他曾是光伏大佬，30歲砸進5億進入光伏產業，身價一度飆升300億，成為江西首富。此後，他切入互聯網金融，第二次達到高潮。然而，在這波P2P潰敗的浪潮中，他一敗塗地，並被通緝，他就是彭小峰。
彭小峰從小就頭腦靈活，父母開服裝店時，他就是活算盤，“找零錢不用過腦子，張嘴就來，而且毫釐不差。”
上學後，數學更是他的強項，回回考滿分。1990年，彭小峰以中考全縣第一名走進了江西外貿職業學院的大門。
怎麼回事呢？因為中專不要學費，所以是當時很多農家子弟的首選。
別說，江西外貿雖說是個中專，卻非常重視英語，彭小峰更是走到哪裡都抱著一本英漢詞典，嘴裡唸叨的也都是英文單詞。除了英語，彭小峰的日語和德語也開始啟蒙。
3年過後，彭小峰不僅會講一口流利的英語，而且日語與德語也倍溜。所以，畢業之後，他很快就在吉安一家外貿公司謀到一份業務員的工作。
因為膽大，我國1994年外匯制度改革之時，彭小峰瞅準了人民幣兌美元大幅單邊波動的機會，大膽出手，三倒騰兩倒騰，就賺到了2萬多元，並累計了一批歐美客戶。
因為膽大，1997年我國放開了外貿進出口權時，彭小峰果斷辭職，一個人跑到蘇州，花700塊錢租了一個小門臉，成立了柳新實業。
這個時候，彭小峰一口流利的英語、日語、德語就派上用場，他跳過香港中間代理商，直接跟外商打交道，毛利自然比先賣到港臺，再轉口到歐洲或者美國高了很多。
1998年以後，彭小峰更是經常去歐洲參加各種博覽會，看到什麼東西好賣立馬就組織貨源，他先後賣過服裝、五金、調味品、傢俱等產品，短短3年就賺到了人生的第一個100萬。
因為膽大，2002年春節，彭小峰抓住了歐洲修改交通安全法，將反光背心列為汽車隨車標準配備的機會，果斷採購反光背心。
當時，義務小商品城幾條街都被他買空了，貨櫃一發就是20多個，並迅速佔領了歐洲30%的市場份額。要知道，在歐洲一件反光背心要賣到40美元，毛利率接近90%。
正是靠著反光背心，29歲的彭小峰一年營業額做到了5個多億，從此實現了財務自由。
2004年，光伏產業開始火爆，尤其尚德、英利的示範效應刺激到了很多企業家。
彭小峰也不例外。
不過，搞光伏都是大投入，最低預算也要5個億，而他兜裡只有3個億，尚有2個億的缺口。
怎麼辦？彭曉峰的高招就是借雞下蛋。
他找到新餘的一位領導，“第一年做亞洲最大，第二年到美國上市”、“光伏廠建在新餘，能夠帶動200億的產業集群”。你想啊，下面的領導就吃那一套，當場拍板，“全力支持！”結果，彭小峰如願以償獲得2個億的財政支持。
於是，2005年7月，彭小峰成立江西賽維LDK太陽能公司，LDK的意思就是“超越光速”。
規模？彭小峰一拍腦袋就是1.5億噸多晶硅。1.5億噸是什麼概念，相當於當時我國多晶硅市場的五分之一。
速度？那都不是事！“三星半導體為什麼能起來?就是整合了世界技術資源。”於是，美國GT光伏產業亞太地負責人來了，英國劍橋光伏公司的非洲總裁來了，意大利米蘭光伏跨國集團的常務副總也來了。
這樣的大咖差錢嗎？當然不差！但是，彭小峰的絕招就是畫餅，而且一定要足夠大，“我有一個2億噸多晶硅的廠子在建。”2億噸？全世界產量第一啊！太有挑戰了！
就這樣，很快一隻聯合國技術團隊組建完畢。
為讓老外在新餘安心工作，彭小峰特意把高新區的大丘陵夷為平地，改建成了一個集餐飲、住宿為一體的歐美小鎮。和家一樣的感覺，還能拿到比老家更高的薪水，你來不來？
產品？是做硅片，電池片，電池組件還是發電站，公司內部一度有分歧！
“哪個利潤高？”
“當然是越接近上游，技術含量越高，利潤也越大”。
“那就做硅片！”
方向確定了，接下來的成本是關鍵。這自然難不倒彭小峰，新餘農村有幾十萬父老鄉親，都是靠天吃飯，成天為生計發愁，彭小峰一下子提供了2000個崗位，那還不屁顛屁顛過來應聘？
