——在國企工作了3年，感覺待下去沒意思也沒前途。
——我21歲，一個月3000多工資，大學畢業，一樣覺得浪費時間精力青春！
——我35歲，在國企工作，工資水平還可以，不過做的很不開心每天都很鬱悶！
——在外地工作，才進國企快3個月，就想辭職了。
——國企關鍵學不到東西，我感覺自己好像是在浪費青春！
——每天很忙很忙，但是不知道自己都忙些什麼，覺得自己很沒價值感
……
在國企，越來越多的“老人”開始動搖，越來越多的“新人”開始離開。
目前，在一些老牌國企，每年辭職的畢業生遠遠大於每年新進畢業生的數量。進入新時代，曾經響噹噹的國有企業為什麼不再有吸引力，怎麼就留不住人了呢？
通過這些職工的發帖，就能知道個一二，主要有以下幾個原因：
一是崗位職數限制，論資排輩嚴重，從操作崗轉到管理、專業技術崗很難，人才的上升受阻等現象嚴重，個人成長進步遙遙無期。
二是崗位工作重複簡單，常年不變，日復一日、年復一年，看不到自身價值，無法讓個人在精神上滿足。
三是薪資沒有競爭力，生活成本不斷提高，國企職工收入卻常年原地踏步，國企職工不再有優越感，只能維持“吃飽穿暖”，很難追求所謂“高品質”生活。
四是選人用人導向不好，論資排輩嚴重，企業讓員工感到委屈，人際關係複雜，工作得不到領導認同，缺乏公平競爭的用人機制，很多人感到懷才不遇。
特別是選人用人的“近親繁殖”，潛移默化地造成生態惡化，產生的影響又極其深遠。各層級領導“官官相護”“打招呼”，親戚套朋友一串連一串，形成錯綜複雜的關係網，“父子兵”“兄弟連”到處都是，外來草根即使個人能力突出，但因沒有靠山，也只能幹最辛苦的工作，多少人只有黑髮變熬成白髮，才能熬成所謂“自己人”，等來個人成長進步的機會，還有更多更多的草根在自己的崗位一直“沉淪”到退休。當然不排除部分能力很強的草根踏上了升遷的節奏，走上了人生巔峰。
古人云，“士為知己者死”。如果一個企業既沒有為職工提供具有競爭力的薪金，也沒有幫助職工找到自身價值體現，又沒有得到應有的尊重和良好的人際關係、工作環境，你憑什麼留住人才？天天喊口號，日日講精神，未必能有什麼好的作用。因為市場的選擇最有說服力！
在一些國有企業，經過歷史的沉積，已然形成了“會來事”“選好邊”“站好隊”等厚黑絕學，“僅想做事的人沒有前途！”。不少企業明裡暗裡成了一些個人的“小山頭”“後花園”和“自留地”，但這樣搞下去，國企只會慢慢僵化，永遠成不了現代企業。事實也說明了這一點。
進入新時代，中國在國際上拿得出手的“名片”——移動支付、高鐵、電子商務、共享單車等等，都是勇於創新改革的新興產業，原來老牌的國企又有幾個讓國人喊出了“厲害了我的國”。
新時代就要有新擔當，要想煥發生機，再次叫響品牌、擦亮名片，唯有改革。“秉綱而目自張，執本而末自從”，國企改革最關鍵最急切的還是選人用人上，樹起風清氣正的導向，是破解一切難題的關鍵。只有這樣才能解決許多長期想解決而解決不了的難題，辦成許多過去想辦而辦不成的大事。
國企不改革，國有企業、國有資產就不能牢牢把握在黨的手中；不改革，國有企業就很有可能被搞弱了、搞小了、搞垮了、搞沒了。如果國企不改變，市場就會來改變你；就像馬雲說的，銀行不改變，我們就來改變銀行。來自市場的懲罰是最深刻的。不在市場的大潮中奮起，那就只能沉淪下去。
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