首先， 我們要知道，為什麼要做好店鋪產品的生命週期,通過對產品進行生命週期的規劃，我們可以清楚的知道，店鋪的各個產品現在正處於在什麼階段，根據所處的位置，採取不同的策略來打造產品。
一，產品的週期會有幾個階段呢？
產品的生命中週期一般分為，導入期，發展期，成熟期，衰退期四個階段。所以，可以把店裡面的產品按照這四個週期進行劃分，來對店鋪產品進行佈局。
二．如何打造店鋪的產品生命週期呢？
（1）導入期
導入期即是產品的測款階段，也可以通過測試產品來確定店鋪的主推款。但是有很多的中小賣家會忽略這個測款環節，而是根據自己的主觀判斷來選擇店鋪的主推產品。
有些人會問為什麼要進行測款呢？因為在測款的時候，通過總結測試的數據，可以讓我們更加準確的知道進店的訪客，他們喜歡什麼樣的產品，以此來確定淘寶店鋪裡的主推款，也可以降低因選錯款式而帶來的風險。
那我們應該怎麼樣才能獲取到流量進行有效測款呢？
1.通過付費推廣獲取流量進行測款
通過淘寶直通車，淘寶鑽展的投放，加大淘寶客計劃佣金，來獲取店鋪新品前期的測試所需要的流量。
2.發短信給老客戶
通過短信的方式來通知老客戶新品上架的消息，在維護老客戶的同時，也能夠達到快速測款的效果。
二．發展期
這是打造產品的一個階段。通過總結測試出來的數據，找到我們需要的主推款。在發展階段的產品，投產開始上升，需要對店鋪裡的產品加大推廣力度。進入到發展期的產品通過以下幾點來進行操作。
1.加大淘寶/天貓直通車，淘寶/天貓鑽展的推廣花費佔比。通過加大淘寶直通車鑽展的推廣力度，不斷地積累產品的基礎銷量，獲取到產品的權重。
2.加大淘寶客計劃的佣金，尋找實力淘寶客對款式進行推廣。這可以快速的積累到產品的基礎銷量跟評價，最大的好處就是有效地降低時間成本。
3. 策劃店鋪活動帶動產品的銷量，對於正處於發展期的產品，可以通過較大的促銷力度來刺激買家進行下單購買。
三．成熟期
到了這個階段的時候就意味著產品已經成功的打造成爆款了。處於成熟期的產品，已經在市場中處於飽和的狀態，在激烈的市場裡，只要維持住產品的正常銷售就可以了。在成熟期的時候要注意以下幾點。
1.開始控制成熟期的產品推廣花費佔比。因為成熟期的產品已經是處於銷售的瓶頸，就算是繼續加大推廣也不會有很明顯的提升。
2.成熟期的產品在店鋪的資源位。有些會問，自己辛辛苦苦才打造起來的產品，為什麼不多增加他的曝光率再多賣一點呢？因為銷量已經達到了高峰，就算給再多的資源位，也不能給成熟期的產品帶來更高的提升。在激烈的競爭市場裡，把有限的資源位留給發展期的產品，讓資源達到利益最大化。
3.減少成熟期產品的促銷活動。因為成熟期的產品已經能夠穩定產出的銷量了，如果還繼續通過活動來刺激消費者購買的話，有可能會導致消費者的購買都集中在成熟期產品裡，從而影響消費者對其他產品的購買慾望。
4.為下一個投入期的產品做好準備。對於正處於在成熟期的產品，我們可以慢慢的降低對其的關注度，把更多的關注留給下一個產品上面。
四．衰退期
衰退期說的就是產品進入到了一個淘汰的階段，跟隨著產品銷量和利潤持續下滑，產品在市場上已經開始慢慢的老化，不能夠再適應市場的需求。對於處在衰退期的產品，我們能夠做的有以下幾點。
1.降低產品的推廣花費佔比。對於正處於在衰退期的產品來說，就是加大推廣力道，也是不能夠改變它下滑的事實。而我們要做的就是把衰退期的產品所調整出來的花費，增加到成長期的產品裡去。
2.策劃清倉營銷活動。通過大力度的優惠活動可以有效的降低積壓庫存的風險，從而讓衰退期的產品能夠完全撤離市場。
3.開啟下一個成長期產品的打造。
在流量碎片化的時代裡，單品爆款儼然成為了過去式。在千人千面的時代下，單品流量獲取的能力不斷下降，已經是不足以支撐起整個店鋪的流量需求了。而通過研究店鋪產品的生命週期，我們不僅可以知道店鋪裡各個款式處於那個時期，也能夠合理的分配店鋪的推廣花費，從而達到資源利用的最大化，更加有利於店鋪打造小爆款集群，不斷打造出一個又一個的小爆款
作者胡巴5927
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