六年前，騰訊第一次提出“泛娛樂”的概念。而經過六年的發展，“泛娛樂” 不僅帶動行業文化生產方式的理念從“孤立的作品”轉化為“共生的IP”，也直接推動了文化產業產值幾何級數的攀升。 而六年後，為了匹配文化生產的升級需求，騰訊又在今年4月份提出將“泛娛樂”升級為“新文創”的戰略理念。
（圖注：騰訊集團副總裁、騰訊影業CEO程武）
在今日（8月2日）舉辦的ChinaJoy2018中國國際數字娛樂產業大會上，作為企業代表中第一位發言人，騰訊集團副總裁、騰訊影業CEO程武也圍繞“構建新文創生態，打造中國文化符號”的主題進行了分享。
五大實體業務板塊齊頭並進，以IP構建為核心打造新文創生態
可以毫不猶豫的說，經過六年的發展，“泛娛樂”概念得到了廣泛的普及，已經發展到人人都在提IP，各家都在進行泛娛樂生態佈局的地步，而這個範圍也不僅限於影視、遊戲、動漫行業，而是整個文娛領域。
據工信部2018年3月發佈的《2018中國泛娛樂產業白皮書》顯示，2017年，中國泛娛樂核心產業產值約為5484億元，同比增長32%，預計佔數字經濟的比重將會超過1/5，成為數字經濟的重要支柱和新經濟發展的重要引擎。而2011年，這個數字為1888億元。
而騰訊作為“泛娛樂”概念的首倡者，已然成為中國互動娛樂產業的領軍者。近幾年，騰訊互動娛樂逐步完成了五大關聯業務佈局，其中騰訊遊戲通過精品遊戲IP的打造，不斷佈局多元化的品類市場，拓展細分市場，推出了“四大名著”： 《QQ飛車》、《QQ炫舞》、《穿越火線》、《地下城與勇士》，以及《英雄聯盟》、《王者榮耀》等超人氣遊戲產品。目前，騰訊遊戲已經發展成為全球最大的遊戲開發與運營商——用戶量過億，收入規模也位居全球第一。
騰訊動漫自2012年正式推出後，已經發展成為國內最具規模的原創及正版網絡動漫平臺，旗下擁有22000多部獨家正版的動漫作品，不僅通過《狐妖小紅娘》、《從前有座靈劍山》、《一人之下》、《女九段》等刷新了讀者對國漫的認知，還是國內唯一同時與日本集英社、角川集團、講談社和小學館合作的平臺，也是中國擁有最多日漫版權的平臺。目前，其月活用戶已達1.2億。
閱文集團旗下擁有1000餘萬部作品儲備，近700萬名創作者，覆蓋200多種內容品類，觸達數億用戶。而閱文不僅是《擇天記》、《盜墓筆記》、《鬼吹燈》、《全職高手》、《琅琊榜》等爆款影視作品的“IP輸出者”，還於去年成功在香港聯交所主板上市，
目前總市值達到595.52億港元（約合516.4億元人民幣），是當之無愧的“網文第一股”。
此外，騰訊影業、騰訊電競雖然相對“年輕”但也都有所建樹。其中騰訊影業基於“不孤立做影視”思路，已成長為一個專注於優質影視作品打造的開放的內容平臺，先後製作或者推廣發行了《魔獸》、《頭號玩家》、《影》、《古董局中局》等國內外的影視作品，並在積極孵化《慶餘年》、古龍全系列作品等新作。而騰訊電競基於騰訊遊戲業務和多年的電競積累，雖才成立兩年，就已成為國內領先的電競品牌。
截至2017年，其用戶規模超過2億，旗下電競賽事全年的觀看量已超過200億人次。在程武看來，過去六年，在泛娛樂戰略的驅動下，不僅騰訊已經成長為一家在規模、佈局和影響力等方面都具有領先優勢的文化公司，整個中國數字文創產業都有快速的發展，但要想打造真正具有影響力的文化符號，是遠不夠的。
“文化產值的快速擴大，只能算剛搭起一個有支撐力的‘底盤’，但要想真正做強文化產業，在全球範圍內獲得文化主動權，我們還必須在‘高度’上有所突破，打造出真正具有影響力的文化符號。”而這也正式騰訊將“泛娛樂”升級為“新文創”戰略理念的內在動因。
程武介紹稱，所謂“新文創”，簡單來說，就是在新時代下，一種以IP構建為核心的文化生產方式，也可簡稱新時代的文化生產方式。最核心的目的，就是打造出更多具有廣泛影響力的中國文化符號。
而為了助力新文創生態的構建，騰訊互娛旗下多個內容的文化板塊，都在加強平臺能力建設，包括騰訊影業成立的全資子公司騰影發行；騰訊動漫提出品牌升級，以迎合動漫大眾娛樂化的市場變化以及騰訊電競以“體育化”深度佈局等。
持續長線塑造IP正向價值觀，以“科技+文化”探索文化符號打造的進階之路
那麼，新文創到底“新”在哪裡？打造具有廣泛影響力中國文化符號的思路又該如何落到實處呢？
放眼全球可以看到，不管是風靡全球的“漫威”，還是走向國際的日本動漫，抑或是用偶像組合、電視劇打開各國市場的韓國，在向觀眾奉上各類娛樂產物的同時，也在無形的傳遞本國的文化、歷史甚至是風土人情和美食等。作為有五千年曆史的文明古國，中國無疑有著深厚的文化底蘊，而如何將這些底蘊變成有特色、亮點的文化符號至為關鍵。
在程武看來，要想構建“新文創”生態，共同打造中國文化符號，一定要關注IP的價值觀，關注IP文化價值的承載，並且保持耐心，更佳持續、長線的塑造IP，而不是急功近利。
（圖注：《王者榮耀》崑曲皮膚牡丹亭）
