老一輩總以為，只要進入體制內，就能端一輩子鐵飯碗，安安穩穩地過一生，但其實，在時代快速更迭的背景下，唯一不變的，就是變化本身。
要想不被時代淘汰，你能做的就是，為自己工作，把自己當成一個公司去經營。
這四種能力，是這個時代，一個優秀的“只是專家”必不可少的。
1、品牌塑造能力
我能為別人提供什麼價值？
這個問題，許多人可能從來沒有想過。但是，我會建議你，去想一下。
你最擅長的領域是什麼？
你跟其他人相比，最具競爭力的特點是什麼？
有沒有一種需求，能跟你的領域建立連接？
多做一些作品，多參加一些活動，多爭取露臉的機會，多管理和控制自己的形象，多發表自己的見解，多幫助一些人 —— 這些，都是你打造品牌的方法。
是時候開始，有意識地建立自己的品牌了。
2、認知思維能力
傳統企業中，大家的模式是：老闆安排目標，主管分解任務，下屬負責執行。
我們習慣了讓別人告訴我們“做什麼”。
但是，在個人品牌時代，作為一名知識專家，你必須比你的客戶更專業。
所以，你不能被動地等著他來告訴你“做什麼”，你要主動去告訴他。
學會做正確的事，比正確地做事，重要百倍。
3、 自我管理能力
當你開始經營個人品牌時，你會發現，傳統的工作模式，已經失效了。
必須學會一件事：把你自己，當成一個公司來經營。
這並不是一件簡單的事情，好在，這也是一項可習得的技能。
很多知識專家的問題，就是他們太擅長跟「事」打交道，卻不擅長跟「人」打交道。
但本質上，一切的事情，最後的解釋權和利益歸屬是什麼？無非都是人。
所以，我一直說：管理的本質，就是管理人。
如何讓自己更有效地應對外界的變化，協調和管理好各利益干係人，這是許多人欠缺的技能，也是亟待提升的技能。
4、深度學習能力
在這個時代，在一個領域成為專家，並不難。難的是，持續地保持在這個領域的深度。
你所掌握的東西，在明天，還是否奏效？
你的核心競爭力，是否會被其他人掌握？
你所擁有的知識，是否正在成為常識？
這個時代，知識與人之間，再無不可逾越的壁壘。差的，只是時間而已。
很多人問我：為什麼一定要學習？為什麼一定要深度思考？為什麼不能得過且過，讓自己隨波逐流？
—— 因為，當潮水退去，所有沒能回到大海的魚，都會死。
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