歷時10個月！黃有璨與張亮一起搞了個大事情！

講真的，發今天這條推文時，還是有點激動的——一般來說，你自己鼓搗出來了個自認為還挺牛逼的事時，都會有點激動。

是的，像標題說的，我和好基友張亮一起搞了個大事情——歷時十個月，共同製作了一門含金量極高，在業內可能是前無古人的課程。

這個課程的主題叫——

高階用戶運營方法與大規模用戶運營體系的搭建

關於這個課程主題，從大半年前開始，我、張亮與另一位運營界好友，網易運營總監韓敘就彼此有一個共識——如果要在運營領域內做一個含金量最高的課，非“用戶運營”莫屬，因為它最複雜，更深，更難講清楚，業內相關人才也最貴，最稀缺。

關於這個課程，可以給你分享如下事實——

1.這個課程的製作最早從2017年10月就開始啟動，到2018年8月才正式上線，前後歷時10個月+，除了講師之外，先後有4位三節課的課程研發同學投入其中，

2.為了做好這個課程，我們前期與包括滴滴、網易、美團、簡理財等數十家互聯網公司的核心運營負責人或高管取得了聯繫，並從他們處獲取了上百份關於用戶運營體系搭建的真實的一手案例，用於輔助這個課程的設計，確保它的含金量，這些案例，無論任何一個，在市場上拿出來都會極有價值；

3.這個課程原定由張亮、韓敘（現網易運營總監）、我三位好基友共同主講，可以說是互聯網運營圈內最豪華靠譜的講師陣容。但韓敘中間由於工作太過繁忙，且跟我們打磨課程的時間投入太高而遺憾退出了主講老師的陣列。可即便如此，韓敘仍然為這堂課程貢獻了大量案例和素材，尤其是在他最擅長的“用戶分層運營”的部分；

4.就我、張亮、韓敘三個人的目光之所及，這個課程是目前業內唯一一堂在如何做RFM用戶分層、如何設計用戶防流失+生命週期運營、如何搭建積分體系、如何通過策略設計長期用戶召回機制、如何系統構建用戶成長體系等諸多含金量超高的難點問題下都接近做到了可以手把手教你落地的課程。在磨課過程中，我、張亮、韓敘都一致認為，就當下來看，這是一堂前無古人的，也是當前業內在“用戶運營”這個領域內最好的高階課程，沒有之一；

5.為了最真實的讓這個課程的用戶能夠掌握基於數據進行用戶分層、生命週期管理、防流失等等工作方法，我們專門請了頂尖的程序員+數據分析師跑了上百萬份數據出來，用於設計本門課程的實戰訓練作業。可以說，這門課程的實戰訓練作業，含金量一點也不亞於課程內容本身。下面可以給你展示其中一份課程中的作業，你可以感受一下；

6.三節課課程的特別和極有價值之處，就是特別重視實戰訓練，並且給每位同學都配備富有經驗的助教來進行1V1作業點評批改。當前看，這個課程的助教團隊也挺豪華的，由來自阿里、滬江、銅板街等眾多知名互聯網公司的資深運營構成，且不乏多位運營總監親自上陣擔任助教；

7.在此之前，這門課程已經進行了3周，總計100多人參與的封閉內測，下面是來自於內測學員和助教對於課程的部分反饋+評價，供你參考。

好了，上面懷著激動的心情把牛逼吹得差不多了，下面再講點客觀冷靜的。

為什麼要做這樣一門課程？

簡單講，關於“用戶運營”這個概念，長久以來在整個行業內都是模糊抽象的，很多人都無法講清楚到底什麼是用戶運營。

再具體一點，在一款產品用戶體量進入數十萬、數百萬甚至上千萬的產品時，該如何通過一套科學、合理的工作方法搭建出來一個整體體系對於海量用戶進行維繫，使得你的整體用戶活躍度能夠變得更高，甚至是能夠提升更多收入，在整個互聯網行業內一直以來都是每一個產品經理、運營甚至是公司創始人都致力於搞明白，卻從來沒有人系統梳理和成功講解過，也從來沒有一套成型的方法論，長久困擾著許多人的問題，以至於，

所以，無論是從市場需求還是行業責任的角度，我們都想要做好這門課，即便一開始就知道它很難。

我們也覺得，站在課程設計和製作的角度，當下如果三節課都不能解決好這個問題，那我們也不知道還有誰能把這個問題解決好。

所以，If not us, Who? When?

