張朝陽應該很後悔當初沒有選擇投資今日頭條，不然可能現在還有機會蹭蹭今日頭條的榮光。
如今成立時間超過6年的今日頭條能成為BAT之外為數不多的新興力量，身為“挑戰者”身份的張一鳴功不可沒。
83年出生在福建龍巖的張一鳴畢業於南開大學軟件工程專業，嗯，可能你們不知道，剛進入大學的時候，張一鳴讀的是微電子工程。
身為工科男的張一鳴並不是因為學業的原因放棄了微電子工程，而是他覺得相比於微電子工程需要幾個小時去等待自己的實驗結果，計算機軟件的反饋結果速度更快，能讓他很快的獲取到自己想要的信息。
這為他以後致力於鑽研算法埋下了伏筆。
05年畢業後，在天津一家科技公司僅幹了3個月就離開去了北京，跟當初南開大學的兩位同學一起開發IAM辦公協同系統，這就是他第一次創業。可惜在市場定位不準確的情況下，雖說他們有著很好的想法，但是最終還是以失敗告終。
經歷了第一次創業失敗，張一鳴意識到光有天馬行空的想法是不行的，創業是需要一個明確的方向。緊接著在06年，張一鳴就帶著自己的方向進去了旅遊搜索公司酷訊，全面負責技術開發。（第二次創業）
我在知乎上曾看到幾句概括張一鳴職業生涯的話:
1.“張一鳴這個人格局很大且眼光獨到。“
2.”張一鳴是第一個看到AI會對內容分發領域產生天翻地覆變化的人。“
3.”張一鳴是第一個看到推薦系統價值的人 第一個看到feed流價值的人。“
而關於這幾句話有個小故事：
當初在酷訊做技術研發的時候，張一鳴在休息的時候想買車票回家，但是當時已經沒有空餘的車票了，只能尋求其他途徑買二手票。
售賣二手票的渠道很多，但是要不停刷新等待時機去搶的別人不要的票，張一鳴就覺得很浪費時間，為什麼不能等到網絡出現了空餘的低價票，計算機就能幫我去搶呢？
因此他寫了一個程序，自動搜索網絡上符合他要求的低價票，然後通過手機短信通知他。結果不用多久，出門在外的張一鳴就收到了短信，就立馬趕回去付款取票。
這就是張一鳴最早發現AI算法執行內容分發的價值的時候。
後來，作為酷訊第一個技術工程師，張一鳴很快就在技術領域做的有聲有色，一年後成為了技術委員會的主席，躍升成為一個管理者的角色。
這時候張一鳴還不知道如何做好一個管理者的角色，他就想去見識一下大公司的管理方法和工作方式，所以他帶著自己的疑惑進入了微軟。
據後來張一鳴說到，大公司的工作節奏相對他來說比較慢，以致於他有很多空閒的時間去讀了很多書。讀書，這可能是他那半年最有用的收穫。
時間去到08年，當時張一鳴接受福建龍巖老鄉王興的邀請進去海內網和飯否工作。可能很多人認識王興，他就是現在美團的創始人，而另外還有一個稱呼，很多人稱他為微博鼻祖。因為飯否網就是最早的微博，只是因為一些不可控制的原因，現在更加廣為人知的是新浪微博。（第三次創業）
在09年，發生了某些事情，可能很多人還有深刻的印象。在信息封閉的情況下，飯否網是當時唯一的信息來源。
後來王興就被勒令在三天內將所有帖子刪除，王興沒辦法只能和團隊夜以繼日的去執行刪帖的命令，可是當時事件已經發展到不可控制的地步了，最後王興只能迫於壓力關閉了飯否網。
當一年後飯否網重新開放的時候，外面已經是新浪微博的天下了。
09年，因為飯否網的沒落，張一鳴和王興分道揚鑣，王興去創立了美團，而張一鳴接受了海納亞洲董事王瓊的建議，創立了垂直房產搜索引擎“九九房”。（第四次創業）
王瓊這個人很厲害，百度上搜索張一鳴的老婆信息幾乎沒有，但是關於王瓊的信息量很多，以致於有些人以為王瓊就是張一鳴的老婆，其實並不是。“九九房”包括後來的“今日頭條”都離不開王瓊對於張一鳴的支持。
“九九房”在張一鳴的管理下，很快就成為了當時房產類應用的第一名，也是在“九九房”，張一鳴開始接觸移動領域，發現個性化信息內容在手機領域需求更大。憑藉著對移動領域的認識，這時候張一鳴有一個新的想法，也就是現在的“今日頭條”。
據王瓊說到，當時張一鳴找到她，是在一個咖啡館裡，張一鳴就坐在她對面，用咖啡館的紙巾，畫著“今日頭條”的藍圖。
只用了5分鐘，張一鳴就說服了王瓊支持他創立“今日頭條”。
11年底，張一鳴就辭職了“九九房”CEO一職位，開始著手準備創立“今日頭條”。（第五次創業）
剛開始的階段，在技術條件都很完善的情況下，遇到了張一鳴不太擅長的領域：推廣，一個好的APP，不僅要有技術支撐，軟件的推廣也很重要。而俗話說的推廣就是砸廣告費用。
當時因為構建公司，由王瓊的海納亞洲的領投資金已經所剩不多，這時候需要新的資金入注，王瓊就靠著自己的關係，帶著張一鳴一個個的去說服別人投資。
當時內容分發在國內還不被人看好，尋求投資碰壁的他們在一個機緣巧合的情況下，瞭解到俄羅斯有位著名的投資人，尤里 米爾納，是一名互聯網愛好狂，對於互聯網社交領域十分愛好。
這位著名的投資人尤里 米爾納投資過facebook，還創立了俄羅斯最大的社交網站Mail.ru，對於張一鳴的想法，尤里聽過後就十分感興趣。
在敲定投資“今日頭條”前，尤里還投資了美國Prismatic公司，這是一家做個性化新聞閱讀器的公司，可以說幹著和張一鳴同樣的事情，時間還要比他早。
包括被人稱為紅板報的Zite（免費的個性化雜誌訂閱應用）甚至還要更早，並且至今依舊存在著，不過由結果看來，“今日頭條”無疑是這其中做的最成功的一個。
資金到位後，張一鳴先用“內涵段子”等笑話類APP鋪路，為後來“今日頭條”新聞客戶端提供了用戶基礎，進而發散到“悟空問答”“火山小視頻”“西瓜視頻”“抖音”等等旗下產品，形成了自有的頭條系產品鏈條。
要知道到了18年騰訊系跟阿里系已經完全成為最重要的兩大派別，而今日頭條沒有選擇站隊，突破了BAT的包圍形成自有的生態圈雛形實屬不易。
坊間傳聞騰訊曾要投資“今日頭條”遭到了張一鳴的拒絕，張一鳴給出的理由是：“我創辦今日頭條並不是為了成為騰訊的高管。”如此魄力是現在很多創業者所不具備的。
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