文娛價值官解讀：
據文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）不完全統計，在掌閱和閱文上市的2017年，僅騰訊這一家公司就至少參與投資了14家漫畫創業公司，這在創投圈非常罕見。一方面是像騰訊這般有錢的土豪老闆，碰到好的漫畫團隊毫不猶疑地“撒幣”，另一方面則是，如今的漫畫就像早年的網絡文學，未來很美好，當下很艱難。
網文之後，漫畫崛起
3月22日是中國網絡文學發展的第20年，在20年前痞子蔡開始連載他的《第一次的親密接觸》，後來很長時間，看網絡小說都是學校裡不願聽課的學生經常乾的事，而網絡小說代表著一種上不得檯面的粗俗文化，看網絡小說會受到老師和家長的一致反對。
20年前，痞子蔡創作的《第一次親密接觸》
而如今，處在金字塔頂端的網絡小說作者年收入過億，網絡小說改編的影視劇佔據著各大視頻網站的首頁，學校裡優秀的學生也來看網絡小說，網絡小說變成了90後的一種文化載體，這種年輕的文化可以給他們帶來更多的正能量。
網絡小說不再粗俗了，但是依然有粗俗文化生存發展的地方。
這便是漫畫，就在掌閱和閱文上市的去年，據文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）不完全統計，騰訊這一家公司至少參與投資了14家漫畫創業公司，這在創投圈是非常罕見的，以買賽道著稱的紅杉資本也沒看到過他一年買下10多家電商公司。
騰訊投資的B站
一方面是像騰訊這般有錢的土豪老闆，碰到好的漫畫團隊毫不猶疑地“撒幣”，另一方面如今漫畫就像早年的網絡文學，未來很美好，當下很艱難。
掌閱漫畫CEO李歆告訴文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）記者，掌閱漫畫要在3年之內拿出1億稿費補貼漫畫作者，幫助作者解決故事內容的長期創作問題，讓作者不再依靠“補貼”來餬口，而是讓他們的創作能夠實現商業化。
而這背後，是漫畫在商業化上的模式還不完全明朗，以至於只有少部分頭部作者能夠獲得豐厚的回報，依靠漫畫創作獨立生存，而大量的作者獲得的回報則難以支撐他們的生活，這種現象一如當年的網絡文學。
網絡文學剛剛發展起來的時候，也是一批文學愛好者在網上寫下自己的感受，逐漸贏得了其他網友的圍觀，於是就有人在網上開始寫小說，最早的時候智能手機和移動網絡還沒有現在這麼發達，掌閱平臺網文作者洛城東回憶說，那時候看小說都是下載在MP4中，屏幕太小，一行只有十幾個字，而一本小說至少上百萬字，仍樂此不疲。
到了近年來，網絡小說才找到了很好的發展模式，一方面版權意識的提高和移動支付的便捷，付費閱讀和打賞成為了一份不錯的收入；另一方面，網絡文學作為IP的源頭往產業鏈下游延伸，發展空間大大擴大，特別是影視化使很多作者名利雙收。
同處在IP的源頭，這也給漫畫帶來了很多想象的空間，所以騰訊不惜血本瘋狂砸錢，掌閱在上市後很快就把漫畫事業部獨立出來，而市場上的新秀快看漫畫去年剛剛融資1.77億美元，這都大大刺激了這個市場的發展。
2017年融資1.77億美元的快看漫畫
如果說網絡文學屬於90後，那麼漫畫就是95後的天下，李歆說，現在的文娛行業發展太快了，智能手機剛起來的時候還有人看電視，沒幾年電視就沒落了，現在過年回家，你可以發現一個三世同堂的家裡，只有老輩在看電視，年輕人都在刷朋友圈看視頻，而孫輩大一點的在看網絡小說，小一點的就在看漫畫。
寒冬還是春天？移動漫畫時代來了
有了網絡文學發展的經驗，讓漫畫的未來變得十分值得期待，最近的一則消息也讓李歆感到機會來了：日前，日本出版科學研究所26日發佈2017年日本漫畫市場規模調查報告，顯示傳統的紙質漫畫份額大幅減少，電子漫畫書銷售額首次超過紙質漫畫書。
眾所周知，日本是全球動漫產業最發達的國家之一，全國男女老少都有自己喜愛的動漫，動漫製作公司也為他們提供了眾多的選擇，但是過去他們閱讀漫畫最主要的方式仍然是紙媒，而自此之後情況就發生改變了，智能手機和移動支付的到來，日本的漫畫市場也為之而變。
