8月1日上午，建國門萬達總部，兩名萬達高管尹建武、金震因涉嫌利用職務便利謀取私利被朝陽警方帶走。此前二人分別任職萬達集團中區營銷副總經理、總經理職務。
據悉，萬達審計接到相關投訴，從4月開始調查此案，共牽涉區域公司、集團公司20餘人，集團高管個人非法所得金額高達千萬，被公司定性為是一起惡劣的高管群體作案。其中涉及到的最高職位是一位在萬達任職17年的老臣，萬達集團總裁助理高斌，目前此人已出逃美國。
據透露，事情發生後，王健林高度重視，要求從嚴處理。並曾說到，“一次查出涉案這麼多錢，工作這麼多年得貪多少錢。”也有人分析認為，萬達之所以會出現這麼多“案件”，一方面源自萬達工作壓力大，員工想獲取更多利益尋求心理平衡；一方面，萬達地方公司多是項目制，項目進入使用期往往意味著團隊就地解散，員工並非長期供職於萬達，故抱有“臨走撈一把”的僥倖心理。
萬達的價值觀來自軍人出身的王健林，“鐵打的營盤流水的兵“，目前看來，萬達仍在堅持這樣的管理思路，這一管理思路是否正確呢？
順便我們來了解下萬達近年來的資產負債及收入情況。所有數字皆來自網絡公開渠道，其中部分內容來自萬達官網。
從上面表中可以看出大連萬達負債從去年的4400億減少到一季度末的4000億，但資產總計同時從6900億減少到6500億.公開財報上並沒有網傳的資不抵債！
但萬達在2017進行了一系列的資產大騰挪，涉及金額高達1109.63億。從2017年2月以來，萬達集團密集收回至少400億元萬達廣場項目公司的註冊資本金。在已建成的萬達廣場中，至少有84家萬達廣場項目公司的註冊資本金減少，累計減少401.63億元。柳南萬達廣場、棗莊萬達廣場、鹽城萬達廣場及焦作萬達廣場這四個萬達廣場已經完全被中信信託持有；南昌西湖萬達廣場被珠江人壽納入麾下；北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場、遼陽萬達廣場則被民生信託持有。萬達的一項大動作發生在2017年8月9日深夜10時52分，萬達酒店發展公佈重大資產重組計劃，將萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司，總金額達到了70.5億元人民元。
地產暴利時代已經過去，萬達已開始從重資產向輕資產邁進，近年來不斷把資產變現。
我們冷靜和理性祝福萬達在接下來走得更穩、更好，祝福王健林先生在2018年取得更大成績。
再來看一張圖表：
第二張圖表：
有一個問題我們需要確認，萬達的收入，是否等同於營業收入?收入包括銷售收入，有預收賬款。營業收入進入資產負債表，是確認收入。不知道是誰的失誤。
2016年，王健林說了只報營業收入，2017年依然報了收入。2017年收入和2016年營業收入相比，下降10.8％。按照常識，收入和營業收入是不同的統計口徑，是兩組不同口徑的數字相比。
如果和2016年收入（比營業收入更高）相比，2017年下降幅度會更大。再來看利潤增長情況。
《財富世界500強排行榜》利潤下降到了1.1億美元，在萬達的官網上，王健林說，淨利潤有兩位數的增長。看下面這張截圖：
2017年相較2016年利潤大幅下滑！
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