王文濤，人稱濤哥，幕道集團創始人，摩能國際執行總裁，摩能國際“甄芝”靈芝西洋參茶CEO。原北京同仁堂、三九操盤手。中國微商第一操盤手，中國十大微商意見領袖，中國微商慈善夜聯席主席，著名互聯網營銷戰略策劃師。
“頭銜其實就像各種顏色的帽子，幸運的是他們都屬於我，而我更想去做的是讓每個人都知道，其實我原來並不喜歡帽子。”他說。
眼光和魄力
微商選品是一項技術活，在這個方面，濤哥有自己的一套方法。
在業界，摩能國際一直用實際行動，用成績、用口碑來證明他們是一支有巨大能量的行業正規軍。在摩能集團不斷走向新臺階新方向的路上，濤哥和財哥（下稱幕道雙少）拼命去物色具有市場潛力的項目，“甄芝”靈芝西洋參茶由此跟幕道雙少結下不解之緣。
“我覺得靈芝西洋參茶有三種魔力讓我愛上他並無法自拔，第一是符合大健康市場定位；第二是滿足剛需；第三是市場潛力大。”濤哥非常自豪地說。
“去年發生了一些“特別事件”之後，6月、7月、8月直到9月這幾月我都沒做項目，是10月份才開始研究靈芝茶，並在11月份起盤這個項目的。”濤哥一邊說一邊掐算著手指，然後洋洋得意地反問我：“你猜後來怎麼著？”
我假裝不想猜，讓他繼續說，因為我知道這是他最大的驕傲。
“11月份做了500多萬、12月份不到2000萬，18年1月也就5000多萬，2月過年那時候還做了4000萬。你猜接下來的3月是多少？是1個億！哈哈哈哈。”濤哥已經完全壓抑不住內心的興奮。
截止至今日，靈芝西洋參茶最少每個月能做兩個億，5月取得了單月回款2.5億的好業績。這裡頭所有的數據沒有任何水分，如果有，濤哥根本沒有資本再玩下去。更何況接下來他要做的就是：把市場做到極致，建立了全網推廣系統，實現品牌戰略升級。
“要玩就玩大點，我們直接請來著名影星陳建斌傾情擔任甄芝靈芝西洋參茶形象大使，直接讓靈芝茶廣告覆蓋全國288座城市高鐵樞紐，近5000廣告位，每天合計播出數十萬頻次！廣告、流量都有了，財富何愁沒有？！”濤哥十分自豪地說道。
方雨稱他：當之無愧的成交之王
除了獨到的眼光和敢為人先的魄力，濤哥還是個成交高手。資深自媒體人、落地薈創始人方雨曾誇讚：“濤哥，當之無愧的成交之王。”
早在2013年，濤哥就考慮過做微商，只不過時機並不太成熟。2015年，迎著微商的風口，當時還在做互聯網創業的濤哥毅然決定轉型。“我轉型做微商還算比較順利，我擅長做運營，所以在轉型方面我把自己包裝得很成功。”
深諳營銷之道的濤哥，每次都以大咖的身份出席各種活動，比如2015年他就以嘉賓分享的身份亮相鄭州微商博覽會。濤哥參加微商更多是為了觀察和學習，希望從更多人身上找到更多的商業門道。也是這個時候，他不斷地嘗試自己操盤自己的品牌。
“剛開始操盤了三款化妝品＋一款私護產品+一款衛生巾，幹了7個月；接著在濟南以顧問的身份參與運作一款酵素，4個月；再到2016年初操盤北京同仁堂的微商，8個多月；然後到操盤三九企業集團，別人覺得成績還算不錯，但我自己覺得還是不如意。”濤哥不好意思地笑著說。
放棄操盤化妝品項目是因為跟合夥人傳統的企業思想不搭；放棄酵素項目是因為品牌方運營思維保守；跟北京同仁堂分手是因為各方面備受限制。濤哥受過大學高等教育，在思想上比較開放，他並不贊同傳統保守的運營模式，更傾向於開放、自由的品牌打法。他覺得需要一個張力更大、包容性更強的平臺，自己的才幹才能發揮得淋漓盡致。
2016年11月，濤哥主導的三九集團線下沙龍會上，創下了70人成交1000多萬的記錄，讓在場所有的自媒體老師震驚不已。當時落地薈創始人方雨和落地薈聯合創始人九哥也在現場見證著，從此奠定了濤哥成交之王的行業地位。可惜後來因為品牌的因素三九項目停止了，但慶幸的是，濤哥找到了他的新臺階——摩能國際。
“過去形成的種種微商思維，我組建的微商團隊，所積累的微商財富，都讓我深刻明白一個道理：平臺大於所有的一切。我必須要選擇一個大平臺，來支撐我所有的人生目標，發揮我全部的成交天賦！”濤哥說。
“長征”之路從教育開始
現在的濤哥已經成為摩能集團的中堅力量，但很少人知道，他原來是做教育培訓的。從學生到大咖，從教育到互聯網營銷，步步維艱。
