2013 年，大學寢室的幾個人商量了一下，終於咬咬牙把交換機扔了，買了一臺兩百塊的路由器 —— 極路由。
當時的極路由剛剛出了第一代，叫 “ 極壹 ”。
純金屬的外殼，磨砂的手感，風騷的顏色，處處表彰它的與眾不同。
沒有買爛大街的 TPlink、水星等，根本原因是因為極路由有一個獨一無二的特點：USB 供電！
要知道，這對於每天晚上十一點就斷電的寢室來說是多麼重要，準備上兩三塊充電寶，輕鬆通宵，沒有充電寶，用筆記本充電也行。
更浪的是，這個極壹，居然自帶 ss，懂的人自然懂，哥兒幾個上 1024，就指著它了~
後來因為敏感閹割了，怪可惜的。
我說的是這個，別想歪了
極路由還是第一個推出插件功能的路由器，以前路由器想要自己添點功能優化一下，只能去刷固件（ 跟手機刷 Root 一樣，定製 ROM ），很麻煩。有了官方安裝插件的選項，方便了不少人。
當時室友們一回寢室，就琢磨要給這個路由器裝什麼插件。
譬如，當年用蘋果手機的人，因為 APP store 的服務器在美國，好多應用下載起來特別費勁，大型的 App 動不動就要花去個把小時，蛋疼的很。。
極路由瞅準這個機會，推出了一個插件叫 App Store 加速，能讓你迅速下載下來應用，倍兒實用~
還有一個當年大家一致覺得非常好用的插件 —— 去視頻廣告！以前大家都在筆記本瀏覽器裡面裝類似插件，但是用手機平板看視頻的時候就很無奈。
所以，在那個 “ 去廣告 ” 轟轟烈烈的時代，從路由器源頭去廣告是多麼新穎實用。
不過，也正是因為這個插件，極路由遇上了它有史以來最大的危機。
2014 年 11 月，愛奇藝起訴極路由並勝訴。
因為極路由因為去廣告插件擴大了自己影響力和銷量，而愛奇藝卻因為去廣告遭受了損失，所以極路由構成了不當競爭。不僅要刪去插件，還要賠償愛奇藝 40 萬。
自從輸掉了愛奇藝的官司後，本來不差錢的明星公司，再也沒有了投資。
極路由的融資史
2015 年，前有小米、360 路由器強勢崛起，後有 TP-Link、華為加大資本投入，加入路由大戰。
創新不易，一直保持創新更是難上加難。
智能模式被其他廠家有樣學樣，甚至用戶體驗優化的比極路由還好；硬件成本又壓不過大廠，極路由不可避免的走了下坡路。
再加上自己本身營銷不給力，惹得好多 “ 極粉 ” 怒轉 “ 極黑 ”。
內憂外患下，極路由的市場份額一路下滑。
2014 年第二季度極路由的市場佔有率曾達到 64.8%，而到了 2015 年第三季度，它只有 5.8% 的市場佔有率了。
畢業後，差評君再也沒有關注過聲勢漸微的極路由。
直到前幾天朋友圈有人掛出來極路由老闆王楚雲給大家寫的公開信。
透過這篇公開信，差評君得以知道極路由的後續。
極路由在這兩年過得並不好，甚至去年年底要靠老闆抵房產借貸才能度過現金危機，不過好在挺過來了。
為了度過難關，極路由盯上了風靡一時的區塊鏈概念，推出了 “ 全球首款區塊鏈路由器 ” 極X。
同時，為了拓寬渠道，還學了一位混的風生水起的前輩 —— 斐訊。
0 元購 + P2P + 區塊鏈。
這一劑確實猛，今年京東 618 的活動上，極路由衝上了路由器排行榜第六，公司也首次達到了盈虧平衡。
不過，好轉沒有持續多久。
這幾個月，幣圈一路走跌，區塊鏈路由器失去了光環，連官網都不見了關於挖礦的宣傳。
而盤活極路由的另外一味靈丹妙藥 —— 0 元購，轉眼間變成了毒藥。
極路由下微博評論
不知道是不是學的斐訊的聯壁金融，和極路由合作的 P2P 平臺 “ i財富 ” 也爆雷了，被公安定性為 “ 非法吸收公眾存款罪 ”。
購買了極路由的顧客們，因為信任，參與了 i 財富的投資，現在血本無歸，極路由成為大家洩憤的對象。
因為極路由與 i 財富相互糾纏的複雜關係，許多用戶和經銷商發起退貨，而京東等電商平臺，也早已下架極路由的產品。
極路由是 i 財富的股東，涉嫌自融
極路由的產品賣不出去，現金流斷了。
這一次，極路由輸了產品，更沒了口碑。
從當年的紅極一時，到如今的瀕死邊緣，差評君覺得，經濟政策應該負有一定責任，為何這種小企業在需要經濟貸款的時候只能走向高利貸？如果不是這樣，相比極路由也不必做出後面激進的產品策略上。。
公開信部分內容
不過，問題更大出在極路由本身的經營方向上，0 元購的返利能達到年化 30% 的利潤率，正常的 P2P 怎麼可能負擔的起，最終 P2P 公司只能走向龐氏來化解資金漏洞。
但是極路由依然為了走出銷量困境選擇了這條路。
差評君很難過，天不時地不利的情況下，它註定走向衰落之路。
明明是一個很好的創業品牌啊！
1、2、4、6、7、10、12-15. 差評
3. Youtube
5. 少數派
8. 知乎@唐旭
9. 艾媒諮詢
11. 鏈得得
1.《創投圈為P2P爆雷買單，「極路由」可能只是一個開始》，36Kr
2.《極路由的極速死亡之路，“P2P+區塊鏈”有毒》，鏈得得
“ 算是咎由自取吧，有的底線不能碰 ”
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