2018年5月21日下午，李建勳及法官助理與執行案件買受人簽訂成交確認書
5月21日，記者在北京市第四中級人民法院見到了李建勳，這位執行局的員額法官從事執行工作已有14個年頭，可見了面卻發現，他與人們印象中的執行幹警有些不一樣。
眼前的他，個子高高的，膚色白皙，頭髮有些花白，戴著一副金屬鏡框，舉手投足間溫柔謙和，說話也是慢聲細語。這樣一位“儒生”氣質的法官，如何在紛繁複雜的執行工作中游刃有餘？記者不禁好奇起來。
放在辦公室的行李箱
早在4月初，便與李建勳預約好了採訪，但一直未能成行。用他的話說，自己的工作需要“隨時準備出發”。每年，李建勳有100多天出差在外。
他告訴記者，北京四中院執行局的每一個辦公室裡，都靠牆擺放著收拾齊備的行李箱。
上週三，李建勳早晨4時30分打車前往機場，6時35分從北京首都國際機場出發，8時40分到達烏海，晚上8時17分輾轉到達銀川，第二天辦完手頭的工作，當天下午便返程回北京。
“一個執行案件，最多兩三天就會回來。”在外執行，時間緊、任務重，李建勳早已習以為常。有時候，常常是當天收到消息，下一刻便得動身。
“現在出差，我喜歡用雙肩包，把卷宗材料整理齊全，背上就走。”他說道。
北京四中院是黨中央探索設立的跨行政區劃人民法院，也是北京市第一批整建制綜合改革試點法院，有其自身的特殊性。
該院執行案件中，金融借款合同糾紛案件和涉外商事案件佔全部執行案件的90%以上，這類案件標的額巨大，且多數案件被執行人為外省市企業法人，涉案財產也往往分散於全國各地，這為執行工作帶來了更多的挑戰。
為了保證執行工作的時效性，出差便成了執行法官的家常便飯。
如今，北京四中院執行局一共有3名員額法官——局長、副局長與李建勳。
2017年，該院新收執行案件322件，涉案標的額330億餘元，執結273件，涉案標的額262億餘元，收結案數分別同比上升18%和10.1%。
面對繁重的執行工作，有限的人力必須提高工作效率。
於李建勳而言，不僅是出差時“飛”在全國各地，平日上下班，也要經歷一番波折。
由於家住東北五環，而單位位於西四環，李建勳每天上下班需要穿越整個北京城，僅單程便要花費一個半小時，每天往返意味著在路上的時間是3個小時。
由於工作量大，且執行工作需要法官的耐心和細心，李建勳每天處理完手頭的工作，下班時都到了晚上八九點，到家時間一般是晚上10點以後。
“每天晚上整理整理案頭的工作，將文書歸檔、裝卷、梳理並收尾，這樣心裡才踏實。”他說道。
當被問到“這樣奔波應該很累吧”，他卻含笑自若，人到中年，他會時刻提醒自己：“不能把工作僅僅當成工作而已，要儘量當作事業去對待，這樣做起事來就會更積極樂觀，也更樂於付出。”
可能就是因為心中的這份責任與擔當，他堅守在自己的崗位上，十幾年如一日，懷抱激情，低頭做事，發揮餘熱。
“這麼多年，我最大的感受就是用心工作、感悟人生，做人一定要有責任心、事業心與感恩心。”他緩緩地說道。
這是個動腦筋的活兒
執行是個細緻活兒，也是個要勤於動腦的活兒。面對一個執行案件，執行法官需要多方思考，尋求最優途徑化解問題。
“手頭的案子進行到哪一步，下一步要怎麼做，遇到問題怎麼解決，只要一閒下來，這些東西總會不由自主地在腦海裡竄出來。往往夜深人靜，從睡夢中醒過來的時候最為明顯。”
採訪時，李建勳告訴記者：“就比如今天凌晨5點，我就醒了，然後一直在想幾個案子的事兒。”
許多執行案件的圓滿解決就是這樣被李建勳“想”出來的。
在一起執行案件中，被執行人河北某公司因資不抵債，無法履行法院判決確認的歸還近4億元銀行貸款的義務，且其開發的房地產項目因資金斷裂，無法繼續施工，導致大批購房者群體性維權。
在這種情況下，法院如果強制拍賣被執行人資產，不僅不足以償還債務，而且容易引發更多的問題。
為了讓執行工作圓滿完成，李建勳通過多方溝通，在當地政府積極協助的基礎上，引入第三方企業對被執行人進行融資、託管，盤活被執行人資產，償還申請人的貸款。
最終，在法院的主持下，三方共同達成執行和解協議：由第三方企業派專業的經營團隊，注資、經營、管理被執行人的房地產項目，從經營收入中分期償還借款；被執行人全力配合，並予以協助；申請人銀行也一同參與管理，監督資金使用。同時，法院對三方的合作進行協調與監督，並督促履行。
經過不懈的努力，申請人銀行現已如約收回了貸款及利息，獲得了判決確認的財產權益。
“在這個過程中，我們主要是為多方搭建一個平臺，最終實現互惠共贏。”李建勳表示，引入第三方機制是一種創新思想和創新方式，是不斷思考與探索的結果。
