2016年6 月，第一屆“愛琴海小店長日”成功舉辦，自此之後“小店長日”逐漸成為愛琴海的自有營銷IP，與嗨購節等標籤性活動一道成為廣受新家庭消費者喜愛的特色活動。時間來到2018年，第三屆“滴滴x愛琴海小店長日”於近期成功舉辦，11座愛琴海全國聯動，全國1100家品牌共同參與，6萬餘個特色職位，吸引各地消費者踴躍參與。越來越精彩的小店長日，真正將六一節這個孩子們的節日，打造成了更多家庭共同參與的紀念日。
跨越購物中心邊界 小店長日玩法升級
當愛琴海小店長日已經逐漸成為成熟的營銷IP的時候，消費者對於新一屆的小店長活動就抱有更高的期待，除了讓孩子們走進店鋪體驗小店長，愛琴海需要為受眾提供更多新的體驗。
所以在第三屆“滴滴x愛琴海小店長日”活動中，我們會發現購物中心的邊界正在被打破，小店長們體驗的職位不再僅限於愛琴海內的商戶，愛琴海通過開放小店長這一活動平臺，吸引了更多外部資源加入其中。
小小消防員、小小警察、小小醫生、小小金融家、小小花藝師、小小模特等這些活動中的熱門職位背後，是源於消防大隊、片區派出所、醫院、銀行、外部培訓機構等優質資源的引入。本次第三屆“滴滴x愛琴海小店長日”，各地愛琴海都通過開放平臺，成功引入了大量外部合作資源，這也使得小店長的特色職位幾乎增長了一倍，不僅職位的範圍、體驗感增強，也讓家長們體會到更多孩子們的成長。很多報名家長表示，在小店長這個場景下，由真正的“警察叔叔”帶領孩子體驗安全知識，遠比在家裡和孩子強調外出安全注意事項有效果得多。
用小店長日活動，創造更多成長場景，也正是愛琴海一直遵循的小店長企劃邏輯。
聯手滴滴 “出行+商業”雙平臺跨界融合
在第三屆“滴滴x愛琴海小店長日”活動中，滴滴快車作為戰略合作機構也深度參與其中。出行+商業的平臺型合作，讓雙方都實現了價值的導流。
滴滴作為出行領域的頭部平臺，在小店長日之前，向每座城市中愛琴海半徑5km內的滴滴用戶精準推送了出行紅包，並且通過場內的物料露出，讓消費者可以通過掃描二維碼的方式，領取滴滴快車愛琴海用戶專屬紅包。實現“目的地紅包推送——出行——目的地回程紅包領取”的出行閉環。本次活動滴滴快車共投放了近300萬份紅包，從出行平臺這一流量入口打通與實體商業的新聯接。
滴滴快車和愛琴海的此次合作，通過滴滴的線上訂單，成功將流量引至線下，為愛琴海引入更多客源，又通過專屬紅包的方式，吸引客戶再次使用滴滴快車。雙方在此次活動中，通過流量共享實現了互利共贏，在如今線上紅利逐步減少的背景下，流量共享的發展模式成為了線上線下平臺合作的主流模式。
培養超級用戶 精準營銷激活會員價值
在剛剛過去的5月，愛琴海發佈了“5A信息場景化模型”，其中精準營銷是整個愛琴海信息化戰略中的重要一環。基於會員大數據，各地愛琴海得以有針對性地實施精準推送。以本屆小店長日為例，各地愛琴海就針對性地向家庭會員以及之前參加過親子活動的會員們推送小店長日有關活動及優惠，轉化率遠高於行業平均水平。
除此之外，小店長日活動還成為愛琴海培養“超級用戶”的重要手段。會員們參與小店長日所產生的情感層面的社群感，讓家長們對愛琴海所組織的活動有更牢固的歸屬感和信任關係，使之成為能夠高頻到店並持續產生消費的“超級用戶”。
另一方面，由於“新家庭”作為目前購物中心的核心客群，通過每年小的小店長日的活動，推動其參與的同時進行社交分享，給愛琴海帶來大量增長的裂變用戶，提升項目客流與口碑，也是精準營銷所產生的價值。
愛琴海一直致力於成為國內最活躍的商業平臺。在這個過程中，不斷擴大的規模與不斷提升的開發性是核心要素。此次第三屆“滴滴x愛琴海小店長日”參與的項目已達11家，整個平臺的開放也吸引來眾多的優質資源。未來，愛琴海還將通過更多新的聯接，實現平臺價值新的躍升。
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