2017年獲得“利潤王”之後，恆大在2018年上半年又創下了逾100%的利潤漲幅。然而對於恆大這麼龐大的體量，保持高速成長並非易事。除了有產品保證之外，良好的品牌形象更是投資者、消費者優先選擇恆大的重要原因。
8月6日，中國恆大集團（3333.HK）發佈了2018年上半年業績盈喜預告。
據披露，恆大在2018年上半年，稅後淨利潤較去年同期增長125%以上，核心業務利潤較去年同期增長100%以上。
數據顯示，恆大2017年上半年淨利潤為231億，核心業務利潤為273億。
以此測算，2018年上半年，恆大稅後淨利潤將實現逾520億，核心業務利潤逾546億，雙雙創下行業有史以來最高紀錄，大有坐穩“利潤王”之勢。
受到靚麗業績刺激，8月7日開盤後，恆大股價一路走高，大漲13%。
淨負債率大降三成，“利潤王”力壓群雄
事實上，能保持利潤的快速增長，根本原因在於，2017年初，許家印為恆大設定了“規模+效益型”的發展模式，使其從早先的那個追求規模的恆大，轉變成了如今規模與效益並重的“新恆大”。
這一新的發展模式，在恆大2018年發展目標中清晰可見。
許家印在2017年度全年業績發佈會上為恆大定下了5500億元的銷售目標。他直言，即便將銷售目標定在8000億元，相信恆大也是可以完成的，但沒有這個必要，恆大現在要規模適度增長，注重增長質量。
恆大通過採用統一規劃、統一招標、統一配送的標準化運營模式，降低了營銷、管理、財務三大費用，實現強有力的成本控制。同時，恆大憑藉不斷提高的產品品質，增加產品附加值，全方位提高盈利能力。
於是，堅定不移實施“規模+效益型”發展模式的新恆大，僅用半年時間，便交出了逾500億元的成績單，也成為恆大有史以來最好的半年業績。
對於房地產企業來說，除了淨利潤之外，另一項極為關鍵的數據便是負債率。而伴隨著恆大高漲的利潤，恆大的淨資產也同步增長，促使淨負債率進一步降低。
最新數據顯示，2018年上半年，恆大的淨負債率已經從2017年年末的184%大幅下降到130%以下。
事實上，2017年以來，許家印就已為恆大的轉變鋪設道路，將恆大以往實行的高負債、高槓杆、高週轉、低成本的“三高一低”經營模式向
低負債、低槓桿、低成本、高週轉的 “三低一高”經營模式轉型，而這一模式的核心便是，大幅降低負債率，增加淨資產。於是，許家印在2017年，先後引入三輪共1300億戰略投資，大大增加了恆大的淨資產，同時，又迅速還清1129億永續債，減輕債務壓力。
這些舉措讓恆大在2017年底時，總資產實現17618億，同比增30.4%；淨資產2422億，同比增204.3%；資產負債率71.1%，同比降低8.6個百分點；淨負債率184%，同比下降248個百分點。
如今，繼續堅定推進“三低一高”經營模式的恆大，淨負債率較2017年同期，再度大幅下降近七成。
在新恆大的新藍圖中，2020年，將實現總資產3萬億元，年銷售規模8000億元，利潤超過1500億元，進入世界百強企業，同時負債率要降至同行業的中低水平。
目標遠大，但隨著房地產行業分化加劇，強者恆強的特點也將越發明顯，而重點深耕一、二線的恆大，憑藉具有成本優勢的大量土地儲備，未來的恆大將有望進一步擴大市場佔有率，實現持續高速發展。
勢如破竹，“新恆大”彈藥充足
不過，說到底，作為一家以房地產為主業的企業，利潤持續高增長的推動力自然還是賣房子的實力，這也就意味著，消費者是“新恆大”的驅動力。
據恆大7月3日發佈的2018年1-6月份未經審核運營數據顯示，恆大在今年前六個月，累計銷售金額達到3041.8億元，同比大增 24.6%，累計合約銷售面積達到2905.9萬平方米。
這一銷售數據恆大在多方面得到了消費者的認可。首先是對產品的滿意，恆大在2015年推出了無理由退房舉措，開創行業先河，讓購房者消費權益得到更完善保障。
更重要的是，恆大在許家印的帶領下，在做大做強企業，為社會創造更多財富的同時，還主動擔負起了更多社會責任，將自身盈利投入到公益慈善和脫貧攻堅事業中，樹立起了一個具有社會責任感的企業形象。
數據顯示，
2009年上市以來，恆大累計納稅1827億。僅2017年，恆大便實現納稅420億，超過了當年370.5億的淨利潤，同時還解決了220多萬人的就業。同時，恆大已累計捐款100多次達113億。
自2015年12月起，恆大結對幫扶貴州省畢節市，計劃無償投入110億，目前已捐贈到位60億， 並派出2108名扶貧隊，已幫扶畢節30.67萬人實現初步脫貧，到2020年還要幫扶72.46萬人穩定脫貧。
除了堅持畢節的扶貧，許家印另一頗為人稱道的成績，便是打造了恆大足球俱樂部，對我國足球事業的支持。
2010年，許家印斥資1億元買下了廣州足球俱樂部，並在當年迅速拿下中甲冠軍。此後，自2011年起，恆大足球
連續七年問鼎中超冠軍，並兩次拿下了亞冠冠軍，世界排名最高達到第20名。恆大在打造勁旅的同時，還在為中國足球培養後備力量，2012年創辦了恆大足球學校，5年內在國內外賽事中獲得冠亞季軍130多項，併為國青國少輸送球員173人次。
此外，恆大積極響應綠色環保政策，在2017年，共有78個項目取得了綠建認證，同比增長290%，綠色建築總建築面積達到1509.92萬平方米，同比增長323.6%。
事實上，除了過去一直在堅持的事情之外，恆大2018年剛剛過去的6個月裡，又有了新的動作。
恆大以67.46億港幣收購香港時穎公司100%股權，在將FF汽車收入囊中的同時，更將FF汽車擁有的先進技術引入中國，打通了中美之間在新能源汽車生產方面的技術壁壘，從而推動國內汽車工業的發展轉型。
同時，4月份，恆大與中科院簽署了全面合作協議，稱未來將投入1000億，在生命科學、航空航天、集成電路、量子科技和新能源等重點領域，與中科院聯合打造科技研究基地、科研孵化基地和科研成果產業化基地。
而與中科院的這次全面合作，在推動恆大高科技產業佈局的同時，對於推動國家相關領域科研發展，促進科技強國建設的作用，也是不言自明。
於是，憑藉著在各領域做出的努力，許家印將恆大從成功的民營企業，打造成了富有社會責任感的企業。更重要的是，社會對恆大更加豐滿的形象予以了認可。
意欲將恆大打造成為“百年老店”的許家印深諳基業長青的關鍵，即始終不忘回報社會、改善民生的初心。顯然，未來的恆大將會在許家印的引領下，為社會公益作出更多貢獻。
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