一、租金是否為實體倒閉的元兇
有一些人分析實體店倒閉是否與泡沫的房產經濟有關呢，因為高昂的租金再加上不斷上漲的人工成本，導致了商家不斷提高商品的銷售價格，沒有顧客光顧，最終導致實體店倒閉。後期我實地調查了一些實體店主，實體店主反映的情況是租金已經幾年沒漲，比如三線城市某商場的租金每平120元，已經好幾年沒變過了，但是銷售額卻比三四年前差二到三倍。歸根到底並不是租金高，而是沒人買是最大的問題。許多實體店為了能夠堅持下去，將利潤一降再降，甚至零利潤，因為需要去庫存，但是價格無論怎麼樣降，大眾現在好象對商品失去了興趣，無動於衷。所有這樣看來，租金並不是實體店倒閉的元兇。
二、電商的崛起是否影響實體店
6月21日，第十三屆中國零售商大會暨展會在重慶舉行。會上，中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合發佈了2017年度中國零售百強榜單。2017年零售百強的門檻為44.8億元，榜單中，天貓、京東與大商奪得前三。認真點：天貓、京東，冠亞軍都是電商！！！
天貓是中國最大的B2C零售平臺，2017年銷售規模達2.11萬億元；而京東以“自營+平臺+實體”模式，已成為中國最大的零售商，2017年銷售規模達到1.29萬億；大商集團繼續成為中國最大的實體零售商，2017年銷售規模達到2808.1億元。
第三名大商集團銷售規模，只有第二名京東的零頭不到：0.29萬億大於2808億元！！
目前深受互聯網、移動網絡影響的年輕人，作為典型的“宅”一代，更習慣於在線購買商品的方式，希望足不出戶就可以買到想要的產品，節省更多的時間和效率。從這一點看，實體店鋪就遠不如電商更有效率。沒人來逛店，大部分顧客都去逛電商，實體店鋪自然而然就開不起來了。
另外，電商更注重於關注和完善用戶的體驗。當用戶在網上挑選產品的時候，電商能夠通過互聯網技術將產品更多的細節展現給消費者，讓消費者更好地瞭解產品。就連許多消費者吐槽的無法親身體驗產品的缺陷，目前許多電商也通過人工智能技術等正在逐漸改進這個缺點。反觀實體店鋪，銷貨員的服務質量和層次參差不齊，這也是令人詬病的原因。
如今昔日的繁華購物中心和熙熙攘攘的店鋪街道都在消失殆盡，取而代之的是轉租退租、倒閉關門等淒涼場景。在房產經濟不斷上漲的鎮壓下，在發展迅速的“互聯網+”浪潮下，不少人將實體店的倒閉潮歸罪與昂貴的房租和電商的崛起。也就出現了“請求房東降租”、“馬雲我恨你”等帶有情緒化的橫幅標語。
那麼，實體店倒閉的元兇真的歸咎於它們嗎？我認為這是一個偽命題。從商業運營上看，租金只是運營成本，電商也只是競爭對手。所以從邏輯上說，這並不是二選一的選擇題，而是多方面原因造成的結果。
實體店倒閉現象是有，但不能一概而論。很多實體店，諸如711便利店等做的是風生水起，而且在不斷髮展壯大。但是很多傳統的實體店只經營確實是江河日下，所以產生了很多的倒閉現象。
我們需要去思考的是這些倒閉的實體店背後的原因，同時我們也要分析一下不斷髮展壯大的那些實體店的成功步伐。
對於倒閉的實體店，有人認為那是電商的崛起以及昂貴的租金等，這裡面有很大一部分的關係，但不是絕對的。實體店的倒閉，跟社會發展有關，跟經營有關，跟消費升級有關，跟需求提升有關，跟蹤和成本上升以及競爭下的利潤縮水有關；
實體店倒閉，元兇絕對是昂貴的租金，我們們小區附近的底商很多飯店接連倒閉，層問過，原因就是賺的錢不夠房租，我是開網店的，之前開過實體店，房租貴，賺點錢都給房租了，現在雖然開著網店，但是隨時還想開實體店，就是找不到房租優惠的，40平米，一般的地方也要10幾萬房租，好點的商場就要20萬，沒法弄，高房租阻礙做生意，太坑人了。
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