日本漫畫
李歆認為這是一個徵兆，對於依賴紙媒的傳統漫畫可能是一個比較大的衝擊，首先，媒介由紙媒往智能屏幕轉是大勢所趨，但是傳統漫畫和手機端的漫畫在很多方面還是有所不同，如果不能及時擁抱變化，那將是傳統漫畫的冬天。
對於整個漫畫產業而言，李歆說，這既是機會也是考驗，首先從行業而言，由紙媒往移動化的方向轉無疑是大勢所趨，就像原來用MP3看網絡小說，但是大勢所趨最後都是歸為一統。對於行業裡所有的從業者而言，這都是機會，機會的大門敞開，狹路相逢勇者勝，但最後肯定像網絡文學一樣只有少數幾家能夠做大。
掌閱漫畫
儘管大家都看好未來漫畫的發展，但就當前來看，漫畫這個行業要長出兩家獨角獸還有不少的挑戰，比如說版權問題，大家的版權意識還沒有完全樹立起來，網上流傳的四格漫畫很多都未經授權甚至抄襲；質量問題，作者為了吸引流量，創作一些“三俗”漫畫，傷害了平臺的利益；付費問題，頭部漫畫稀缺，導致會員增長比較慢。
所以整個行業來看，以掌閱和騰訊為代表的有公司撐腰，短時間內不用為盈利而擔心，而大量的創業公司則需要很強的融資能力，比如說有妖氣被奧飛收購、快看漫畫拿到了多輪高額融資，以存量盤活增量，爭取跑到行業前列。
漫畫有鹿，大家共逐之
也正因為如此，作為市場的開拓者掌閱、騰訊和快看漫畫都做了很多不同的嘗試，共同推進了漫畫市場的發展。
李歆告訴文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan），掌閱做漫畫在行業內是頗有優勢的：首先是在網絡文學這個行業裡沉澱了多年並且做到了龍頭老大，而現在漫畫經歷的變化又是之前網絡文學曾經遇到的，有些經驗可以通用；其次，掌閱有自己的閱讀器和APP，在移動化到來之時，掌閱已經有了現成的渠道，好的作品也要好的營銷，這對於掌閱而言都是水到渠成的事。
在這個基礎之上，在未來3年之內，除了要拿出1億元的稿費來支持漫畫作者創作之外，還要拿出2億元給優秀的作者用於內容分成，以及拿3億的資金來投資漫畫工作室，支持團隊做大做強。
掌閱漫畫
除此之外，李歆提到，掌閱因為有強大的網絡文學版權庫，未來幾年也會開放10萬部網絡文學作品的版權，為漫畫作者提供素材庫，還有就是舉辦漫畫創作大賽，挖掘優秀的漫畫創者，並給他們提供創作平臺。
文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）記者從快看漫畫的工作人員瞭解到，快看漫畫宣佈將在未來 3 年拿出 5 億元扶植漫畫作者。具體措施包括：為作者提供社會保險、通過漫畫的衍生開發創造收入、舉辦漫畫大賽挖掘新人、以及為作者提供更多的培訓機會。
此外，快看漫畫還著重於漫畫產業鏈的重構，包括扶持作者、購買版權、完善上游產業鏈等。
快看漫畫
而騰訊一方面在大量投資優秀的漫畫創作團隊，一方面自己也在孵化內容，並且依靠騰訊強大的泛文娛產業結構，廣泛連接，制定了“IP經紀人”計劃，安排專屬的團隊和個人，IP經紀人與作者、責編共同制定IP未來3年的商業規劃，一對一定製作品的包裝推廣的整體計劃。
在商業模式上，基本上也延續了網絡文學的的模式，少部分付費逐步吸引用戶註冊會員，收入來源包括付費、廣告、內容定製、虛擬增值（給作者打賞和送禮），並且試圖往產業鏈下游延伸等模式。
李歆說，漫畫是一個增量的市場，不僅僅是面對95後，日本早就有了全齡段的漫畫，因此需要攜起手來一起把蛋糕做大。
20年前，痞子蔡在BBS上寫下了他的第一行《第一次的親密接觸》，網絡文學如病毒一般在同學們之間傳播，20年之後便撐起了閱文、掌閱兩家獨角獸。如今的漫畫，已經成了鼎足之勢，20年後，誰可能成為這個行業的獨角獸，我們拭目以待。
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