浮法玻璃廠認真貫徹落實上級作風建設工作要求，推動作風建設向縱深發展，大力整治“怕、慢、假、庸、散”等作風頑疾，號召全體黨員幹部發揮“頭雁效應”，對照查擺問題，帶頭改進作風，主動作好示範，自覺接受監督，堅決打贏作風建設攻堅戰。
種好“責任田”——樹起改進作風的“風向標”
萍礦集團作風建設工作會召開之後，該廠黨委第一時間召開黨委會，強調領導幹部要嚴於律己、率先垂範，相互監督幫助，對苗頭傾向性問題進行及時敲打，要敢於唱黑臉、當包公，嚴格執紀問責，著力清除作風方面存在的弊病，推動企業生產經營提質增效。
該廠把作風建設作為落實全面從嚴治黨主體責任的重要抓手，高位推動、持續深化、形成常態。各班子成員認真落實“一崗雙責”，以身作則，發揮表率作用，帶頭種好“責任田”，撲下身子為基層幹部講解作風建設的重要性。同時要求各黨支部及時傳達作風建設工作會精神，部署加強作風建設具體工作；各單位、各部門要嚴字當頭，對作風建設方面存在的問題進行自查，形成整改實施方案。
念好“緊箍咒”——拉起紀律帶電的“高壓線”
該廠紀委提出抓作風建設必須抓常、抓細、抓長，執紀監督必須落細落小，以釘釘子精神抓重點，循序漸進、馳而不息。為此，該廠運用多種形式，積極組織職工學習法律法規，並要求在學習會上作出承諾記錄在案；組織黨員幹部以及人財物部門員工參觀市紀委廉潔教育基地、萍鄉市看守所，起到警示教育作用；成立查崗小組，開展不定期抽查和“零點”夜查行動，狠抓勞動紀律，緊盯“三違”問題，事後嚴肅處理、加強曝光，形成高壓態勢，進一步提高幹部職工的自律意識。
與此同時，該廠紀委大力開展“吃、拿、卡、要”等不正之風專項整治活動，發放調查問卷至各管理人員和服務相關人員，積極收集相關問題線索，有針對性地對重點要害崗位人員進行明察暗訪，發現不良行為嚴格按照相關法律法規、廠紀廠規嚴肅處理，切實遏制個別職工“吃、拿、卡、要”等行為和不作為、亂作為、慢作為等現象。
築好“防火牆”——撐起幹群幹事的“安全傘”
該廠以深化作風建設為契機，以規範各類規章制度為抓手，進一步夯實各項管理工作，完善各項工作流程，按照“明確責任、層層管理、分級負責”的原則，逐級抓好各項規章制度的落實、檢查與考核。“讓制度管人、流程管事，強化責任，嚴格執行，舉一反三，關鍵事情要跟蹤，認真查明問題原因；全體幹部一定要轉變作風，管好自己，管好身邊人；管理人員要放下面子，杜絕好人主義、形式主義，加大處罰力度。”該廠多次強調。
圍繞這一要求，該廠積極推進三項制度改革，深入開展增收節支、修舊利廢、節能降耗、小改小革等活動，深挖企業內潛提質增效，重點狠抓安全生產經營工作，加強生產現場管理、重點崗位生產，強化全員責任落實，規範職工操作行為，加強生產設備維修維護。並以每週三開展群安崗員檢查活動為載體，構建安全生產長效機制，加大對全員隱患排查和落實整改力度，著力清掃安全隱患，堵塞安全漏洞，力推安全生產管理水平再上新臺階。
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