文娛價值官解讀：
對於創業者而言，盈利是最終的目的還是達到目的的方式？在不同的創業者者身上可能有不同的答案，但是王翊告訴我們，賺錢不是目的，做好的內容，自然就會盈利。
遠離熬夜，提防抖音。
這是近來朋友圈被熱議的一個話題，如何才能不熬夜？下面齊刷刷地評論：遠離抖音。由此可見，抖音對大家生活的影響有多嚴重，記者身邊的一位朋友說，打開抖音後，不自覺地刷著，一直刷一直刷，一不小心就好幾個小時過去了，自然也就熬夜了。
但這也是抖音飽受詬病的地方，它提供了一種碎片化毫無營養的娛樂方式，讓它的用戶沉溺其中，雖不會傷害到用戶，也僅僅是消耗用戶時間的一個“奶嘴”罷了。
大多數人不知道什麼是好的內容
最近一次抖音頻頻登上頭條是在春節過後，一夜之間似乎所有人都在玩抖音，據文娛價值官瞭解，在春節假期抖音收穫了4200萬新安裝用戶，並且在2月份抖音的活躍用戶數更是較之前一個月增長超4600萬，最終達到了6500萬的日活躍用戶規模。
春節後2月份最後的一週，根據極光大數據，抖音的市場滲透率高達14.34%，也就是說，每100臺的手機用戶當中，就有超過14臺手機安裝了抖音短視頻APP。
有著十多年戶外攝影經驗的viaTOUR創始人兼CEO王翊看來，這便是UGC（用戶生產內容）的風格，就像微博，它降低了大家創作的門檻，使得原來需要專業設備和專業技能才能製作出的視頻內容現在人人都可以製作。
但是這樣的內容也產生了極不好的影響，比如說博客時代，寫作有很高的門檻，一般都是有著專業寫作經歷的人才去寫博客，寫一篇博客要打腹稿、組織語言邏輯，但是微博就把這個門檻砍掉了，使得人人都可以寫作，這樣的結果是微博上的內容提供娛樂還好，但無論是內容的專業性來看，微博是難以望博客之項背的。
短視頻也是這樣，作為一個專業的戶外攝影師，曾經為了拍攝一個視頻跌入10多米的冰縫中，王翊拍攝的視頻也是短視頻，但是每一個步驟都要精心雕刻，比如說上次去杭州龍塢茶山拍攝茶農製茶，事前要去和茶農溝通，然後採茶、炒茶、泡茶，一個流程下來需要一週，如果天氣或者時間不湊巧，最長一個視頻要花費10來天，結果剪出來不超過15分鐘。
這種製作速度是不能和抖音相比的，但是內容品味卻是抖音任何一個視頻都無法與之媲美的，在王翊說，長遠看來，精雕細刻的作品會最終贏得大眾的市場。
這是因為很多用戶並不知道自己需要什麼樣的內容，因為市場上只有抖音和快手的時候，用戶只能看到並且以為這就是好的內容，就像智能手機之前，大家都認為諾基亞是最好的手機，等到喬布斯發佈了iPhone，所有人又為這樣的產品驚歎：這就是我要的手機。
“不要低估人們對品質生活的追求”，王翊認為，每個人都需要更好的內容，就像喬布斯，創作者不能一味地迎合用戶的口味，生產觀眾認為好的內容，而應該獨立地思考、製作出自己認為好的內容，等到十年磨一劍，你的作品公開之時，所有人也會為你的作品歡呼：這就是我需要的短視頻。
viaTOUR的一個關於茶的短視頻，更是一段茶文化的傳承，透過這段茶文化，是綿延不絕的人文和歷史，這樣的短視頻你不會看完就一樂，也不會讓你沉迷其中，但是就像上好的龍井，嘬一口之後讓你回味無窮。
以內容為目標而不是以盈利為目標
王翊的團隊現在還是一個小團隊，大概10多人，集中在四惠萊錦文化創意產業園2樓一個房間內辦公，當記者按照約定時間到達時，他正在一個雅間內品茶，王翊告訴記者，這就是他日常的生活。
之所以選擇創業，是因為在這行幹了十多年，就像喝茶一樣，創業是想把興趣愛好變成工作。在他2017年底註冊公司的時候，短視頻製作這個賽道上已經有了不同的好幾家成熟的公司。
1.以二更為代表的短視頻製作團隊，依靠廣告、內容定製和教育已經團隊已經活得有滋有味，在2017年就拿到了2.5億人民幣的融資，在它的公眾號合作一欄，也能大概看出其商業模式：主要包括廣告、商業定做和新媒體營銷教育這三塊內容，文娛價值官打聽到現在二更年收入已經過億，而且已經實現了盈利，團隊員工也超過了500人。
2.以一條為代表的短視頻製作團隊，已經走出了依託電商盈利的商業模式，打開一條公眾號，它的生活館界面儼然是一個綜合電商平臺，從數碼圖書到美妝母嬰……無所不包，據文娛價值官瞭解，一條在2017年的收入當中，電商收入達到了10億人民幣。
一條“生活館”界面
3.以同道大叔為代表的短視頻製作團隊，圍繞著已有的IP，高築牆廣屯糧，在文化娛樂的賽道上做大影響，然後通過授權與衍生品的方式獲利，在天貓的同道大叔官方旗艦店裡，最暢銷的一款48元（促銷價48元，原價是68元）的玻璃杯月銷量760筆，利潤可見一斑，同時在過去的一年當中，他們還和亞朵酒店、滴滴、ofo、民生銀行信用卡、私信美妝、江小白、五芳齋、良品鋪子、周大福、全家、百麗等達成IP授權合作。
同道大叔天貓官方旗艦店上最暢銷的玻璃杯
在短視頻這個賽道上，已經有這些做得很好的同行，王翊也坦言，目前他也苦於變現，這些同行當中的一些人也是他很好的朋友，經常坐在一起喝茶。
但是王翊說，他不會選擇UGC那種模式，為了變現而去迎合用戶做一些吸引流量的短視頻。於他而言，工作就是生活的一部分，也像喝茶，得提高自身的品味，然後在不斷提高的品味的基礎上去創作更有品質的內容。
王翊在外跟團隊拍攝，圖片中間的為王翊
viaTOUR的口號是“尋找另一種生活方式”，現代人的創業不像十年前為了溫飽，現在的創業基本上是在溫飽的基礎之上，那麼就要追求更好的生活，王翊說，“我首先要思考的是我做的這個短視頻是不是我感興趣的”，在感興趣的同時，你要用這份工作來生活。
“所以不要把掙錢這個事放在第一位，掙錢是自然的，你做好了內容，錢就自然來了。”王翊告訴文娛價值官的記者，就像這幾天摩拜單車的創始人所說的，“資本是來助推你的，最終這個事還是要你還回去的”。
在王翊看來，第一應該思考的不是該怎麼賺錢，而是怎麼把手裡的短視頻做得更好，如果短視頻做得足夠好，錢會追著你來，即便你現在追著錢跑，如果沒有過硬的內容，終究有一天還是會還回去的。
也就是，種得梧桐樹，引得鳳凰來。
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