不可否认的是，新媒体行业正在经历一场繁华，但繁华背后，更多需要我们反思。
最近跟很多做新媒体的小伙伴聊天的时候，他们都纷纷吐槽，觉得这两年新媒体行业的风头突然变了。
特别是做新媒体的企业。
在2014年，微信公众号和微博还很流行的时候，很多企业纷纷的去开微博、微信、贴吧等等，基本上所有的新媒体渠道都会占据。
然而这两年，这些经营着新媒体渠道的企业却越发焦虑，都想着通过这些渠道快速变现，从而忽视内容质量和用户感受，不断铺发广告。
有些企业甚至直接放弃掉新媒体方面。
在这个浮躁的新媒体时代，企业到底应该坚守还是放弃？
前美丽说新媒体负责人--龚炎，给到他的分析。
不管是企业还是个人，这是新媒体运营者的4个现状
▍第一：在想法上很多企业觉得好像在新媒体也赚不了什么钱
现在企业觉得新媒体的人就是发发公司的一些宣传文章，感觉很鸡肋，很多企业因此对新媒体部门进行了裁员。
企业对新媒体的态度，也就从一开始的入门到现在的放弃。
▍第二：现在的新媒体从业者工作量实在太大，要同步的平台太多
之前我们可能只有一个微博、微信。现在很多同学说，哎吆，有今日头条了，有一点资讯，有大鱼号，有网易等等十几个平台。
我算过一笔账：
新媒体工作者一共工作十个小时，六个小时都在同步平台，只有四个小时在写内容，基本上都是在写标题，想怎么用标题去吸引量。
运营分散了太多时间，内容根本得不到保证。
▍第三：大概从2015年末开始，整个流量红利开始出现瓶颈
很多同学去发一些文章都会发现，发一篇掉一篇文章的粉丝，非常可怕。
比如说像我之前在美丽说的时候，我们的订阅号有150万的粉丝，我发一篇文章基本上会掉1000的粉丝。
流量红利不再，使很多自媒体人看不到未来。
▍第四：新媒体的同学做的事情是越来越多
最早做新媒体的人都有这样的感觉，之前我只要写写文章，发给领导看看，OK了，这事就解决了。
但现在发现，前年直播火了，领导说，你去做个直播去吧，然后去年社群火了，你去弄个社群吧，包括今年年初的时候，小程序火了，领导说，你做个小程序吧。
对于新媒体的同学来说，我做新媒体我到底是干什么，到底是要写文章、拍视频、做社群还是做小程序写代码？
没有一个清晰的职位定位，很多同学都非常的迷茫。
要解决这些问题，首先我们得明白一个点
那就是“泛新媒体时代”已经来临。
从一个从业者的角度来说，越来越感受到这种趋势。最重要的表现，是自身形态上的宽泛。
1.表现形式泛
最具代表性的，就是最近的直播和短视频形式的兴起，现在的新媒体创作者，需要把自己的内容，包装成用户所喜欢的形式去表现。
2.结合领域泛
特别是移动互联网的流行，近两年发现新媒体能结合的平台也越来越泛。
比如说这两张图就是大疆无人机通过一个AI+VR的平台，所展现的直播画面，和天气预测。
3.承载平台泛
之前我们可能只有微博，微信这两大主流平台。
但是去年做了一个关于社交媒体平台调查发现。
新媒体行业一共有22个垂直的分类，超过200个新媒体平台，有人甚至表示说平台太多，导致自媒体人不够用。
4.运营边界泛
不同公司对新媒体岗位的定位侧重都不同，也表现了新媒体在每个企业中的地位不同。
▍有的公司会把新媒体定位在市场部，更侧重活动营销；
▍有的定位在公关部，更注重侧重传播；
▍定位在运营部，则更侧重用户运营；
5.帐号泛
据统计，2016年的公众号数量就有3000万个
随便搜一个著名的公众号，比如“咪蒙”，下面就显示一大堆号，比如咪蒙精选、咪蒙精准等等。
所以，你所想到的任何细分领域的账号，基本上都有人占据了。
6.内容泛滥
现在上网随便搜索都会看到有很多各式各样吸引人的标题，但点击进去却是“挂羊头卖狗肉”。
比如之前流行的“震惊体”。
这些泛滥的内容，或者说标题，占据着用户的吸引力，大家已经没有办法去筛选内容。
对未来的新媒体营销，做一些展望
▍首先对于微信，很多同学经常问我一个问题：这两年，做微信还有机会吗？
我的答案是：永远都有！
虽说公众号平台这已经是一个很大的平台，整体流量也很稳定。但这两年依然是在微信的末尾红利中。
加之最近小作坊式的个人号崛起，依然非常势头猛。
比如之前做起来的“夜听”。是电台主持人刘筱做的号，短短半年就积累了1000多万的粉丝。
这种彰显个性的公众号将成为公众号平台未来的主流。
▍其次就是微博。与微信不同的是，微博更加年轻化，当然我们发现去年一个趋势，微博的市场正在下沉。
越来越多三四线城市的年轻人，特别是高中生、初中生用微博在疯狂的去追星。
如果从事件传播的角度来说，微博仍然是一个很好的切入渠道。
▍最后就是其他自媒体，我把除了微信、微博都叫做其他自媒体。
这些自媒体会分化出来不同的调性与风格。比如今日头条，比较偏娱乐；一点资讯呢，会比较的偏文艺一点点；网易的跟帖文化，会比较偏那种恶搞搞怪。
所以在我刚刚说的有200多个媒体的情况下，很多像自媒体平台都会分化出不同的调性，因为他们会主流的去抓一批用户。
比如说有可能喜欢界面，可能更多喜欢关于政治，经济的解读，包括有人喜欢看恶搞，所以每一个平台会分化出不同的调性，是未来泛新媒体的趋势。
最后，我认为泛新媒体时代，企业考虑的不应该是坚持还是放弃的问题，这是时代的趋势，我们不可能脱离新媒体去传播自己和品牌。
更多要考虑如何做好新媒体运营这件事，如何在泛新媒体时代，重新定义自己，做好内容。
毕竟好的内容+恰当的表现形式+合理的流量红利，才是我们做起来的根本。
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