这些问题不用督查也知道！
2017年8月，S市X区对区人大、政协议提案办理情况开展了专项督查，并形成督查通报。
在送签时，领导对李超撰写的通报内容提出了严厉批评：这些问题不用督查也知道！通报里到处都是“部分单位怎么样”“少数单位怎么样”“个别单位怎么样”，到底是哪些单位？是没有认真督查，还是怕得罪了这些存在问题的单位？这样的通报发下去，怎么可能起到督促落实的作用？
按照领导的意见，李超将督查中发现的问题，重新进行分类，对存在问题的单位直接点名，并提出了明确的整改要求和建议。同时，区分管领导召开专题会议进行交办督办。随后，还开展了跟踪督查。
通过督办，23件市人大代表建议、31件市政协委员提案，98件区人大代表建议、111件区政协委员提案均已办结，此项工作得到了有效落实。
亲历者说：
督查从立项、组建督查队伍、制定督查方案、组织实施、找出问题、分析原因、制定整改措施到最后的整改落实，是一条完整的工作链，其最终目的是要清除“中梗阻”，打通决策部署落地的“最后一公里”，切实维护党委政府决策的权威性、严肃性。
对督查过程中发现的问题，如果不敢动真碰硬，而是模糊处理，得过且过，不仅失去了督查的意义，更严重损害了督查工作的权威。
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如何写好督查报告？
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督查工作要做到“有督必有果”。督查结束后，要迅速将督查的简要过程、发现的主要问题、落实的进展或成效以及下一步应该加强和改进的建议等进行归纳总结提炼，并进行通报。
在总结督查结果、撰写督查情况报告时，要注意做到以下几点：
开篇简明扼要
简要说明开展督查的背景，即根据什么要求，在什么时段、对哪些地方和部门贯彻落实什么决策部署、采取什么方式开展督查。
深讲督查过程
督查的具体过程要讲深、讲全，让领导了解督查实施的全貌和督查人员所做的工作。决策部署落实进展和成效可简要概括。
问题真实客观
督查发现的问题要真实客观，切忌“遮掩缩水”或“夸大其辞”。表述上，尽量用督查时所看到的客观情况和访谈时干部群众所讲的原话说明问题，做到有理有据，以据说事，以理服人。
要做好问题的归纳分类，重要的问题突出讲，相同的问题举例讲，相似的问题归类讲，不同的问题分开讲，要尽量做好聚焦，避免记流水账，把问题说散、说乱。
建议站位高可操作
要拿出符合实际、具体务实可操作的“干货”，不能泛泛而谈。
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