“我從大一就開始創業了，從07年到12年，在創業這條路上一直跌跌撞撞。”濤哥長嘆一口氣說道。他從07年開始在學校發展零食業，就是簡單的讓學生幫自己賣零食賣東西。同期也創辦了自己的培訓教育機構——圓夢教育機構。大二自己開酒吧，大三開商務酒店。在這個創業過程中，圓夢教育機構是做得最有聲色的。從07年開始一直做到13年，從最開始的兩個教學點發展到全國兩百多家教學點，跨越七個省，並帶領著一千多名大學生創業，所以當時也被評為“江西省十大學生創業代表”。
“大學創業生活給我最大的收穫大概就是四個字：創業不易。當時創業環境比較受限，跟今天的大學生創業根本沒法比。”濤哥還補充強調說，“但我不建議大一就開始去找合夥人創業，如果非要如此，那務必慎重，因為大學生相對比較浮躁，一個不經意，可能就從合夥人變成仇人了。”
2012年，濤哥的教育機構在全國的教學點以每年翻倍的速度迅速擴張，當時一年收入幾百萬，可是他根本比不上自己一個做電商的學長。“我學長做電商賺的錢一年接近兩千萬，直覺告訴我再不走互聯網路線肯定會被淘汰的。”當濤哥去做天貓電商的時候，卻已經發現比別人晚太多了。轉型迫在眉睫，現實進取無路，怎麼辦呢？
2013年，一次偶然的飯局上得知，大家都對掃二維碼比較感興趣，於是濤哥朝著這個方向進行第一次轉型。於同年11月份正式宣佈轉型做互聯網公司，一家二維碼的防偽開發、公眾號開發、官網開發、政府系統開發等業務的公司。儘管當時已經擁有自己的技術團隊，但奈何濤哥並不是技術出身，無法持續進行業務開發滲透，這條技術創業之路註定夭折。
失敗之後，濤哥轉向營銷端的互聯網創業，畢竟自己本身擅長做營銷。“整個過程下來，都好像忘了自己怎麼熬過來的，哈哈哈哈，還是那句老話，自己選的路，跪著也要走完！”濤哥笑嘻嘻說道。也就是這第二次轉型，濤哥才慢慢地接觸微商，再從操盤手做起，一步一步鋪墊自己的成交王者之路。
結伴征途，永不言棄
著名哲學家叔本華說過：單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一齊，他才能完成許多事業。濤哥在摩能遇到了他的伯樂蔣德才董事長、萬兵總裁、向洪玖副總裁，還有他的黃金搭檔財哥。
“三九項目轉型之後，一直很內疚，感覺害了那批跟我多年的團隊長，當時很沮喪，夜不能寐。巧合的是，阿財在上海操盤一個項目也被品牌方給架空了，也很低沉。”濤哥語重心長說道。當時濤哥索性買了一張去溫州的機票找財哥玩，彼此惺惺相惜，把酒言歡。“我跟阿財說，要不我們重新開始吧！”
於是風靡微商圈的中國第一操盤組合——幕道雙少亮相了。“幕”代表幕後策劃、運籌帷幄而決勝於千里；“道”代表方法論、代表實踐出真知。濤哥和財哥強強聯手，一度掀起微商圈的重重浪潮。“幕道雙少，1+1=王。”濤哥霸氣說道。
“名頭打出去之後，很多品牌方找我們去操盤，但我始終覺得平臺不夠強大。”濤哥搖搖頭說。後來摩能國際營銷副總裁向洪玖找到了濤哥，並引薦他去摩能發展。要知道，2016年那時候摩能國際已經做了一百個億，是轟動整個微商界的大牌。當時濤哥還是有點猶豫，直到去參加摩能國際年會，才徹底被征服了。
“這家大企業太民主，很有情懷，那些員工至少跟著蔣董事長十幾年，絕對錯不了。”濤哥說。
當天晚上，濤哥決定加盟摩能。從第一個項目開始，雖然入門較晚，但是憑著多年高超的操盤能力和兩人配合無間的默契，幕道雙少僅用三個月就做到了所有摩能操盤團隊的第一名。“當時萬總和蔣總都說我們幕道雙少是摩能的寶貝兒！哈哈哈。”濤哥興奮說道。
在事業征途上，幕道雙少是戰友。包括摩能推出的5+2流量裂變系統、新微商2.0模式以及全網推廣系統等等新模式上，甚至即將在2018年7月7日舉行，著名搖滾音樂人汪峰助陣的明星盛典王者峰會上，幕道雙少都是核心領導人物。對於身邊人，濤哥從來只遵循一個原則：同頻並和我一起堅持“除了合作伙伴，包括我選擇自己的私人助理，必須有思想力、創造力，在想法和目標上跟我保持一致，這樣才可以在營銷的路上把那種快準狠的狼性精神發揮到極致，所向披靡！”
在國內，濤哥最欣賞的企業家是教師出身、熱衷於互聯網營銷和演講的阿里巴巴創始人馬雲，後者是BAT時代的風雲人物。濤哥表示，在事業這條“長征”路上，別人看到他走了很遠，但他認為這只是開始，他必須堅持下去。“未來我會讓自己更加優秀，向馬雲學習，不管過程多艱難。”
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