在运营、策划中如何利用“批判性思维”做出最佳判断和方案

如今,随着网络的逐步普及,我们正在经历着信息爆炸的时代,有很多事情来不及让我们进行思考,在我们对待这个事物的观点还没有产生,就被淹没在汹涌澎湃的信息浪潮中了。

在运营、策划中如何利用“批判性思维”做出最佳判断和方案

追其中的原因,大概就是我们没有接触到事情的本源,信息时代的如何分得红利,首当其中的是信息展示的及时性,很多时候我们知道一则新闻,往往不是来自于客观的新闻报道,通常来自于一些微博大v,微信大号及一些意见领袖中,这些文章能在微博、朋友圈疯转的原因一定在于他的观点有一定的煽动性,或感人、或怀旧、或愤怒等等。

在运营、策划中如何利用“批判性思维”做出最佳判断和方案

当我们面临着那些充满作者观点的文章时,我们应该怎样去看待呢,我们的思想时常会被作者的观点所左右。我们应该在客观看待作者观点的同时也要保持自己的观点。

这时候被受推崇的批判性思维发挥了作用。下面小编就介绍一下,针对一篇10W+的文章如何使用批判思维进行辩证看待的方法。

一、首先,分别找出文章中的论题、论点、论据。

针对这三点内容进行提问:

1、有无论据可以支持论点的产生

2、结论是否是围绕论题层层推理而得出的

3、论据和理由是什么

4、有无意义不明确存在歧义的语句、词汇

5、价值观假设、描述性假设

每一篇文章都有作者的潜在假设存在,比如:作者认为这种行为有悖人伦,应该受到社会道德的谴责,那作者整片文章的内容一定是有这方面色彩的,给阅读此的读者也会埋下潜在意识的种子。这种依据整体文章分析感知,得出的就是价值观或描述性假设,也相当于是作者潜在想要表达的隐晦东西(有些脏话是不方便直接说的)

找到假设的方法:先检查论据,在检查结论,最后便可发现假设。

二、针对结论的推理过程进行提问

1、分析推理过程有没有谬误(看论证是否从客观事实的论据出发,唯一服务于结论)。

2、论据是否有可信度

3、论据是否可以代替:有一些作者的论据并没有服务于结论和论点,只不过他的行文会让你看不出端倪,一直读下去,如果你深入分析之后,变会发现有些提供的论据只和文章具有相关性,但是并没有什么直接的关系。

4、过程中的数据是否真实可信。

三、总结性提问

1、是否有重要信息被遗漏,一楼的信息是否影响结论的成立

2、能得出其他的合理的结论吗?(除了作者本身的一个结论外,还能得到什么结论)

纵观全文,重新审视论证的过程、结论、论题、论点的匹配程度。

学习了这些提问不仅可以在阅读文章时不被作者的观点所左右,保持自己的态度,还可以在大v的观点中快速找到可突破和独立的新观点,从而解决选题的烦恼。

在运营、策划中如何利用“批判性思维”做出最佳判断和方案

批判性的思维不仅是判断别人的观点发现问题,更重要的是学会这个思维审视自己。

在我们工作中遇到难题,大多数关于运营及策划的问题,陷入圈子中,跳不出现有的思维模式。

在运营和策划中,如何利用批判性思维进行自我检测使交给领导的结果更加完美呢?

批判性思维自检步骤:

1、问目的:本次运营和策划的核心目的是什么?

2、问理由:必须要做这个方案吗?必须的理由在哪里呢?

3、是否在方案中有歧义和模糊化:是否有转化后对应的数据分析支持、执行的手段是否步步明确、是否能梳理出完整的运营的步骤。

4、排除漏洞:有无明显的错误和漏洞

5、可信度支持:有无数据和案例的作为支持

6、方案是否具有唯一性:是否有更好的方案可以替代

7、是否可以与其他数据进行辨别:在实现运营目的的同时,是否还影响其他数据的表现,如果进行区分。

批判性的思维其实是非常重要的,在国外的教育中是十分看中的,它不仅能帮助我们提前从方案中发现问题,解决问题,得出有价值的结论,制定出有效的方案。同时也可以进行自省和反思。


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