針對執行工作中出現的問題和難點，北京四中院結合審判實踐，積極探索建立了一套民商事審判“立保同步、保調對接、立審執銜接”的工作機制，形成整體聯動，有效提升了審判與執行工作的質量和效果。
執行要效率也要質量
▲在衡水某糧庫執行現場，李建勳對2.6萬噸小麥的查封現場進行勘驗
在執行工作中，法官不僅需要有創新性的思維，還必須反應迅速，細緻負責。
在一起執行國儲糧庫的案件中，被查封的小麥出現了黴變和蟲害，必須立即變賣。
但由於剛剛立案，一案一戶的賬號還沒有啟用，變價款無法匯入。如果先讓小麥出庫，就會有查封物滅失的風險，因此，必須要在法院收到變賣款後，才能許可相應數量的小麥出庫。
當時正值五一節放假期間，銀行的工作人員已經休假了，按照規定只能在假期後匯款，但小麥黴變速度非常快，每耽誤一天就會產生更大的損失。
雖然還在假期，李建勳還是立即趕回單位與相關部門協商，盡全力尋求解決問題的辦法。
“我一遍遍地給銀行的主管領導、值班人員打電話，確定收款賬戶，並叮囑銀行值班人員隨時關注賬戶變化，同時也與小麥的購買人溝通，掌握匯款情況。當第一時間得知案款順利到賬後，立即通知糧庫裝車出庫。”最終，小麥首次變價順利實現，變價款100餘萬元安全匯至法院。
接下來的一個月內，李建勳對查封的2.6萬噸小麥的全部變價過程進行了監督，確保60次匯款，共計4900萬元的變價款安全、及時匯入案款賬戶。
當申請執行人拿到4900萬元案款時，不僅欣喜，也很意外，直言沒有想到法院的執行效率如此迅速。
案件的圓滿執行讓李建勳鬆了一口氣，對他而言，這樣的工作態度是常態，雖然有些辛苦，但也讓他收穫了踏實認真所帶來的幸福感。
有備而去與以理服人
▲在衡水某糧庫執行現場，李建勳正在辦理2.6萬噸小麥的查封手續
一提到法院的執行工作，人們的腦海裡總會閃現出強制執行的畫面，但李建勳說，強制是執行的基礎，但絕不是執行的全部。
他笑言“自己的長相很吃虧”。執行幹警給人的印象都是高大威猛、不苟言笑，可李建勳卻長了一張“教授”的臉。
但是，在他14年的執行工作中，卻極少出現被執行人抗拒執行的情形。
“法院是個講理的地方，執行也是講道理的工作。”李建勳的執行理念是“遇到問題把理說透”。
他表示，執行過程中，只要和被執行人明法釋理，好好說話，一般都不會遇到過不去的坎。
李建勳也經常告訴身邊的法官助理：“要對執行工作有自信，嚴格在法律規定範圍內做事，就不會出現問題，就算被執行人有過激行為，但他們的內心也是懼怕法律的。”
當然，執行工作的前期準備也是十分關鍵的。
每次出發前往執行現場，李建勳都做足了功課，有備而去。他通過了解案件的來龍去脈，預估被執行人的態度與心理，針對執行過程中可能出現的問題，想好應對措施。這一準備也有效消解了執行的不可控因素。
一次，李建勳與同事到外地進行財產保全，由於當地銀行辦理流程耗時長，他們等待了許久。
在此期間，李建勳發現被執行公司的相關人員一直在周圍監視他們的行動。
這種情況下，他與同事一邊釋明法律規定，做到有理；一邊收集視頻證據，強調執行的強制性，做到有力；最終以實現財產保全為目的，避免了產生其他不可控的危險，做到有節。
在五個半小時的緊張工作後，他們終於凍結了賬戶，使債務人主動償還了借款。
希望儘量多陪陪家人
工作中，李建勳是嚴肅認真的執行法官，但在家裡，他卻是個“孩奴”。
李建勳有個11歲大的女兒，每天晚上都盼著爸爸能早點回來，一聽到爸爸要出差，小嘴便癟了下來。
由於早出晚歸，和孩子相聚的時間太少，李建勳十分珍惜和女兒在一起的時光，也希望在有限的時間內讓她感受到更多的愛。他笑言，自己確實很寵愛孩子。
平日裡工作繁忙，李建勳基本顧不上家裡，許多事情都是妻子打點的。
孩子如今讀小學，每天接送上下學，輔導功課的任務全都落在了妻子頭上，家裡年邁的老母親也是妻子在照顧，對此，妻子也有怨言，但從不掛在嘴上，而是儘可能地理解丈夫，默默地付出，默默地支持。
對此，李建勳心裡充滿了愧疚與感恩，只要到了週末，他就盡力做好“好丈夫”“好爸爸”的角色。“主動做做家務、接送孩子上培訓班……平時沒有時間，週末就要表現得好點。”他笑著說道。
生活中，李建勳愛好攝影，喜歡自駕遊。但是平日工作總在外奔波，到了節假日，反而不想動了。
“還是希望能在假期帶著全家人出去玩玩，每年至少出去一次，多陪陪老人和孩子。”他喃喃地說道。
原文刊載於2018年5月25日《人民法院報》
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