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8月25日，迎駕貢酒公開了2018年半年度報告，半年報顯示，2018年上半年迎駕貢酒實現營業收入17.33億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤為3.82億元，營收與淨利較上年同期同比分別增長10.81%和15.96%。
近年來，在消費升級趨勢的影響下，消費者對白酒的消費洗好發生了極大的變化，“親民酒”的市場正在進一步縮小，而中高檔白酒的市場佔有率正在進一步提升。隨著消費水平的提高，“生態”、“健康”等特色正在成為新的酒類消費潮流。《中國酒業》注意到，迎駕的產品升級戰略已見成效，主推生態洞藏系列白酒，實現了產品的換擋升級，滿足了消費者對健康白酒消費的需求。生態洞藏系列經過兩年時間的培育，在全省多個地市開始進入放量階段，與半年報的同期發佈的二季度報數據也顯示，以生態洞藏系列酒為主的中高端產品在迎駕的銷售額中佔有重要的比重。
報告期內，迎駕貢酒堅持 “三大戰略”，在“全面提升品牌力和渠道力，全面提升管理標準化水平，確保收入增長”的經營方針指引下，不斷提升生產機械化和自動化水平，不斷提升生產效率和產品品質，不斷提高運營效率，為完成全年目標任務奠定基礎。
2018年上半年迎駕貢酒在市場上主要採取4個方面的措施：
不斷完善組織架構：進一步突出主渠道功能定位，加強城市公司組織職能發展，加速直營業務拓展，使其成為品牌宣傳、銷售引導的前沿和樣板。
加快生態洞藏佈局：堅持“品牌引領、資源聚焦、核心區域高佔有”的營銷戰略，以點帶面，從線到面，加速佈局生態洞藏系列等中高檔產品；制定招商及客戶發展獎勵管理辦法，鼓勵招好商、招優商。
強化產品價格管控：全面梳理現有價格體系，合理分配各層級利潤；對價格違規、執行不力等情況予以嚴懲；同時，對部分主導產品進行提價，對終端和消費者大力宣傳，確保提價到位，推動市場量價齊升。
紮實推進“三大行動”：通過開展“生態白酒新文化行動”、“平臺升級行動”以及“消費者體驗行動”三大運動，從生態產區到生態消費，從貢酒到國人的迎賓酒，迎駕貢酒的生態、健康、好喝、迎賓等已經在消費者心智中標籤化。
同時,《中國酒業》注意到，在與半年報同期發佈的二季度報中，迎駕貢酒的省外銷售額已經趕超省內，這也意味著迎駕貢酒將會迎來更加持久、廣闊的增長空間。
2018年上半年，迎駕貢酒還策劃了 “尋找安徽摜蛋王”、“尋找品酒師”、“品生態迎駕，倡綠色出行”等活動，積極籌備各地演唱會，繼續完善中國生態白酒研究院的架構搭建和人才引入工作，推動行業生態白酒釀造研究，中國生態白酒價值標杆已經形成。生態白酒是中國白酒產業的未來，期待作為中國生態釀酒的倡導者和引領者，迎駕貢酒能夠在生態白酒建設中做出更多貢獻，相信迎駕的未來值得拭目以待。
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