事上敬謹,待下寬仁

大人不可不畏,畏大人則無放逸之心;小民亦不可不畏,畏小民則無豪橫之名。

對有道德名望的人,不可不抱敬畏態度;因為敬畏有道德有名望的人,就不會

有放縱不羈的想法。對於平民百姓,也不可不抱有敬畏態度;因為敬畏平民百姓,

就不會有強梁蠻橫的惡名。

事上敬謹,待下寬仁

榜樣的力量是無窮的,樹立榜樣的目的就是給人們一個衡量自己的標準,一個

行為的準則,讓人們比照它,來約束自己的行為。這裡的“大人”就是今天意義上

的榜樣,有了它就像在人們面前樹立了一面鏡子,醜惡的東西就不敢露面了。同

樣,對一般老百姓的意願也要尊重,如果不從民意,跋扈專橫,就會失去深厚的群眾

基礎,遭到眾人的唾罵。

事上敬謹,待下寬仁

識人以忠為本

胡氏用人,不是求全責備,而是人盡其長。對於每個人的性格、脾氣,他都是了

然於心。如何發揮部下的才能,他是有選擇的。胡雪巖用人最重的是一個”忠”

字。他認為:無オ之人最多使企業發展不起來,而不忠之人卻能使事業走上滅亡

之路。

事上敬謹,待下寬仁

俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”當我們所做的事情越大,我們

面臨的事務也就越多。由於個人時間和精力的有限性,決定了我們不可能面面俱

到。“一個人再能幹,就是有三頭六臂,到底也有分不開身的時侯。”這時我們就需

要有得力的幫手來替我們處理一些事務。選人是一個非常關鍵的問題,選好了,省

力省事;選差了,反倒增添麻煩,甚至使事業走上滅亡之路。

事上敬謹,待下寬仁

事業鼎盛時期,胡雪巖的錢莊遍設杭州、寧波、上海、武漢、北京等地,典當行開

了ニ十多家,同時胡雪巖自身還要兼理絲繭、軍火方面的生意,手下分號的用人自

然成了頭號問題。他培養的第一個副手是阜康錢莊的第一任店務總管劉慶生。一

天,胡雪巖也不說什麼原因,就找人把劉慶生請來,一坐下來他就莫名其妙地東拉

西扯,空話說了近一個時辰。他見劉慶生坐在那兒不瘟不火,心中暗自稱好。因為

有忍耐力,性格溫和,不急不躁,才能在生意往來中搞好人際關係,遇事才能深思熟

慮。緊接著胡雪巖想考察一下劉慶生對錢莊業務的熟恐程度。胡雪巖自己就是錢

莊方面好手,於是信手拈來幾個錢行中比較棘手的問題來作為考題。劉慶生也

不示弱,問題答得有條不紊、當胡雪巖問及錢莊同行時,貌不驚人的劉慶生把杭州

全城四十幾家大小同行的牌號,一口氣背了出來,這足以顯示對錢莊的熟悉程度。

進而胡雪巖暗中考察劉慶生的為人,看他手腳是否放得開,手面是寬綽還是狹窄。

事上敬謹,待下寬仁

因為劉慶生同胡雪巖一樣是夥計出身,一個月只有不剩二兩銀子的收入,現在

每個月給他十幾兩銀子.很可能一下子適應不了,捨不得花。捨不得花,就是手面

不闊,有可能是個好夥計,本分的事能幹得很好,但做不成大生意,結果,劉慶生

首先就包租了一座頗為雅緻的小院。作為他起居聯絡的地方。這樣胡雪巖才相信他

做事是放得開的,於是放手讓他管理阜康錢莊的所有事務。劉慶生不負眾望,阜康錢莊

在他的經營管理之下,很快發展成為杭州錢業中的大戶,招牌響亮,信譽極佳。

事上敬謹,待下寬仁

需要說明的一點是,劉慶生是永豐錢莊的部管張胖子向胡雪巖推薦的,他向胡雪巖推薦時

說劉慶生是絕對可以信任的人,用今天的話來講,具有極高職業道德水平。沒有張胖子的

推薦與保證,胡是絕對不會起用劉慶生的。


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