幹什麼？挑選硅片！
當時，硅料每公斤60美元，而採用人工挑選，每人每天可節約3000元的成本，而工人一個月也能賺到2500多塊，何樂不為？
所以，彭小峰很自豪，“賽維是全世界成本最低的硅片製造商，在硅片製造領域有強大的成本優勢。”
此時，他在歐美摸爬滾打10多年的優勢發揮了出來，“圈子大，人脈廣，”很快，世界級行業頂尖大企業，如GE、BP、夏普都成了彭小峰的客戶。
趕得好不如趕得巧，此時硅料價格從40美元一路飆升至400美元，結果賽維2006年的盈利就超過3000萬美元。
2007年6月，彭小峰帶著賽維在美國上市，成為當時在紐交所發行規模最大的中國企業，也是亞洲最大的多晶硅片製造商。
就這樣，32歲的彭小峰以287億元的身價，位列“福布斯中國富豪榜”第六，中國最年輕的新能源首富就此誕生。
那麼，就這一個光伏英雄，為何此後短短10年就隕落，併成為通緝對象了呢？
一、山雨欲來風滿樓
早期的外貿，賽維LDK初期的成功，彭小峰的商業嗅覺起到決定性的作用，也把他推向了神壇。
你想啊，剛剛30出頭，就擁有了上百億元的財富，彭小峰能不得意忘形嗎？
的確，整個2006年，彭小峰有一大半的時間，全國各地飛，他到處宴賓朋，拿地，蓋長、投項目......。
“要把賽維打造成為一家覆蓋硅料、硅片、電池、組件和系統集成的全產業鏈公司！”
2007年彭小峰自信心達到頂點，他宣佈將在合肥投資25億建設1000MW的多晶硅電池和500MW組件項目，“規模做到全球最大，速度做到全球最快。”
即便2008年美國次貸危機爆發，全球的光伏組件廠銷售進入霜凍期，彭小峰也根本不相信光伏價格會降下來，
“過去20年全球多晶硅的價格，80%的時間都處於漲價狀態，20%的時間跌下來”
“是一個典型的週期性行業，價格還會再漲回來。”
事實上，他已經完全聽不進去任何的勸告了！
二、屋漏總逢連夜雨
但是，2008年以後光伏行業就再也沒有雄起過。
2011年以後，更是出現產能過剩、需求降低，硅片價格短短3年暴跌90%。
更可怕的是，歐美等20多個國家先後對我國光伏企業展開反傾銷、反補貼調查。
內憂外困之下，整個光伏行業立馬歇菜，包括尚德等50多家公司全部鉅虧，規模最大的賽維自然首當其衝，縮減產能、裁減員工、拖欠供應商貨款，更是欠下170個億的天量債務。
結果，供應商、銀行瞬間圍剿了賽維的大門，彭小峰就此下課。
三、嫌十年太久，只爭朝夕
見過大錢後，彭小峰很難靜下心賺小錢，賺慢錢。
所以，2年後的2014年，藉著P2P的火爆，在北京建國門外的一家飯店裡，彭小峰宣告攜綠能寶重新殺入光伏行業，“採取一種全新的理念，也即互聯網+金融+光伏產業的模式。”
要說彭小峰也是個人物，短短8個月之內，他就完成5輪融資，合計3億美元資金，其中不乏史玉柱、許家印等大佬站臺。2年後，他又將綠能寶在納斯達克上了市。
然而，稍加分析，就知道彭小峰在玩走鋼絲的遊戲，因為即便有補貼，光伏發電企業的利潤最高也只有8%，他卻敢向投資者承諾10%～12%的投資回報。
為什麼要如此這般？
因為彭小峰還想重回巔峰啊，所以步子必須邁得格外大。果然，他半年就推出了5個系列，共80款細分產品，據說平均回報率都在11%以上。
不是做一單虧一單嗎？內部人心存疑慮，彭小峰卻這樣解釋， “跟滴滴打車補貼乘客一樣，就當打廣告”。
出來混，總是要還的。此後的事情大夥都知道了，2年後的2017年，國家嚴控P2P，綠能寶撞上了槍口，平臺立馬遭擠兌，無法按期兌付。
最後，彭小峰以“涉嫌非法吸收公眾存款”的罪名，被蘇州警方立案調查，併發出國際通緝令。
這回，徹底涼涼了！
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