1983年美洲杯帆船赛决赛第五轮比赛上，“澳大利亚二号”由于抢在发令枪响之前起步导致重回起点，美国的“自由号”一开始领先。在这种劣势局，“澳大利亚二号”的船长将船转到左边赛道，这样一旦风向发生变化，就能帮他们追上“自由号”。而“自由号”并未采取变招，依然留在赛道右边。后面的情况证明“澳大利亚二号”的船长押宝押对了，风向果然偏转，最终“澳大利亚二号”以1分47秒巨大优势赢得这轮比赛并最终赢得决赛冠军。
这个例子中，我们看到了一个很有意思的策略：成绩落后的帆船，想要领先，则需要采用一种与当前领头羊不同的策略；同样，成绩领先的帆船，为了保持自己的领头羊地位，需要follow尾随船只的策略，哪怕尾随船只采用的是看似白痴的策略。例如，如果“自由号”采用与“澳大利亚二号”一样的策略，无论风向怎么偏转，它都将继续领先。目前我们的互联网巨头对待新兴企业，大部分都采用这种策略，不过他们往往不是立即模仿那些新兴企业的策略，而是等待这个新兴企业被初步证明有搞头后才会立即跟进。
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