01
企業家是個有趣的人群。
他們天天和錢打交道，但十有八九不承認錢是他們的第一追求，抑或是我們知道他們的名字時，他們往往已經完成了原始積累，變得有資格談點鈔票以外的事？
1917年，只有小學文化程度、身無分文從蘇格蘭來到紐約的B.C.福布斯創辦了他的雜誌，目光盯住了那些在商場上有所作為的人，並把自己的雜誌定位為“資本家的工具”。
他似乎發現了生意的真諦：
“做生意不是為了賺錢，而是為了創造快樂。”
但是從1982年開始，他的兒子馬爾科姆·福布斯開始統計併發布前400名的美國富豪榜，而不是美國快樂榜們，可見
人還是熱衷於可以量化的標準。幾十年來，產業輪替，技術革命一方面造就著新的富翁，一方面也讓老面孔被迅速忘記。至於那些跌倒了又爬起來的，自然成為商界英雄。
隨著排位的上上下下，幾家歡喜幾家愁，最快樂的倒是《福布斯》雜誌本身，特別是當廣告紛至沓來的時候。馬爾科姆開始真的享受起生活來——
他在法國買城堡，在斐濟買小島，飛熱氣球，與伊麗莎白·泰勒約會，收藏復活節珠寶彩蛋，騎哈雷摩托車，但他深知這一切也是為雜誌做的最好的宣傳。
他的快樂有廣告商埋單。
在《福布斯》雜誌總部的大堂裡，並排掛著父子的照片：馬爾科姆·福布斯穿著皮夾克，騎摩托車，一副西部牛仔的神情；兒子史蒂夫·福布斯西裝革履，面帶微笑，一派循規蹈矩的氣質。
與自己的父親花花公子的作風不同，史蒂夫的樂趣是從政治中尋找到了。
他曾兩次試圖代表共和黨競選總統，都在黨內競選中無功而返，每次白白花掉3000多萬美元的競選經費，讓子女們都很不開心。
史蒂夫終於買了一條教訓：
他的快樂必須自己埋單，而他在贏得讀者方面比贏得選舉更有天賦。對商人而言，沒有快樂的生意做不好，可沒有生意支撐的快樂也走不遠。
02
《聖經》上說，富人入天堂比駱駝穿針眼還難。
18世紀，順應新興資產階級的需求，新教又宣揚合理獲取的財富是上帝對善良勤勞者的獎勵。
人類對於財富的觀念真是充滿糾結。
商場上比的是財富的創造與積累，但是不論你賺了多少錢，你只能是財富暫時的保管者，企業家最後在乎的還是精神遺產。
想明白了這件事，19世紀美國的工業鉅富卡內基與洛克菲勒先後決定捐出大部分財產成立現代意義上的慈善基金會。
卡內基說：“在鉅富中死去是一種恥辱。”
但僅僅捐錢還不夠，他同時認為錢應該捐給那些願意為改變命運而努力的人，所以教育就自然成為他的首選。
“
那種以慈善的名義隨意捐錢的人比守財奴還要可惡，因為這可能製造新的乞丐。
”
03
當比爾·蓋茨決定捐出400多億美元的個人資產成立基金會後，他發現捐錢有時比賺錢還難。
他提出了做慈善要允許犯錯的主張，甚至每年會拿出百萬美元做“試點項目”，買的就是錯誤和經驗。
他也不忌諱談自己走過的彎路：
他曾捐巨資改善美國的基礎教育，卻發現吃力不討好，因為人們對教育的標準有著千差萬別的認識，而且很難分清政府的職能與公益組織的作用。
於是，他把目光投向貧窮國家的公共衛生，通過基金會下疫苗訂單的方式給製藥企業提供市場，再交給這些國家的政府分發接種，從而形成政府-企業-慈善三足鼎立、相互支撐的模式。
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