和506億年銷售額的耀眼成績單比起來，福中集團顯得低調了些。
這家坐落在六朝古都的“隱形”企業，連續15年登上“中國民營企業500強”的榜單，並在2017年一躍132位，挺進了百強之列。
金陵城中，新舊商業時代更迭的浪潮下，浪花淘盡英雄。
23年，福中集團逆流擊水，從3個人、1個門面，到3萬多人、一百多家子公司，發展成一家橫跨8大產業的“大江型”企業。
為什麼福中的路子可以越走越寬，這中間有著怎樣的商業邏輯？福中集團又是怎樣經過數次蝶變，形成了自己的新實業打法？
2018年8月9日，百年瀘州老窖窖齡酒將攜手商界傳媒集團，與商界精英共赴福中集團參訪，探索這艘“隱形巨輪”溯流而上的奧秘所在。
實業底色，多元化引擎加速
無實業不穩，無貿易不活，無金融不富。
這是創始人楊宗義給福中設定的商業邏輯，在關乎國家經濟根基的傳統實業求穩求活的基礎之上，根據時代商業的變化，在房地產、金融等板塊尋找反哺、創新的機會，是楊宗義這一代中國新實業家的普世價值觀。
自創立以來，以IT硬件起家的福中在互聯網撬動傳統經濟轉型發展之際，不斷進行著產業佈局的調整。
在數據大爆炸催生的數字化轉型當口，福中收購恩賽信息科技有限公司，組建福中智慧城市集團，為智慧城市建設提供整體解決方案，涵蓋交通、水務、政務、校園、社區、園區、旅遊、醫療以及物流等多個細分領域。
在大健康產業的風口下，福中率先在南京、鎮江、揚州展開試點，與社區聯動建立“健康小屋”，對接醫保卡、家庭成員、醫療機構，提供體檢、居民健康信息管理、慢性病監管等健康干預手段，為居民健康保駕護航。
在楊宗義看來，任何一個長壽型企業能夠在時代變幻中保持向上的發展趨勢，唯一不變的，就是變。
如今，福中集團已經形成覆蓋數字商業、大金融、大健康、大地產、智慧城市、人工智能、文化創新、三產服務等8大領域的產業閉環，其多元化戰略的落腳點，依舊是關乎國計民生的實業。
關乎民生民族，關乎未來，唯有實業。
技術驅動，發力產業互聯網
與生俱來的IT基因，促使福中集團積極擁抱互聯網技術，大膽試水產業互聯網的全新打法，搭建了小六美鮮、中國蟹庫網以及小6水產網三大電商平臺。
2014年4月，小六美鮮成立，“3+3”的福中模式時隔20年重出江湖——3分鐘出庫，3小時送達。
從服務端，用快速、細分、精準，提高電商模式的用戶體驗;在渠道端，用供應鏈、系統、物流配送、售後服務模型，優化產業鏈結構。這是包括順豐在內，當時所有生鮮電商都還沒實現的供應鏈服務。
除了面對C端的小六美鮮，福中集團收購了擁有官方螃蟹價格指數的線上交易平臺中國蟹庫網，開始打造全國最大的互聯網+河蟹全產業鏈B2B交易平臺，成為“中國河蟹電商第一交易網”。
2016年，基於C2B2B2C交易模式的小6水產平臺上線。
在這個平臺上，全國江河湖海的水產品可以發佈產品信息，利用福中IT產業的大數據和雲計算等技術，和全國各地的B端採購方，自動配對，形成交易。然後利用小六美鮮基礎上建立的物聯網、冷鏈技術，協助完成交易全過程。
在目前供應鏈不成熟的水產電商行業，福中以前沿技術為支撐，重度垂直細分領域，建立起完整的閉合生態鏈，為水產行業賦能。
短短兩年時間，小6水產網已經成為中國水產互聯網領域的領頭羊，並朝著水產互聯網的獨角獸邁進。
公益扶貧，打造新型化農業
福中，顧名思義，福澤百姓，中意萬家。公益，是福中的企業基因。
近年來，福中集團通過數字商業板塊中的農業電商板塊，構建電商精準扶貧的長效機制。
針對農村“地域廣闊、分佈較散、運量不大”的特點，依託自身特有的渠道優勢，充分挖掘貧困縣、貧困村、貧困戶的特色農副產品、水產品，協助貧困地區打造“特產基地”和“電商產品示範基地”，建立直採基地，幫助貧困地區農民實現創富增收。
福中的“精準扶貧”模式，不僅僅是“授人以魚”，而是依託集團產業資源，“授人以漁”。
在優化集團產業集群效率的同時，實現經濟效益與社會效益的雙贏。
結 語
自2017年開始，百年瀘州老窖窖齡酒做了一件特別的事——攜手商界傳媒集團，在全國數十個城市啟動“精英集結號”系列活動，走進全國29家標杆企業參訪，足跡踏遍神州大地。
商界傳媒是中國商界第一智慧與資源的交互平臺，以助推中國中小企業創新變革為使命；百年瀘州老窖窖齡酒是中國精英商務用酒第一品牌，提倡商務用酒新品味與新文化，雙方共同助力精英成長，使命一致。
百年瀘州老窖窖齡酒作為“精英商務酒”，已經在消費者心中形成固有認知，受到了精英圈層的喜愛。這個中國首款以“窖齡”為概念推出的次高端白酒品牌，從默默無聞一躍成為商務精英用酒第一品牌只用了6年時間，僅僅2018年百年瀘州老窖窖齡酒就完成近20個億銷量。
本次參訪福中集團，是2018年百年瀘州老窖窖齡酒攜手商界傳媒集團開展精英名企參訪的第四站，此後雙方還將攜手走進更多優秀企業，幫助企業家們拓寬認知邊界和思考侷限，為精英商務人群提供更高質量的服務。
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