品牌白皮書,系統解讀全新品牌理念!

白皮書,是一個品牌真正的價值與內涵,它承載著品牌的過去,也希冀著品牌的未來。

今天我們就聊聊品牌白皮書應該怎麼寫?品牌白皮書既可以對內也可以對外:

● 對於集團內部,品牌白皮書可以很好地宣傳普及品牌知識,建立品牌認知,進行統一的指導管理。

● 對於消費者而言,品牌白皮書則更像是一本品牌寶典,你可以從中全面地瞭解品牌存在的價值和優勢,感受到品牌所堅守的理念和信仰,喚醒對於品牌的心理認同和價值認同,最終找到情感訴求的歸一與共鳴。

一、品牌理念(品牌信仰)

▲ 我們用什麼樣的理念來指導我們的工作?

品牌理念是指能夠吸引消費者,並且建立品牌忠誠度,進而為客戶創造品牌與市場優勢地位的觀念,它應當是得到社會普遍認同的、體現企業自身個性特徵的,促使並保持企業正常運作以及長久發展的價值觀體系。

有理念才能有區隔,才能有動力。品牌理念是支撐整個組織的脊柱。

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二、品牌故事

▲ 我們有哪些簡單、重要、又有意義的故事,可以和用戶一起分享!

品牌故事是指品牌創立和發展過程中有意義的事件新聞。品牌故事能體現品牌理念,能增加品牌的歷史厚重感、資深性和權威性,能加深消費者對品牌的認知,增強品牌的吸引力。

品牌故事有9大角度,即品牌背書、創建者故事、發展歷程回顧、品牌精神、品牌理念、發展中典型故事或時間、配方故事、某項工藝應用、產品風格。通常情況下是一個綜合性的故事,從品牌精神和品牌理念角度來闡述。

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三、品牌歷程

▲ 我們一路走來的足跡

品牌歷程指品牌從創立之初到現在所經歷的重要階段。

萬達的品牌歷程——1988年1月,大連萬達集團成立;1993年5月,萬達成為全國首家跨區發展的房地產企業;2000年年7月,萬達開發建設企業的第一個商業地產項目——長春重慶路萬達廣場,這是第一代萬達廣場。

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四、品牌願景

▲我們希望成為什麼?

品牌願景是指一個品牌為自己確定的未來藍圖和終極目標。它為品牌帶來清晰長遠的目標、為品牌延伸範圍進行嚴格的界定,並對品牌核心價值、識別系統的規劃限定了基調。

它是對“我們代表什麼?”與“我們希望成為什麼?”的持久性回答與承諾。

華為的品牌願景是“豐富人們的溝通和生活”;

大威德的願景:讓品牌更形象,讓商業變簡單;

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五、品牌核心用戶

▲ 我們的核心用戶是誰?

品牌核心用戶是指與企業關係最為密切,對企業價值貢獻最大的那部分客戶群體。

新中產階級具有四大特徵:

年輕,80、90後為主力軍,25-40歲的人群佔比高達61.4%;教育背景良好,本科以上學歷佔比59.7%;多居於國內一、二線城市,年收入在10萬以上;追求有品質、有態度的生活。據統計,新中產階級群體目前人數已經超過2億。

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六、品牌定位

▲ 我們是誰?

品牌定位指企業在市場定位和產品定位的基礎上,對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策,它是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。

可以從這些維度出發,尋找所契合的定位——市場定位,價格定位,形象定位,地理定位,人群定位,渠道定位等。簡單摺合成公式就是,對於(什麼樣)的消費者,我們代表著(什麼),因為我們的(什麼),可以讓你(怎麼樣),從而更(怎麼樣)。

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七、品牌核心價值

▲ 用戶為什麼喜歡我們?

品牌核心價值是品牌資產的主體部分,它向消費者傳達了品牌的核心認同,讓消費者明確、清晰地識別並記住品牌的利益點與個性,是驅動消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。

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八、品牌個性

▲ 我們要成為什麼樣的人?

品牌個性是指品牌所具有的像人一樣的性格特徵的綜合。之所以要塑造品牌個性,其原因在於消費者與品牌建立關係時往往會把品牌視作一個形象、一個夥伴或一個人,甚至會把自我的形象投射到品牌上。品牌個性與消費者個性或期望個性越吻合,消費者就越會對該品牌產生偏好。

哈雷摩托是“激情、勇敢、自由、原始動力、美好時光”;可口可樂則是“樂於分享、年輕、真誠”;慈恩健康集團佛山寶恩月子中心品牌個性是“專業專注,為愛而生”

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九、品牌調性

▲ 我們在用戶腦海中的第一印象是什麼?

品牌調性是指品牌在市場中所運用的獨有的語言識別。品牌調性主要體現在包括品牌價值訴求、品牌標識語、品牌故事以及品牌主廣告語等比較落地的內容中,更多的是一種體驗。

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大威德營銷新勢力——品牌白皮書

品牌調性並不顯化,常常匿形於具體的品牌表現中,但品牌調性對品牌成敗的影響程度遠遠超出常人的想象。品牌調性如果違背了行業屬性,這個品牌就無法走遠,這是自由市場的潛規則,不為個人的意志而轉移。

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