不知正在社會中摸爬滾打的你是否遇到過如此尷尬的局面：一個你自認為特別熟悉的朋友在你落難時卻袖手旁觀；一個你見過多次面的“熟人”在你打電話時卻不知你是誰。在同樣的交際場合，為何有的人可以讓別人過目不忘，而有的人卻讓別人視而不見？
靜下心來，打開自己手機裡的電話簿，翻看下與日俱增的“朋友”和“同學”，有哪些人你還記得他的面孔？有哪些人你還能辨別出他的聲音？又有哪些人的名字讓你感到詫異陌生？那些有幸被你記起的朋友做了什麼事情讓你忘不了他？而正在努力打造人脈的你又該做些什麼事情讓別人把你記在心間？
探尋愛好，破場在先
初次和人見面，無論對方職務高低，都有一種叫做“場”的東西存在，有人稱之為“氣場”，有人稱之為“冷場”，雖然很難描述，卻真實存在於交際過程中。這種“場”，讓你在他的面前，有一種“緊張”和“失措”的感覺，似乎你永遠和他有很遠的距離。有的時候是擔心他的想法和你的不一樣，有的時候是擔心他突然的提問，有的時候僅僅是沉默或是不經意的表情，這就是層級和位置帶來的區別，因為你對他的關注永遠大於他對你的關注。
這種“場”不打破，你便會感覺張不開嘴放不開腿，處處不順，其實領導都是紙老虎，你不要被他背後的職位、滄桑的面龐和冷峻的表情所矇騙，都是人嘛，都有成長曆程，也都有興趣愛好。所以在遇到陌生人或者高層領導時，首要工作就是破場，一般男性主要步驟可以是一抽二問三引導：一抽就是指抽菸，高層領導多有抽菸習慣，也算對方的生活愛好，煙很短，但可以把兩個人之間的距離拉的更短，能融入對方的生活領域算得上是破場的首要選擇；二問就是指詢問背景，根據對方口音詢問籍貫、學校、體育愛好等等工作之外的東西，當然問話也不要直截了當，還是講究點藝術，譬如：“領導平時工作這麼忙，精力依舊如此充沛，不知是否有什麼保養身體的秘訣啊？”迂迴詢問顯得自然順暢，避免突兀；三引導：一般情況下，你所想結識的人多為能量較大且經歷豐富的精英，這些人有個共性就是好為人師，喜歡以救世主的角色幫助年輕人，你若把自己確實存在的問題和顧慮闡述給對方，引導對方對你合理建議，既可以答疑解惑，又可以滿足對方，還可以拉近距離，一舉數得，何樂而不為？但記住一點，所有的破場行為都基於一個前提：那就是絕對真誠！
與其共事，贏取信任
兩個人之間友誼是否深厚，往往不取決於兩個人在一起度過的時間長短，而是取決於這段時間的利用質量，彼此的關係如何取決於你們一起做過什麼事情而不是認識了多長時間！事情是評價一個人品格的基礎，共事是贏取信任的前提，平時我們在評價一件事情做的漂亮完美的同時，都會順便把做這件事情的人讚美一番，做事情就是一個人名聲積累的唯一途徑，評價一個人真誠、幹練、大度等都是有某件事情得出的結論，所以若想獲得認可評價，贏得對方信任，就必須爭取一切機會甚至創造任何機會去與對方共同完成一件事情，哪怕是舉手之勞的小事。
例如朋友求助於幫忙做件事情或者領導安排你做某件事情，可以按照“買一贈一”的做事方式，別人期望值為1，你做到1.5，為對方帶來驚喜的同時也為自己贏得了讚譽，但若只是做到0.7，你的名譽也會隨著事情一塊打折的。與人共事最忌諱高許諾吹大牛，你的每句承諾都會為對方帶來期望，當結果不遂人願時，你已經透支了自己的信譽，最好做到：在事情結果出來之前不要告訴任何人！共事可以讓你看清一個人，也可以讓別人看清你，這是建立信任的基礎，在沒有建立彼此信任的情況下，任何打造人脈的努力都是白費！
共同進餐，深化感情
有專家稱：食物是人際關係中最好的破冰之物，中國人的飯局講究最多，這在世界上沒有哪一個國家能夠比肩。從座位的排放到上菜的順序，從誰先動第一筷到什麼時候可離席，都有明確的規定，把“中國是禮儀之邦”這個概念詮釋得淋漓盡致。中國曆來都是無酒不成席，勸酒是中國飯局最有特色的部分，喝的是酒，吃的是人。其實吃飯並不重要，重要的是和誰吃飯。所以現在形形色色的人都在攛掇飯局，找人牽針引線，把侷促成，一般情況下，局成了，事也就辦了。
在打造人脈圈子的過程中，合適的時機邀其共同進餐，是深化感情的重要手段，引用酒場上的一句話“感情深一口悶，酒很濃可以把兩個人的感情溶得更濃”。通常情況下的飯局以四人為最佳，既可以把感情溝通透徹，也不至於尷尬冷場，所以時下飯局出現了新名詞“夫人外交”，就是在吃飯的時候，把老婆一塊叫上，這樣正規飯局就演變成了家庭聚餐，既可以避免公事公辦，又可以深化彼此感情，在其樂融融的氛圍中，便起到了昇華感情的功效。
多少人認識你不重要，重要的是多少人能記住你，在合適的機會出現時能想到你，這才是處於事業上升期的年輕人應該努力的方向！
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