中國為何造得出高鐵、大飛機，卻造不好圓珠筆和馬桶蓋？人社部副部長湯濤認為，“圓珠筆不好用”等問題背後，還是技能人才的培養問題。“一個國家最頂級的產品有一批高端人才去生產，但是更大眾化、更常用、進入家庭或者說我們經常用的筆，則需要靠更多的勞動者尤其是技能勞動者在日常生產當中提高質量。”
時下的中國製造，可以讓高鐵飛馳、蛟龍入海、玉兔登月，甚至中國技工也能在世界技能大賽中披金摘銀，卻為何難以造出一支好用的圓珠筆、一個國人在海外瘋搶的馬桶蓋？這個令人神傷的問題背後，對應著中國製造“重點領域領先，系統性落後”的尷尬現實。
2015年初，《去日本買只馬桶蓋》 的博文引發眾聲喧譁。此後有數據說，上半年國內智能馬桶的銷量增加了5-8倍，甚至有些企業增長十幾倍。這說明兩點：一是中國製造業不缺乏勵精圖治的精神；二是在製造技藝上，我們未必不能短期追趕先進。那麼問題就來了：為什麼不抓不改、不重視不自強呢？其實道理也不復雜，一隻人見人愛的馬桶蓋背後，依附著諸多寶貴的產業要素：比如暢通的技術轉化與轉移機制，比如優良而穩定的工藝保障機制，比如成熟的人才與誠信的市場機制。中國人多，集中優勢力量攻破馬桶蓋或圓珠筆領域，
不費吹灰之力，但要在所有大眾產業上保持這樣的水準與態勢，難免就捉襟見肘了。東西好不好，用戶最知道。商務部預測，2016年中國跨境電商進出口貿易額將達6.5萬億元，未來幾年跨境電商佔中國進出口貿易比例將會提高到20%。伴隨著海淘數字的天量走勢——被誤讀的德國也好，被誇大的日本也罷，民眾對製造業的價值期許，似乎始終離不開四個字：匠人精神。對於製造業來說，這是個刷臉的時代，也是個為情懷充值的時代，更是個日益褒賞精雕細琢匠人精神的時代。遺憾的是，我們還剛剛從“山寨之都”轉身走向“創新之城”，標準、技藝、程序、服務、制度，與製造強國仍有不小的距離：習慣了山寨顏值，卻臨摹不了靈魂；見多了高仿A貨，卻懶得費心巴力創新。一切只為早點兌換為市場價格，哪還管產品裡的情懷與溫度。在產業工人中，最大規模的技能人才的缺失，是馬桶蓋或圓珠筆之殤的根源之一。
這是一個常見的誤區：高精尖領域需要大師，大眾產品學徒足矣。隨著經濟發展水平提高，這個“常識”成為逼著國內消費者海淘的致命性成見。此前發佈的《中國勞動保障發展報告（2015）》指出，2014年全國居民人均可支配收入20167元，比上年增長10.1%，扣除價格因素，實際增長8.0%。沒錢的時候，買東西圖個“有”；錢包稍稍鼓起來的時候，買東西就得講究“好”。這是人之常情，也是市場鐵律。不過，一是因為中國市場奔跑的節奏太快，來不及精益求精；二是因為藍領技工的價值兌現通道過於狹窄，大師級工匠難以找到接班人——結果呢，一支圓珠筆或者一個馬桶蓋上，斷難以容得下價值堅守與職業精神。
好在我們已經認識到這個短板，比如人社部聯合財政部，從今年8月開始在北京、廣東、天津、內蒙古等全國12個省區市推廣“新型學徒制試點”。不過，就像“暴發戶易求貴族難得”的道理一樣，工人易找，工匠難覓。培養一個不上心的操作工，和錘鍊一個會走心的大師級工匠，遠不是一個概念。遠的道理不說，近切的共識起碼要警醒：中國製造2025要與世界接軌，那麼，大眾產品便離不開大師級工匠的技藝支撐。
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