冒險與執著，往往是年輕精英所津津樂道的。但這些用在戰略大目標上常常可貴的品質，用在具體方式方法上，則往往相反。懂得繞過困難，是比挑戰困難更大的智慧。
1927-1928年，正值松下電器的第五工廠建立之時，松下幸之助任命了一位剛剛從軍隊復員的23歲青年擔任該廠負責人。除了預先確保用地以外，其他諸如從工廠到機械選擇、佈局等，所有的業務都歸這位年輕人負責。
受到意想不到的重用之後，這位青年精神百倍地進入了工廠，天還沒亮就投身工作中去。工廠的設備齊了，試運轉進行得也很不錯，工作看上去很順利。年輕人受提拔後，總想急於把工作做好報答上級，然而不論他多麼拼命工作，大多都變成了白忙。
“這位廠長工作沒有章法”、“工作太累，沒法跟他幹”，周圍的人逐漸產生反感。有人甚至將反映廠長情況的控訴書送到幸之助手裡。
幸之助為了擺平這個問題，將廠長調到另一個工廠。但時隔不久，廠長在新調去的工廠又遇到職工們的造反。幸之助不得不又要直接出面解決問題了。
過了不久，幸之助請他來到西宮的家裡。幸之助的家建在田園地帶，於是他站在可以遠眺水田方向的窗前。等到廠長來到後，幸之助問他：“你來這裡走的是哪條路？”因感冒長久臥床的幸之助，看到了青年廠長繞著田間小道走來的情景。青年廠長報告了他是如何繞道而來的情況。
“對嘛，那才是真正的路呀。”
廠長無語。
“我看你的工作總像是從泥田中直接趟過來似的。如果那樣的話，腳會弄髒，衣服會弄髒，鞋子也會損壞，影響走路。既然水田邊有整齊的田埂路，從那上面走儘管饒了一些彎路，但最終它還是捷徑，並且輕鬆，不是嗎？你的目的是到我家，為了達到這個目的，究竟選擇從水田中趟過來，還是從田埂上繞過來呢？我認為工作也是一樣，你覺得怎麼樣？”
松下幸之助這番話，使過去只知道一味幹工作的青年留下了刻骨的記憶。爾後，他在工作中，努力改進自己工作和領導的方式方法，終於成了一位優秀的廠長。
來源：中外管理雜誌增刊——《王者的頓悟》
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