發方向投資方提供詳細的資金使用明細毫無疑問屬於應有之義。本該以更協調的手段結束的鬧劇，光線最終的選擇卻還是強勢硬懟，顯然其中的故事並不簡單。
拿出來就炸了，還是別動為好
自從商品屬性進入電影市場，一部電影最終創造的收益也與越來越多的環節發生關係，其中宣發始終是電影商品增值的重要一環。伴隨內地電影市場的每年擴張，電影宣發費用從曾經的不足10%到如今超過50%都不是新聞。但這錢花出去了，哪些看得見，哪些看不見，哪些真有用，哪些又被黑了，投資方也是一頭霧水。
普遍來說，投資方與宣發方的關係儘管存在矛盾，但也存在一定的規範。首先，電影製片完成後，投資方與發行公司就會展開接洽，討論後續的發行。在經過磋商以後，雙方會就發行條件訂立正式的合同，在包括首映、硬廣、推廣、路演，票補等發行環節全部確定以後，發行工作才會正式啟動。
而在啟動過程中，針對較知名的電影，發行公司往往會先墊付發行費用，然後簽訂合同，合同核心是票房分成發行方有優先分配權，也就是再分票房的時候發行方要優先分，以便收回前期墊付的發行費用。這樣的模式可以降低製片方的資金風險，發行方墊付行為也可以更好說服制片方以便拿下業務，算是雙贏的安排。當然更復雜的還有保底發行、階梯分賬等等各種發行合同。
而這次光線與丁晟導演最大的矛盾就在於，投資方顯然先支付了宣發資金，然而光線在宣發過程中出現花費清單不明，宣發程序不規範等可能的行為，結果票房不利，宣發看上去又吃了大虧，投資方自然不肯罷休。更關鍵的是，據丁導所說，這次將發行交給光線，是丁導推動的。原文中“我頂著很多壓力，把片子交給光線”恐怕不是虛談，要不然也輪不到導演在一部電影結束放映快三個月的時候還心急火燎。
那麼，光線又為什麼決意不肯給出清單呢？
要知道，宣發方會吞沒部分宣發資金並不是什麼秘密，在各個環節制作一份看上去天衣無縫的明細報表並不是什麼難事。以海報印刷為例，大規模的海報印刷能很好的壓低單張成本，而在報價時翻倍報出基本沒有識破的風險，至於其他物料、活動，都存在不小的操作空間。但這些都屬於業內不說的秘密，只要不影響大局，完全也是宣發方合理的收益。就像丁導的長文也提到最初的要求只是一份明細，也確實是希望給雙方都留下一點面子。
但光線還是懟了回來，其中的緣由恐怕相當令人不適。2018年1月上映的《英雄本色2018》票補一千萬，然而票房卻不足7000萬。在丁導長文的微博下面，也有不少關注者提到票補並沒有落實、影院排片在時間和數量上都不足等情況。
既然如此，給出清單是個死，不給清單卻還能捂住蓋子。在這種情況下，一個導演的發聲又如何呢？
行業革新難點何在？
電影製作、宣發環節確實水分很深。這其中不僅是行業長期潛規則所致，也與中國電影產業工業化水平較低有關。因此，3700萬都花哪兒？到底怎麼花的？不僅是導演丁晟需要一個答覆，中國電影產業也需要一個答案。
在影視行業中，投資方與宣發方，投資方與製作方，國內電影產業的各環節之間，始終缺乏統一的鏈接或監管機制。就像這次宣發方光線不願意提供具體明細，投資方就缺乏必要手段瞭解信息，這對出資方來說無疑是難以接受的。
其實不只是宣發的問題，伴隨電影利潤的不斷上升，參與者群體的底線在缺乏監管的情況下你永遠無法預料。而僅就此次事件來看，行業革新的難點之一無疑是缺乏成熟的監管機制。
在這種行業環境下，想讓每個環節都做到“對得起良心價”，應該很難。不僅宣發方會出現爛賬攤子，製作方也可能會有“糊塗賬”。此時，讓光線拿出賬目明細，光線會有些為難。其實即使公佈了花費明細，給出的報價又有多少水分呢？
如何從源頭上解決這個問題呢？文創資訊認為，打破僵局的方法也可以藉助科技手段。
最近在第八屆北京國際電影節藍海創意雲發佈了名為Aglieshot的影視項目製片監管系統，似乎就能解決導演丁晟所面臨的問題。AgileShot主要是面向影視項目投資人、出品人和製片人，在預算和財務管理、進度監管、質量把控等方面提供專業的服務。
具體來說，Aglieshot可以對影視全流程進行監控，投資方可以依靠Aglieshot獲得包括詳細的花費明細在內的各項信息。以這次丁晟導演與光線的糾紛來看，如果他們使用了Aglieshot這款製片監管系統，應該就不會出現“宣發清單黑洞”問題了。在圍繞電影花銷方面，AgileShot提供了記錄項目收支的賬本系統，這套賬本系統是與預算緊密結合的。在賬本系統中記錄的每一筆收入和支出，都可以關聯到事先設定好的預算條目上面。並且對於已經超預算的花銷，系統會及時進行提醒。同時，還提供財務報表功能。客戶可以清晰明瞭地看到各預算條目的金額和分配佔比、花銷的佔比、可以看到哪些花銷已經超預算了。
這樣，導演丁晟無需在微博上喊話光線，讓其把宣發明細放在陽光下；而光線也會有底氣拿出賬目明細，給投資人一個交代。當然，科學技術應用依然需要人來具體執行，即使科技的進步能減少這類坑人事件的發生，但歸根結底，還是需要行業內部有所革新。
回到導演丁晟與光線的這場糾紛，你無法將大棒隨意甩到任何一方頭上。監管者無力監管，實施者監守自盜。或許未來，當中國導演、投資人、製片人都用上了AgileShot，全行業的發展才會更好，財務糾紛鬧劇也會自動消失。
作者 | 文創資訊記者 羊君
閱讀更多 文創資訊 的文章
