7月25日，《閩東日報》頭版以《壽寧：“倒逼機制”加快重點項目建設》為標題，深度報道我縣以“倒逼機制”來加快推進重點項目的建設。現進行轉載，以饗讀者——
發佈於《閩東日報》頭版
7月22日，在壽寧縣下黨鄉的作風建設教育實踐基地項目現場，只見基地教學樓、展示廳、多功能廳、宿舍樓等主樓的“三通一平”工程已基本完成，南側河岸13米重力式擋土牆與335米長的內邊坡錨杆錨索支護也即將竣工，比原計劃提前了一個多月。
佔地面積30畝、總建築面積14006平方米的下黨鄉的作風建設教育實踐基地及滴水穿石主題園、遊客服務中心等29個紅色旅遊開發配套項目的建設，將有效推動當地文化與旅遊融合發展，著力塑造“清新福建、難忘下黨”品牌。
今年，壽寧縣實施在建重點項目213個，總投資110.2億元，其中省市重點在建項目20個，年度計劃投資24.4億元；預備重點項目35個，總投資136.1億元。在年初，壽寧縣制定出臺《關於2018年度重點項目建設實行工作目標責任制的通知》，對全年投資和項目建設進行統籌安排，以“倒逼機制”加快重點項目建設。按照“一項目一備案”制度，對每個項目按照“五個一”責任分解機制，明確項目名稱、目標要求、牽頭領導、責任單位、完成時限。各項目牽頭單位制定重點項目推進計劃表，把目標任務分解到位，把具體責任落實到人，並實行“掛圖作戰”。為保證速度與質量，持續抓好“一週一例會、一月一協調、一季一督查、一年一考評”制度的落實。同時，各重點項目牽頭領導為首席責任人，牽頭研究解決項目實施中出現的困難和問題，負責所掛鉤項目建設的目標落實、組織實施、協調指導以及報告反饋等工作。（吳通華）
主編 | 範建桃 編輯 | 蔡夢菲 校對 | 林春玲
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