作者|魏曉 來源|藍媒匯
雷軍忘不了他口中的董大姐，正如董明珠也忘不掉雷軍一樣。
兩人必有一戰。
不僅僅是五年前，二人同時獲得2013 中國經濟年度人物的現場發起的10億賭約，更是在隨後彼此深入對方腹地，看來都想把純潔的革命友誼給全面昇華下。
董明珠先行發難，做起了格力手機直接成為小米的友商，現在的雷軍，又搞起了空調，進攻的正是格力的主業所在。
相愛相殺的兩人，似乎並不抗拒外界常將他們捆綁在一起，反倒是頻發在各個場合互相借勢營銷，你懟我一句，我還你兩口，然後攜手上頭條。
再到現今互為直接競爭對手的雷軍與董明珠，二人的聯繫只會更加緊密，畢竟最懂你的，永遠是對手。
不過，董明珠的格力手機沒能掀起一絲聲浪，光靠開屏那個顯眼的董明珠個人形象，沒能獲得市場的認可，自然也未能對小米造成威脅。
換做小米做空調來進攻格力，可能同樣也不是件容易事。小米的極致性價比模式，雖說有著足夠的破壞力，也難言是萬能的。
事實擺在那裡，小米此前不是沒有做空調的嘗試，也曾被寄予厚望，只是也沒能引爆市場。
再入局
這個夏天，命都是空調給的。
沒有手機，沒有wifi，頂多無聊透頂，沒有空調，那可真活不下去了。剛上完市，給投資者畫下小米的估值等於騰訊乘以蘋果大餅的雷軍，自然是能看到這一用戶極其迫切的需求。
況且小米說好要包辦年輕人的一切生活的。
於是今日零售價1999元、公測價僅999.5元的米家互聯網空調正式發佈。一如既往的價格屠夫，以及愛拿顏值說話。
不難看出，小米同樣想在空調行業複製其“性價比、單品、爆款”的路線，憑藉於此，小米已經在移動電源、手環等智能硬件領域獲得成功，並形成了自成模式的小米生態鏈。
1.5匹變頻、小愛同學的智能語音喚醒控制，以及小米宣稱的省電等等，結合公測價格999.5元，在性價比上確實有著極強的競爭力。
顯然，最終小米還是回到了老路上，也是無奈。
曾受挫
小米不是第一次嘗試做空調。
作為新入局者，小米是明白自己的短板與長處，所以在2015年，小米推出宣稱是“年輕人的第一臺空調”時，選擇的是合作模式，彼時其與美的攜手推出一款青春版智能空調，可與小米手環、智能家庭套裝實時聯動，起售價2699元。且在前一年的2014年，小米還高調入股過美的。
有人會問，雷軍做空調為什麼不找董明珠的格力，而是找後者的死敵美的合作，一對冤家堅定走相愛相殺路線一百年不動搖，突然迎來大圓滿，換你你會接受這狗血般的結局嗎。
畢竟有梗在身的兩人，在現今企業家都需要拋頭露臉，四處站臺的傳播環境下，哪有那麼容易就放棄這隨梗而來的強勢流量。
這不董明珠就非常配合，小米跟美的達成戰略合作時，董大姐就破口大罵，說該合作，就是兩個小偷，兩個騙子走在一起。
董明珠的騙子論，格力方面看到的是格力的核心科技優勢，小米方面看到的是免費炒作造勢，彼此都有好處。
小米跟美的合作那款青春版智能空調的時候，格力也在鼓搗著手機。不過表現都不樂觀，直到現在，小米跟美的也再沒有推出第二款空調的動作。
合作模式沒走通，小米嘗試了由生態鏈企業推出自有品牌。2017年8月，智米推出智米全直流變頻空調，售價4399元，面向消費升級人群。
智米科技曾為小米生態打造了小米空氣淨化器這款爆款產品，但這不代表也能做好空調。在京東、天貓等電商平臺上，智米空調的評價數量與格力、美的的同價位產品完全不在一個數量級，很難稱為“成功的嘗試”。
小米甚至沒有公開其空調銷量，從市場機構給出的2018年一季度空調銷量來看，主流玩家依然格力、美的等廠商，智米空調可能對市場沒什麼影響。
來，撩個痛
雷軍對董明珠的兩次進攻嘗試，均以失敗告終。但死心，這輩子都不可能死心的。
在合作模式、小米生態鏈走的消費升級模式都沒能走通的情況下，小米還是以極致性價比的米家空調，再次殺回這個戰場。
此前的嘗試，也證明了小米的模式並非是萬能的，其野心勃勃殺入一個行業，同樣也不一定就能顛覆該行業。
一個事實是空調行業，小米想要對抗深耕幾十年的老牌廠商，並非易事，尤其是在大家電領域，傳統家電廠商具備堅實的技術儲備、牢固的線下渠道，以及長久的品牌影響力，都非小米模式可以一朝一夕就可以突破的。
小米殺入空調，可能對格力造成不了太大威脅，也許撩撩董明珠，或被撩，對雷軍來說，更有樂趣。
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