說起中國的老品牌，真的是數不勝數，大多數都已經成為了兒時的回憶，但也有一部分還在倔強地活著，金絲猴尚且算是其中的一個。90年代，金絲猴可謂是風靡一時，就連大白兔都搶不過它的風頭，但是，在2014年的時候以30億元被賣給了外資好時，四年後，金絲猴又回來了。
關於金絲猴重回中國，此前一直有消息，但是好時卻一直在極力否認。而7月20日的時候，金絲猴的工商信息發生了變化，最終接手人變成了河南御翔食品科技有限公司，一個於2018年3月成立的公司，據瞭解，此次賣出，金絲猴只值2億。從河南走出去的金絲猴，最終的歸宿還是河南。
金絲猴被賣或許只是時間的問題，因為在當時的情況下，金絲猴已經走過了它最輝煌的時期，如果轉型失敗的話，那麼，趙啟三便賠大了，倒不如在金絲猴尚且值錢的時候脫手，還能從中撈一筆。
2006年的時候，金絲猴的銷售額為9.8億元，但是到了2007年就猛漲到了15億元，本來以為能夠高歌猛進的金絲猴在2012年的時候，銷售額卻降到了10億元。
在整個過程中，金絲猴想過上市，嘗試過多元化產品戰略，但是成果似乎有點兒難以令人滿意。或許是在這種無力迴天的情況下，金絲猴CEO趙啟三便鼓勵經銷商囤貨，藉以提升自身估值。隨後便轉身賣給了好時，同時，一屁股的爛賬也留給了好時，正是因為如此，好時還告了一次金絲猴。
而被高價買走的金絲猴銷量也是逐年下降，最後成為了好時在全球範圍內唯一一個銷量下降的品牌，最後的結果就是金絲猴工廠停工，好時的整體銷量也被金絲猴拖了後腿，可謂是兩敗俱傷。但是，這或許是好時想要的結果——收購、雪藏、退貨。因為收購後，並沒有在金絲猴身上花費過多的心思，不然金絲猴也不會淡出人們視野了。
但是，好時也並沒有從中得到什麼好處，開始想要收購金絲猴的好時或許是想要搞死金絲猴這個品牌，也有可能想要霸佔它的銷售渠道。而最終卻以這樣的方式讓金絲猴出現在人們面前，在外人看來好時可能是賠了夫人又折兵，又或者是殺敵一千自損八百。而對於好時來說，用幾十億讓一箇中國品牌消失，或許就已經夠本了。
因為這是很多外資收購中國企業後的一貫手段，美加淨、南孚、丁家宜都是外資高價買走後，又低價賣到了中國，但是迴歸中國後，品牌影響力已經大不如前，辛辛苦苦建立起來的渠道也已經被榨乾了，所對應的消費人群也已經被一些外來的品牌給衝散了。
不少人猜測，金絲猴其實又回到了趙啟三的掌控之中，但不管是回到一代糖王趙啟三手中還是落到河南御翔手中，金絲猴想要再度崛起，難度恐怕是當年的幾百倍都不止了。
閱讀更多 解讀新零售 的文章