這門課程解決什麼問題和不解決什麼問題？

本課程重點圍繞著“大規模用戶的運營+管理”幫大家解決如下問題——

1.建立起關於“用戶運營”+“大規模用戶管理”的全面認知；

2.幫你掌握一套方法，如何更多通過策略的方式而非人肉的方式來解決用戶價值提升的問題；

3.如何通過數據分析找到用戶留存、活躍偏低的價值窪地，並通過策略設計解決留存低活躍差的問題；

4.如何通過RFM、金字塔、個性化需求挖掘等多種用戶分層方法對於大量用戶進行分層運營和精細化運營，提升全量用戶價值；

5.如何結合不同產品形態對一款產品中進行用戶生命週期管理，包括用戶成長路徑優化、防流失策略設計等均有涉及；

6.如何搭建一款產品的用戶激勵體系及子激勵系統，包括如何設計排行榜、勳章、積分系統、等級機制等；

7.如何圍繞一款成熟期的產品設計整體用戶成長體系。

本課程不解決如下問題——

1.如何獲客和拉新；

2.所有關於項目管理、基礎數據分析、文案、活動策劃這一類的基本通用技能，本課程中均不會涉及，如對該方面內容有需求，可考慮參加三節課的互聯網運營P2系列課程。

如下附上本門課程大綱，可進一步參考。

這門課程適合誰和不適合誰？

本課程適合對象——

1.當前已經在從事“用戶運營”相關工作，希望進一步深造和系統學習“用戶運營”相關方法的同學；

2.至少2年以上工作經驗，文案、基礎數據分析等通用技能過硬，希望往“用戶運營”方向下發展或系統提升的同學；

3.已經開始面臨到要通過數據挖掘、策略設計等方法解決大規模用戶運營問題，但又做得還沒那麼好的產品、運營、市場、數據分析等同學。

本課程不適合對象——

1.基礎較薄弱的新人，尤其是關於“留存”、“活躍”、“用戶行為數據”、“用戶分層”等這些常見數據指標和概念都基本沒接觸過的同學，建議還是先去參加三節課的運營P1和P2課程吧；

2.數據分析基礎很差，甚至完全沒有接觸過數據分析的同學慎入，相信我，你可能會被這個課程搞死的。

課程導師介紹

講師一：張亮

知乎“運營”話題第一大V，業內最好、最暢銷的入門級運營類書籍《從零開始做運營》作者，先後從業於盛大、上汽電商、訂餐小秘書、名片全能王等多家公司，對於社區運營及積分、激勵體系的構建有極為深入的理解。

講師二：黃有璨

三節課聯合創始人，豆瓣評分最高的運營類書籍《運營之光》作者，11年運營從業經歷，曾任美國ABOUT.COM運營經理，新浪微米COO助理，第九課堂COO，2017年與吳曉波、陳春花、樊登等老師一起獲得當當網年度影響力作家。

多次操盤0成本數百萬傳播的經典運營案例，曾帶領3人團隊0成本一年獲取千萬營收。過去3年後授課超百萬人次，學員遍佈BAT、TMD等知名互聯網公司。

課程特別顧問：韓敘

網易運營總監，暢銷書《超級運營術》作者。曾先後任職百度、貓眼電影從事用戶運營相關工作，對用戶運營領域有非常深入的研究及理解。

關於課程的其他介紹及報名方式

1.課程時間：

第一期

2.學習形式：

在線錄播課程+全程強化訓練+1對1助教批改點評輔助學習+微信班級群交流，全程由班主任+多位專業助教帶班，報名後在三節課（sanjieke.cn）官網或三節課服務號（sanjieke03）可收聽課程。

3.課程名額：

9月5日開班的第一期限額300人，10月25日開班的第二期限額200人，之後平均每1.5個月開班一次，每次招生人數最多不超過300人。

4.課程定價：

這裡可以多說兩句。

按我們內部討論的預估，這個課程的含金量和價值非常高，一定程度上，它可能會比P3課程價值還高還值錢——你去看看各大招聘網站上那些動輒就20K月薪起步的中高階用戶運營職位就知道了。而且重點是，這個課程目前業內確實是唯一的，別無他選。

所以，公平來看，我們其實覺得這個課程的價格不應該太低，至少不應該低於售價2299元的P3。

但另一方面，考慮到很多人都對這個課程翹首以盼了很久，加上又是新課的第一次上線，我們內部有很多同學也希望價格可以儘可能親民一些。

所以，我們最後的決定是——

至少在前2期課程內，我們的課程定價為1999元。並且每個班期課程均實行早鳥階梯定價機制，從1699元起售，每期滿100人報名價格即上漲150元，且漲至1999元

至於後續，這個課程早晚應該會再漲價的。

5.如何報名：

目前第一期和第二期的報名通道已經全部開啟，長按識別下方海報中的二維碼即可前去選課報名。友情提示：優惠名額有限，晚了可能要漲價了，佔座請快。

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