建築工程管理與實務:施工合同變更與索賠

施工合同變更與索賠

  案例1

  背景

  某施工單位與建設單位依據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工承包合同。合同工期為9個月。

  施工單位項目部在工程開工前,編制了該工程施工計劃進度雙代號網絡圖如下

建築工程管理與實務:施工合同變更與索賠

獲得了總監批准。

  工程施工過程中,發生瞭如下事件:

  事件1:因甲供材未按時進場,導致B工作拖延了1個月。

  問題

  1、指出網絡計劃的關鍵線路,關鍵工作。

  2、網絡計劃工期是否滿足合同工期要求。

  3、事件1發生後,施工單位提出工期索賠要求是否成立,說明理由。

  分析與答案

  1、關鍵線路是:①→②→③→⑤

序號

第1步

第2步

第3步

列出網絡圖所有線路

包括工作

計算持續時間之和

最大值

1

①→③→⑤

AD

5+3=8

2

①→②→③→⑤

B CD

4+2+3=9

9

3

①→④→⑤

B EF

2+4=6

  2、合同工期9個月,計劃工期T=9,滿足工期要求。

  3、工期索賠成立。

  理由:因是甲方原因,B被拖延1個月,且B工作是關鍵工作,影響計劃總工期。

事件

損失

判斷

補償

理由





原因?

關鍵工作?

非關鍵工作?

影響總工期?

索賠成立?





1

B+1

/

+1月

因...

且...

 案例2

  背景

  某施工單位與建設單位依據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工承包合同,合同工期為9個月。施工單位項目部在工程開工前,編制了該工程施工計劃進度雙代號網絡圖如下:

建築工程管理與實務:施工合同變更與索賠

該計劃進度雙代號網絡圖獲得了監理批准

  工程施工過程中,發生瞭如下事件

  事件1:工程進展至第3個月月末時,由於甲供設備未按時進場,導致A工作停工2個月

  問題1、指出A工作總時差。

  2、事件1發生後,施工單位提出工期索賠要求是否成立?說明理由。

  分析與答案

  1、關鍵線路①→②→③→⑤。A屬非關鍵工作。

  TFA=①→②→③→⑤ -①→③→⑤=1(月)

  2、施工單位提出的工期索賠成立。

  理由:因是甲方原因,A被拖延2個月,且A工作被拖延的時間大於其總時差,影響計劃總工期。可以索賠工期為:2-1=1個月。

  案例3

  背景

  某施工單位與建設單位依據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工承包合同,合同工期為9個月。

  施工單位項目部在工程開工前,編制了該工程施工計劃進度雙代號網絡圖如下:

建築工程管理與實務:施工合同變更與索賠

該計劃進度雙代號網絡圖獲得了監理批准

  工程施工過程中,發生瞭如下事件

  事件1:工程進展至第3個月月末時,由於甲供設備未按時進場,導致E工作停工2個月。

  事件2:由於乙方原因導致D工作拖延1個月。

  問題1、指出E工作總時差。

  2、事件1發生後,施工單位提出工期索賠要求是否成立?說明理由。

  3、事件2是否可以工期索賠?

  分析與答案

  1、①→④→⑤8

  ①→③→④→⑤9

  ①→②→③→④→⑤7

  ①→②→⑤6

  T=9

  TFE=①→③→④→⑤-①→②→③→④→⑤=2(月)

  2、施工單位提出的工期索賠成立。

  理由:雖是甲方原因,E被拖延2個月,但E工作被拖延的時間(小於)等於其總時差,不影響計劃總工期。

  3、施工單位提出的工期索賠不成立。

  理由:因是乙方原因,不能索賠。

案例4

  背景

  某施工單位與建設單位簽訂了施工承包合同,合同工期為15個月,每延誤1個月罰款20萬。項目部在工程開工前,編制了該工程施工計劃進度雙代號網絡圖如下:

建築工程管理與實務:施工合同變更與索賠

 該計劃進度雙代號網絡圖獲得了監理批准。

  合同履行過程中,發生瞭如下事件

  事件1:工程進展至第4個月月末時,由於甲供設備未按時進場,導致F工作停工2個月。事件2:事件1後,由於乙方材料未按時進場,導致G工作停工2個月。

  問題1、計劃工期滿足合同工期? 事件1、2發生後,實際工期是多少?

  2、事件1發生後,施工單位可以索賠多少工期?事件2發生後,施工單位最終被罰款多少?

