我們在面試員工的時候，我們非常重視細節，在世界上，任何的東西都是從小長到大，我們想想看：我們人是不是從小到大自然界的植物，是不是從種子長成大樹？海洋裡的魚類，是不是從小變成大？自然界所有的一切形成的事物，都是從小變成大。所以一個人要擁有大成功的話，他必須先做小事情，所以，我公司是教別人成功，所以我們相當重視細節。
舉例：這個人說他要洗廁所，他洗得乾不乾淨，我們會研究；這個人說他要吸地毯，他吸得乾不乾淨，這個人影響到他未來晉升的標準，像有些人來我公司面試，面試一次兩次三次四次五次，通通不錄取的時候，他開始跟我們的助教說：我來當助教，義務助教，我站在外面幫你們掃地，洗廁所，倒垃圾！
哇！不可思議，這個人本來在另外一個機構是業務經理，竟然來這裡願意免費服務，而且做這麼卑微的工作，而且把它做得非常好，他連洗廁所都要洗到世界第一名，他有這樣的一個目標和理想，我們看到這個人，願意做小的事情，我們感覺我們訓練他做大的事情，這個人，可能成功的潛力會比較大！
企業不是品質、價格、服務的競爭，是人才的競爭
所以我再重複一遍：一個企業它不是產品品質的競爭，它也不是價格的競爭，它更不是服務的競爭，它唯一的競爭就是人才的競爭；假設你沒有仔細的過濾人才，挑選人才，你的企業成功是很困難的，一旦我們錄取這名員工之後呢，我們必須給他一個試用期，一個人他看起來再怎麼好，講起來再怎麼好，感覺起來是如此地對，但是人才只有用了才知道。
各位，你千萬要給他一個試用期，你不要在開始錄用他的時候，你說我跟你籤一份長期的合約，萬一他一開始第一個月表現不好，或是第三個月表現不好，這樣子兩方都很尷尬，因為對你來講，是莫大的損失，對他來講，他能力無法勝任，對他來講也是一種損失，所以我們一定要給他一個試用期，試用期通常是一到三個月，絕對不要超過三個月，最好是一個月，你跟他講，在這一個月之內，假如你沒有達成這個目標！
我們必須解聘你，或是我們合作方案必須立刻停止，所以在第一個月，他立刻願意全力以赴，因為他知道，只要他第一個月沒有達成目標，他即將被開除，所以在一個月當中，他是否可以達成目標就決定了這個人是否是優秀的人才；
有人說，可是陳老師，有些人可能到了半年才發揮他的潛力，對不起，假如你要在商場上競爭，你要做世界級競爭，你不能找一個選手他本身有缺點，好像是殘廢一樣。你帶一群殘廢要出去比賽運動的話，不是不可能，只是效果不太好。
「演講訓練速成班」通知
教學內容：
1、形象定位、克服恐懼訓練、氣場訓練；
2、表情訓練、肢體動作訓練、發音訓練；
3、演講流程培訓、演講稿設計；
4、演講展示、考核及頒發結業證書；
授課方式：
一對一教學（包學會）
陳安之機構導師團
學習時間：
私人定製，隨到隨學（預約服務人：kailon01）
如果您喜歡此篇文章，記得“關注”哦，或者私信、留言！每天精彩伴隨您！分享給好朋友是智慧與愛的傳遞，2018好運連連，財源滾滾、幸福安康！
閱讀更多 永誠文化傳媒 的文章