為此，騰訊互娛旗下的多款代表性產品，也均是在此思路的指導下進行探索和開發的。以遊戲產品為例，國內傳統的遊戲產品大多隻注重玩法和體驗，往往會忽視故事、世界觀、精神和價值觀的構建。而騰訊旗下的多款產品，如《王者榮耀》、《QQ飛車》、《天涯明月刀》等不約而同的把以產品為依託，構建文化IP為己任，更多的在關注整體、長線的IP價值最大化構建。
其中，《王者榮耀》通過具有中國特色的世界觀的構建，已經成為傳承和活化傳統文化的年輕人聚集平臺。其與長城合作的“長城守衛軍”、與敦煌研究院合作推出的主題皮膚以及崑曲皮膚牡丹亭、融合京劇唱腔與扮相元素的皮膚霸王別姬等推出後，都獲得了不錯的用戶反響。值得一提的是，目前《王者榮耀》的長篇動畫和漫畫也正在籌備中。可以預見，未來“王者IP”的文化衍生協同勢必更加多樣豐富。
此外，刷新大眾對於國漫認知的《狐妖小紅娘》、《一人之下》、《女九段》等，也都具有觀眾熟悉的文化底蘊和價值觀，通過故事情感的傳遞獲得認同。而
《狐妖小紅娘》與皮影、油紙傘、疆繡、泥塑等非遺手工品發起的公益合作，《一人之下》與道家文化組織聯名推出的潮牌“人有靈”服飾等，也凸顯出騰訊對於IP文化價值乘載的重視。
與此同時，騰訊還更加重視以IP為核心的全版權聯動，《慶餘年》的影劇遊聯動、《藏地密碼》的影劇聯動、《擇天記》的影劇遊聯動以及古龍作品十年全系列版權開發等都在陸續的落地中。
而對於這些文化IP的開發，騰訊影業會用時間和耐心進行全產業鏈、有節奏的同步開發，真正通過打造優質作品，讓IP不斷的成長。其次，程武認為打造文化符號，還需要連接更多元的主體，廣泛汲取社會力量，整合優質的文化資源。在騰訊看來，打造文化符號的兩個來源主要為：一是新的文化符號。從無到有，注重從民族文化傳統中汲取營養；二是新時代，活化經典文化符號。為此，騰訊也一直在探索“互聯網+傳統文化”的可能性。
早在去年，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰就指出，騰訊未來的戰略是2個詞：科技+文化。而“新文創”也正是騰訊基於“科技+文化”的基礎戰略，在文化維度上提出的系統性戰略思考。
為此，立足於“科技+文化”戰略，騰訊先後與敦煌研究院攜手共建的“數字絲路”、與中國文化保護基金會攜手推出的“長城造不造計劃”、與故宮博物院聯手打造了“沒有數字圍牆的故宮”和“古畫會唱歌-NextIdea音樂創新大賽” 以及基於圍棋研發的絕藝和PHONIEX兩款頂級圍棋AI……對於優秀歷史文化的活化和傳承都有明顯的推動作用。
以IP組建世界語言，用新文創生態助力文化產業“出海”
隨著社會的發展，大眾特別是青少年越來越多的接觸到海外的文化，但反觀中國，在文化的輸出上依舊薄弱。為此，除了活化和傳承優秀的歷史文化外，如何推動中國文化“出海”，從而進一步提升國人的文化認同感、自信感也尤為重要。
在程武看來，這也是騰訊作為文化企業的重要使命。“任何一個文化符號的打造，都不能閉門造車，只有真正走出去，才能在全球受眾的反饋中，找到適合的文化表達方式。”
為此，騰訊也做了許多積極的嘗試和努力，其中最具代表性的莫過於閱文集團。此前，曾有網友調侃亞洲國家文化“出海”的三大代表：日本的動漫、韓國的電視劇以及中國的網文。
為了給海外粉絲提供良好的閱讀平臺，引領網絡文學在海外傳播升級至2.0時代，除了授權數字出版和實體圖書出版外，閱文集團還於2015年就正式上線了海外門戶網站“起點國際”。目前其已上線150餘部英文翻譯作品及3000餘部原創英文作品，累計訪問量超1000萬，成為全球領先的全正版中國網文海外網站。
此外，騰訊在遊戲方面的“出海”也表現亮眼。其自主研發的《王者榮耀》海外版《Arena of Valor》，已經在全球超過85個國家和地區上線，擁有過億的註冊用戶。截至目前為止，《王者榮耀》及《AoV》，也已經成為全球註冊用戶最多的移動遊戲。
值得一提的是，一直被視為中國文娛產業的“弱項”——動漫領域也已經開啟了“出海”的征途。截至目前，騰訊動漫的原創作品已經向日、韓、美、法等多個國家和地區授權合作，授權漫畫作品達85部，授權動畫作品達35部。
就連在“動漫大國”日本，騰訊動漫的輸出都小有建樹。目前《一人之下》在日本著名漫畫雜誌《少年jump+》上連載，截止到5月，網絡平臺累積閱讀數200w，作品點贊數超30w；《狐妖小紅娘》在日本上線後，在videomarket等各大平臺播放量總計24w；《一人之下》在日本東京MX電視臺黃金檔播出，上線時關注度排行第六……
誠如程武所言，“向世界講好中國故事，打造出更多受歡迎的中國文化符號，不僅是企業的機會，產業的機遇，其實也是國家進一步提升文化軟實力的關鍵所在。”可以預見，隨著“新文創”生態的構建，我們會看到更多的中國文化符號滲透到全球文化體系中，發揮中國文化的魅力和影響力。
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