不久前，國內知名長租公寓品牌V領地青年社區在上海舉行發佈會，正式宣佈完成2億美元A輪融資，由美國華平投資通過其控制的境內實體領投。
有不少北京的媒體朋友和我探討V領地，很多人認為2億美元的A輪，不算小數目，V領地特色何在。在我看來，相比優客逸家、青客、You+青年公寓、魔方公寓等企業，V領地雖然此前專注上海市場，但它所提供的服務更多元，整合了居住+社交+辦公多種業態，基本上能滿足都市青年人群的一站式生活服務。
而且相比資本市場的看好，V領地的口碑更值得我們關注，此前V領地榮獲億歐2017房地產產業十大創新力企業，並且在各大社交網絡平臺收穫了大量的用戶好評。很多區域的V領地，都是靠用戶口碑來獲取用戶，而非我們理解的廣告投放。
同樣隨著A輪融資的到位，我們不難預計，這家深耕上海地區的青年社區運營服務商，將迅速升級產品&服務，並通過多方合作，實現租賃市場更多的發展可能性。今天我們就來聊聊關於V領地和青年社區未來的相關話題。
政策趨勢利好 新租賃時代變革已來
這兩年隨著政策的鼓勵租賃市場，多元發展的青年公寓迎來了拐點和變革，相信每個人都感同身受。“房子是用來住的，不是炒的”、“租購同權，享有平等的上學和醫療條件”、“大量知名商場關門停業”、“我國將培育1000個特色小鎮計劃”..... 以上這些變化都在說明：房地產政策環境、市場現狀、經營模式均在發生鉅變，以互聯網租賃、青年社區公寓等為代表的新型模式已成為關注的焦點。
我之前的文章就提到過，今天中國房地產從過去的銷售時代進入運營時代，租賃比例加重、商業地產興起、多種創新模式的房產類別進入我們的生活。V領地能在短短几年走過了傳統公寓平臺十年都沒有的路程，很大程度上在於及早的洞察到了政策和市場趨勢的到來，提前做了佈局。
截止目前包括BATJ之內的主流互聯網企業，均已佈局新租賃市場，通過自己的平臺能力，攜手合作夥伴，賦能產業，實現各方共贏。對於V領地這種平臺來講，到了一定程度提供的也是平臺能力，通過平臺嫁接服務，聯動無數的第三方企業、機構、產品，為我們的用戶提供更多維的服務。
逆勢融資 資本和業界看重了V領地什麼?
提供青年社區公寓的平臺有很多，大概在2013年左右就有過一波風口，然而隨著產業互聯網的發展，很多平臺就此銷聲匿跡，成為行業先驅。進入這兩年資本更是謹慎，幾乎都把有限的資金集中在了頭部的幾大玩家。
V領地成立於2015年，短短兩年多已簽約物業近50個，在營社區22個，總房間數近2萬間，成為行業獨角獸級別的企業。這個行業的“小字輩”選手，反而後發先至，並且逆勢獲得2億美元級別的融資，被投資人和業界一致看好，那資本和業界到底看重了V領地的哪些實力或潛能呢?在我看來，主要是以下三個方面的要素：
①模式優勢。
相比傳統公寓，V領地最大特色是做了一個連接人和服務的青年社區。社區化不單單是他們提供居住的空間，更能為年輕人提供生活中的多樣化功能需求，例如生活配套(餐飲、便利店、快遞、搬家、保潔)、娛樂休閒(觀影、K歌)、健康運動(健身房、賽事活動)、社交分享(社交活動、節慶)等等，這個過程中可以引入大量的第三方服務，給用戶提供多種社區服務的同時，又增強了V領地平臺的彈性擴張能力和運營能力。
V領地除了依託社區理念進行多元發展以外，“大體量”模式，是它的獨門“秘籍”。比如我們傳統的公寓，不管是老式公寓還是互聯網公寓，房屋大都只有幾十到上百套，而V領地動輒上千套的大體量，可以容納更多的人以及服務，如此邊際效應凸顯，降低了成本，提高了綜合運營效率。
②技術優勢。V領地表面上是一家青年社區公寓運營公司，但本質上其實是一家擁有互聯網思維的技術公司。它的核心優勢除了租房，還在於技術研發。
V領地自研了技術開發系統，後端覆蓋了社區開業、項目交付、日常經營管理等操作流程，前端提供APP預定、簽約入住、報修、水電充值、第三方服務、客戶投訴等標準化服務，可高效、標準化、批量化管理大體量社區。換句話說，一棟公寓樓的基礎管理，理論上來說可以無人值守，遠超操作(當然實際運營中考量到安保和運營的問題，依然會加強人力管理)。
③團隊優勢。俗話說團隊是決定項目成功與否的關鍵，V領地的高管團隊來源比較多元化，各個工種基本都有行業大牛負責。CEO周君強有十年律師經驗，五年基金投資經驗、多年公司管理經驗，宋豪煒等核心高管也都是各自領域的資深人士，這些人通過分工的配合，讓V領地得以橫跨多個領域多元發展，也讓投資人看到了這支團隊的所蘊含的潛力。
社區公寓未來發展暢銷：從1.0到3.0
隨著我們本文重點闡述的V領地，以及深耕市場多年的鏈家自如寓、魔方公寓、YOU+公寓等等互聯網類公寓基地的落地，社區公寓真正迎來了百家爭鳴，百花齊放的時代。並且因為互聯網勢力的進入，發展了數十年的社區公寓市場真正將迎來鉅變，在我的分析中，我把這個變化的過程稱之為從1.0到3.0的進階。
1.0階段：居住定位。
房子是用來住的，不管任何時候，1.0階段的服務定位不能變。而我們市面上大部分傳統公寓和私人公寓，甚至各類短租平臺，也都處在這個階段，給用戶提供舒適、安全性價比高的居住場所。並且現在1.0階段的平臺，也基本做到了24h監控、設施配套齊全拎包入住等服務。
2.0階段：多維服務，多元發展。
目前主流的互聯網社區公寓，基本都到了2.0的階段，即通過社交屬性的引入，為用戶提供更多維的服務，並且公寓本身也超越居住屬性，進行多元發展。這類型公寓和基地，基本上都提供包括便利店、健身房、停車場、影音室、快遞站、公共活動室等在內生活配套，為租客提供健身娛樂、興趣社團、電子競技等社交活動。當然V領地相比其他，它更進一步，包含了共享空間等多類型的服務，滿足了青年人士一站式生活辦公需求，也算2.0時代的集成者。
3.0時代：依託場景，連接一切。
對於上班一族來說，居住和辦公是兩個最主要的生活場景，分別佔據我們每天大概8小時的生活空間。隨著互聯網尤其是移動互聯網全面的滲透到我們生活的每一個領域，那麼依託場景，連接一切則成為了青年社區3.0時代發展的重點。在這個過程中，各大平臺真正進入了信息能力和技術服務能力的比拼階段，通過科技手段能否把人、物、服務進行有機無縫的連接，成為了競爭的核心所在。
寫在最後：去年以來，住建部、國家發改委、公安部等九部門聯合發佈《關於在人口淨流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》，鼓勵國有、民營的機構化、規模化住房租賃企業發展，鼓勵房地產開發企業、經紀機構、物業服務企業設立子公司拓展住房租賃業務。可以預見，在政策的持續利好和推行下，V領地們將迎接新的產業春風，探索更多的發展可能。
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