曾經不被看好的拼多多上市了，7月17日消息，一個家喻戶曉的電商拼多多向美國證券交易委員會(SEC)更新了此前提交的招股書。招股書顯示，公司將以每股16美元至19美元的價格發行85,600,000股美國存托股票（ADS），最高擬融資18.7億美元。騰訊和紅杉資本擬在此輪IPO中分別增持2.5億美金。沒人能預料到，拼多多能從電商這條路上斜刺裡殺出來。
拼多多如何逆襲的？
在天貓、京東電商雙寡頭背景下，拼多多開闢了第三條路線並迅速崛起，在中國電商發展史上，這是濃抹重彩的一筆。那麼，拼多多是怎麼逆襲成功的？
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社交和低價是拼多多推開用戶之門的咒語。
通過讓用戶分享低價的商品，通過拼團在微信裡達到病毒式傳播，拼多多就像念著“芝麻開門”的阿里巴巴，從容打開用戶之門。
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農村包圍城市的降維消費策略。
極光大數據顯示，拼多多的用戶 70% 為女性，65% 來自三四線城市，來自一線城市的用戶僅有 7.56%，與京東形成了鮮明對比，從目前看，這種降維消費的策略似乎很對路子。
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微信10億用戶的導流為拼多多築起了穩固的社交電商護城河。但在拼多多之前，社交電商已被反覆論證過：微信做過微店，阿里巴巴寄望過陌陌，但是最後都無疾而終，而拼多多卻把拼團、秒殺、砍價、紅包小程序這四種玩法集中於一身，實現了產品用戶的週期閉環，將微信“被遺忘的角落”開發成最強大的主場。
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拼多多靠贊助各大綜藝節目
並且請到了羅志祥等代言人，迅速積累了大量的人氣。而且，具有魔性的“拼多多、拼多多，拼的多省的多”廣告語也火了起來。
拼多多僅用三年的時間就做到了行業前三的規模。截至去年年底，拼多多擁有1159名員工，平均年齡26歲。本次公開募股募集計劃籌資最多10億美元。難怪馬雲的淘寶很不爽，劉強東的京東心慌慌！
拼多多火了，同時也出現兩種現象，支持拼多多的，說平臺好，能省錢。質量雖然馬馬虎虎，但是日常生活使用沒問題。反對拼多多的，說，平臺差，浪費錢。劣質產品根本沒法使用，做的都是一錘子買賣。
拼多多創始人兼CEO黃崢還給股東寫了一封公開信，信中稱：我們可能不被理解，但不作惡。
你們是如何看待拼多多的？
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