給自己的人品減分的幾個行爲，你有嗎？

“人品”這兩個字我已經聽了大半輩子，常聽周圍的人講，這個人的人品好，那個人的人品不好。但細想起來，究竟什麼是好的人品，什麼是不好的人品，真有點說不清道不明。最近看了一篇關於人品的文章後，我的那個刨根問底的執拗勁又被激發出來，自己問自己，“人品”這個詞究竟是個什麼意思呢？於是查了一下《辭海》，給出的解釋是人的品質、品格。對於這個等於沒解釋的解釋，我還是一頭霧水，於是繼續查“品質”和“品格”這兩個詞的解釋，可《辭海》中沒列出這兩個詞的詞條，只查到“品”字的第4種解釋就是人品。我是一個學理科出身的人，不滿意這種不嚴謹的循環解釋，於是想冒天下之大不韙，給“人品”這兩個字暫時下一個比較科學的定義：人品就是一個人在社會活動中的言行總和。有了這個定義，判斷人品的好壞就有了依據，如果把最好的人品定為100分的話，那麼我們每個人在社會活動中，有加分的言行，也有減分的言行。給人品加分的言行因隨處可見在這裡不做贅述，只想根據自己的閱歷，列出幾種給人品減分的言行，但願它能對讀者起到拋磚引玉的作用。

1、隨便許諾。

2、炫耀能耐，不顧及影響。我參加工作後有一同事，名叫張生。他不但人聰明而且業務能力還強，可他有一個自己也覺察不到的習慣，經常在閒談中顯擺自己的能力，剛開始的一兩次，還能獲得同事向他投來的崇拜目光，次數多了，大夥就認為這是藐視他人智商的一種表現。有一次單位新來了一位大領導，因為與張生是校友關係，找他私下談了一次話。張生把這次談話做為炫耀的資本，不但到處炫耀，而且還把談話的具體內容也說了出去。張生的這種不顧影響的炫耀行為，不但使自己錯過了一次升遷機會，而且給周圍的同事留下了人品差的印象。

3、隨意評價別人。我的那位同事張生還有一個自己覺察不到的習慣，喜歡評判別人的長短。今天說某個中層領導的某件事處理得不到位，明天說張三在上班的時間玩遊戲，後天說李四在做業務時某個地方出了差錯。用民間的話說，張生是一個經常笑話別人的人。張生的業務組長有個生活習慣，每天上班做的第一件事就是上廁所。張生抓住這件事不放，說人家不在家裡上廁所是為了沾單位的便宜。起初我們以為是一句玩笑話，哈哈一笑就過去了。可後來，他不僅當面說，而且背後也說。張生的這種話在辦公室裡說得多了，同事們都認為這是一種有意貶損他人的行為。那個組長是個老實人，雖然心中有萬般不悅，但又不能和他翻臉，只能在業務中給他找彆扭。後來，張生做業務的機會越來越少，到最後發展到沒有業務可做，成了辦公室裡一個名副其實的閒人。再後來，張生被調離了自己擅長的崗位。在新的崗位上，因為之前的這些表現，張生一直沒有被重用，他的聰明才智就這樣讓自己給消費了。

曾子曰：“吾日三省吾身”。上述給自己人品減分的三種情況，都是當事人在沒有做到“吾日三省吾身”的情況下發生的。如果按照曾子所言，每日自我反省一次，就能及時地把失去的人品分數找補回來，即使達不到滿分，及格應該不成問題。假如我那個鄰居二哥每天睡前把自己的言行回憶一遍，自己承諾過的事如果能辦就抓緊時間把它辦了，如果辦不了就給當事人說明情況取得諒解，那麼他就不至於讓自己的人品不及格，也不會在自己的婚姻上載了大跟頭。假如我的那位同事張生，當初換位思考一下，自己說過的話是否對別人產生了不良影響，如果產生了後果，趕快做一些補救工作，那麼，他也不至於落得個人品不及格的下場。遺憾的是到退休他也沒意識到自己身上的這一問題，認為自己的不如意是領導對他有成見。以上說了這麼多與人品相關的話題，只講了幾種讓人品失分的言行，並沒有涉及如何判斷人品的問題，因為判斷一個人的人品好壞並不是一件容易的事情，更何況人品的微妙之處又很難讓人說清楚。人品既然是言行的總和，那麼就不能忽略生活小節對人品產生的影響。人品就像一潭水，有些人是那種你站在岸上一眼就能看到底的，但是不代表你踩下去就會絕對安全。人品的好壞沒有客觀標準，你的一舉一動和點點滴滴在別人眼裡就是你的人品，說別人人品的好壞是一件私事，因其具有強烈的感情色彩，所以不宜在公開場合談論。你有權利選擇永遠離開那個不喜歡的人，但是卻不能讓嫌棄你的人喜歡你，這也許就是人品的魅力吧。

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