爲了把電腦賣到160個國家,聯想斷臂自救曾捨棄200億元老商標

眼下,越來越多的企業主動走出國門,參與國際市場競爭。然而,在雲譎波詭的國際形勢下,企業如何先人一步、先行一招、先闖一局?

2007年,中國馬德里國際商標註冊申請量1444件,世界排名第八;

2017年,中國馬德里國際商標註冊申請量5230件,躍居世界第三。

十年發展,從世界工廠到創造大國,中國創造的速度驚豔世界。

為了把電腦賣到160個國家,聯想斷臂自救曾捨棄200億元老商標

眼下,越來越多的企業主動走出國門,參與國際市場競爭。然而,在雲譎波詭的國際形勢下,企業如何先人一步、先行一招、先闖一局?

教訓慘重!歷歷在目!前些年,我們許多民族品牌想走出國門看看時,發現卻已被冠上外國姓。王致和、同仁堂、狗不理等這些中華老字號商標,在海外被瘋狂搶注……

全世界都在用“少林寺”註冊商標

為了把電腦賣到160個國家,聯想斷臂自救曾捨棄200億元老商標

“天下功夫出少林,少林功夫甲天下”。中國功夫有多出名,中國“少林寺”就有多出名。千年前的少林寺僧人肯定想不到除了習武修道,還要煩心紅塵中知識產權。

在當下相互關聯的知識型全球經濟環境中,哪有什麼清淨之地呢?

2002年4月,少林寺釋永信方丈收到一份來自日本的禮物:一份日本國內註冊少林、少林寺、少林寺拳法、世界少林寺拳法聯盟等272項相關商標的報告,以及在全球發展28個加盟會員國的查詢結果報告。

這份“禮物”猶如重重的石頭壓在了釋永信的胸口。事實上,不僅鄰國日本,五大洲11個國家和地區的抽樣查詢顯示,平均每個國家和地區有10多項“少林”或“少林寺”商標。

一德國商人在歐盟15國註冊了11個類別的“少林”商標,範圍涉及武術教學、武術表演等。最終,通過談判這位德國商人僅無償轉讓在德國的“少林”商標權,代價是少林寺授權其家族在德國成立少林文化中心,並派兩名少林寺武僧長期留守執教。其他那些在全世界各地多如牛毛散落的“少林”商標只能任其“野蠻生長”。

聯想引以為傲的“lenovo”品牌屈辱史

為了把電腦賣到160個國家,聯想斷臂自救曾捨棄200億元老商標

聯想,一個世界500強的民族品牌。在很多人眼裡,聯想=“lenovo”。

殊不知2003年以前,聯想的英文名其實叫“legend”英文含義為傳奇。

聯想為何斥巨資改名“lenovo”(英文含義創新)?

要知道“legend”可是聯想用了19年之久,價值200億元的老商標!企業突然更換商標,會無形中增加消費者對商品品質的不信任感,等於從頭再來。

其實,聯想斷臂自救的做法實屬無奈之舉。

2001年,當聯想準備佈局海外時卻發現聯想的英文名“Legend”在全球竟然已經被100多家公司註冊過商標,行業遍及各行各業。

聯想曾經嘗試從聯想曾嘗試從歐洲買回兩個商標,但很快發現,要和全球100多家公司去談判收購,幾乎不可能,唯有走改名這條路。

“等到有需要再去註冊國際商標吧。”“等到公司再壯大一些我就去註冊國際商標。”“我一個跨境小電商,國際商標被駁回就算了吧。”多年來,像這種聲音不絕於耳。這時候就是考驗一個企業是否目光長遠,未雨綢繆了。

時不我待,商標不走向國際,就只能眼睜睜地看著海外市場被搶佔。“走出去”首先是中國品牌的“走出去”,“產品未動,商標先行”已經成為中國企業普遍做法。而從正規渠道選擇可靠商標代理機構就顯得尤為重要。


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