  分析與答案

  1、計劃工期滿足合同工期?實際工期?

  事件1:工程進展至第4個月月末時,由於甲供設備未按時進場,導致F工作停工2個月。

建築工程管理與實務:施工合同變更與索賠

T計=T合=15,滿足合同工期。

  事件1、2發生後,計劃工期變為17個月。

  2、事件1發生後,施工單位可以索賠1個月的工期補償。

  理由:因是甲方原因,F被拖延2個月,且F工作被拖延的時間大於其總時差,影響計劃總工期。影響總工期1個月。

  施工單位最終被罰款1個月工期延誤費,20萬元。

  案例5

  背景

  甲乙簽訂了施工承包合同,合同工期12周。項目部在開工之前編制了該工程施工計劃進度雙代號時標網絡圖如下:(時間單位:周)

建築工程管理與實務:施工合同變更與索賠

 合同履行過程中,發生瞭如下事件

  事件1:由於甲方原因導致F工作被拖延14天才完成。

  問題1.乙方就事件1可以向甲方工期索賠多少天。

  分析與答案

  1.關鍵線路是:①②④⑧⑨⑩,總工期為12周。

  TFF=12-11=1周

  可以索賠。索賠工期=14天-1周=1周=7天。

  案例6

  背景

  施工單位與建設單位依據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)簽訂了土方施工承包合同,合同工期為20周。

  項目部在工程開工前,編制了施工方案,計劃投入2臺反剷挖掘機進行土方開挖每天一個工作班。挖掘機租賃費為450元/臺班。並且編制了該工程施工計劃進度雙代號網絡圖。計劃工期為20周。

  合同履行過程中,發生瞭如下事件

  事件1:土方開挖工程進展至第2個週週末時,由於挖掘機大修造成全面停工2周。人員窩工140工日。

  問題

  1、指出事件1中費用和工期是否可以索賠。(假設事件1發生在關鍵線路上)

  分析與答案:

  1、因為是工期延誤是由施工單位造成的,所以工期和費用都不可以索賠。

  案例7

  背景

  施工單位與建設單位依據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)簽訂了土方施工承包合同,合同工期為20周。

  項目部在工程開工前,編制了施工方案,計劃投入2臺反剷挖掘機進行土方開挖每天一個工作班。挖掘機租賃費為450元/臺班。並且編制了該工程施工計劃進度雙代號網絡圖。計劃工期為20周。

  合同履行過程中,發生瞭如下事件

  事件1:土方開挖工程進展至第8個週週末時,由於罕見大雨(對照合同為不可抗力)被迫全面停工1周,人員窩工70工日。

  事件2:因永久道路被大雨沖壞,第10周土方開挖工程仍然停工。但清理被大雨沖壞的永久道路用工消耗為70工日。(假設人工單價50元/工日,管理費為增加人工費的30%)

  問題

  1、指出事件1、事件2中費用和工期是否可以索賠。(假設所有事件均發生在關鍵線路上)

  分析與答案:

  事件1中,不可抗力情況下,合同雙方要均攤風險,所以工期可以索賠,費用不可以索賠。費用各自承擔。

 事件2中,永久道路被損壞施工單位進行修復,工期和費用都是可以索賠的。

  人工費(管理費)=70×50 ×(1+30%)=4550(元)

  租賃費=450×2×1周(7天)=6300(元)

  案例8

  背景

  某新建建築工程位於一個山丘旁。施工單位與建設單位依據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)簽訂了基坑土方施工承包合同。

  合同約定,合同工期為10天,土方工程量為4500m3。

  土方合同價款=4500×10元/m3×(1+20%)=54000元。屬於固定總價合同。

  項目部在工程開工前,編制了施工方案,計劃投入2臺反剷挖掘機進行土方開挖每天一個工作班。挖掘機租賃費為450元/臺班。並且編制了該工程施工計劃進度雙代號網絡圖。計劃工期為10天。獲得監理批准。

  合同履行過程中,發生瞭如下事件

  事件1:由於設計變更,基坑開挖深度增加2米,增加土方開挖量共1800m3。

  問題

  1、指出事件1費用和工期是否可以索賠。(假設事件1發生在關鍵線路上)

  分析與答案:

  1、由於設計變更導致的工期延誤,相應的工期和費用均可索賠。

  工期索賠:4500÷10=450(m3/天)

       1800÷450=4天

  費用索賠:1800×10元/m3×(1+20%)=21600元

  土方合同價款=4500×10元/m3×(1+20%)=54000元


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