文娛價值官解讀：

號稱“中國電視劇第一股”的華策影視，2017年表現不俗，12部新劇題材涵蓋愛情、玄幻、古裝等多種類型，數量穩居第一的同時，也以優質IP資源和精品化平臺成為去年最賺錢的電視劇公司。人常說“七年之癢”，對華策而言，上市七年來機遇和挑戰並存，後面追兵越來越多，作為國產劇的領跑者，要想鞏固“老大哥”的地位，其實並不輕鬆。

作為華策出品的頭部劇集，《三生三世十里桃花》以充滿東方審美特質的精良製作俘獲大量擁躉，成為2017年現象級大劇，也為華策去年的業績打響了漂亮的第一槍。

2017年，“爆款劇一哥”華策的業績還是非常漂亮的，一口氣推出多部單集價格超過1000萬的頭部劇，前三季度財報顯示，公司營收和淨利潤雙雙實現大幅增長，在A股市場倍受投資機構追捧。

今年，根據目前披露的新劇名單，華策依然是國產大IP的領頭羊。不過，“老大哥”的壓力並不小，在波譎雲詭的文化資本市場，有時候巨輪要想轉換航向其實風險更大。伴隨著互聯網戰略的不斷推進，華策正在一步步實現電視劇、電影、綜藝和新媒體的“全內容驅動”，努力朝綜合化內容公司轉型。

12部新劇穩坐電視劇行業第一

成立於1992年的華策，作為一家老牌影視公司不僅資歷頗深，趕上了中國電視劇市場化的第一波潮流，還在互聯網時代成功轉型，在IP的影視劇轉化方面做得相當不錯，氣魄很大。

2010年，華策影視正式上市，成為國內第一家以電視劇為主營業務的上市企業，被譽為“電視劇第一股”。2013 年，華策影視斥資16.52億元一舉併購行業第二的克頓傳媒，牢牢地佔據電視劇行業第一的市場份額。目前，華策年出品影視劇超1000集，電影十餘部、影視劇產量在中國排名第一。

數據顯示：2017年，各影視公司出品的電視劇數量上，華策影視以一年12部奪冠，題材涵蓋愛情、玄幻、古裝等多種類型。其中，華策參與投資出品的《楚喬傳》和《三生三世十里桃花》口碑和收視都不錯。

2017年播出的電視劇，網絡點擊量前三名分別是《楚喬傳》、《三生三世》和《人民的名義》，播放量分別為484億、451億和375億。前三名中，華策參與出品的就獨佔兩席。除了這兩部，華策製作的《擇天記》、《新射鵰英雄傳》、《夏至未至》、《上古情歌》、《致我們單純的小美好》、《盲約》成績也都可觀。

而進軍網劇的華策用《致我們單純的小美好》再次證明了自己的實力，該劇上線首日播放量突破1億，截至收官播放量突破20億，更以迅雷不及掩耳之勢捧紅了主演胡一天。

2017年，省級衛視收視前10 名的電視劇中，華策的作品有3 部，前20名裡華策的作品有10 部；網絡點擊排名前10的劇集中華策的作品則佔據3席，去年推出的12部新劇中，點擊量破百億的劇超過了7部。

根據公開披露的財報，前三季度華策實現營業收入24.97億元，同比增長6.04%，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤3.08億元，同比增長9.93%，在同類影視公司中，成績斐然，老大哥的地位暫時還無人能夠撼動。

鞏固IP優勢的同時發力網劇

2018年，華策將繼續優質IP資源＋打造熱劇的能力＋精品化平臺的模式，從目前披露的電視劇片單看，基本都是大IP、大卡司、製作精良的作品，依然是爆款劇的有力競爭者。

待播片單中包含了《獨孤皇后》、《凰權•弈天下》、《創業時代》、《甜蜜暴擊》、《盛唐幻夜》、《談判官》、《為了你我願意熱愛整個世界》、《我的奇妙男友2》《最親愛的你》、《奔騰歲月》、《老男孩》、《悲傷逆流成河》等十幾部作品，無一例外全是重磅劇集。

從題材來看，青春、偶像、校園等主打年輕人的劇集數量最多，其次為以《凰權•奕天下》為代表的古裝大劇，幾乎囊括了楊冪、鄭爽、鹿晗、陳坤、陳偉霆這些最受歡迎的一線明星。

華策待播古裝大劇《凰權•奕天下》

《北平無戰事》後，時隔三年劉燁一直沒再接新劇，今年他主演的《老男孩》終於要和觀眾見面了。此外，《我的奇妙男友2》、《悲傷逆流成河》等根據知名IP作品改編的作品，從開拍就一直備受市場矚目。

華策待播劇劉燁主演的《老男孩》

對於今年的作品儲備和開發，華策集團總裁趙依芳表示，華策會繼續走精品路線，劇集類型和數量都堪稱近幾年最豐富的，大部分劇集都可以納入頭部內容範疇，多數都會走 “臺網聯播”的方式，這樣的策略也比較適合華策這種有著強大資源和資金基礎的影視公司。

在保持IP大劇優勢的同時，2018年華策會著力深耕網劇領域，去年，華策將原來募集的9.5億元投資電影、綜藝節目、內容版權和模式採購等項目變更為5億元，其他全部用於網劇的製作運營，今年預計還將追加至少5億資金投入網劇開發。目前，《玄門大師》、《盛唐幻夜》、《我的奇妙男友2》等純網劇已在後期製作或研發中，預計很快會和觀眾見面。

“2018年華策的網劇應該不會少於10部，優質網劇產品是未來重要的內容聚焦方向。”華策影視一位負責人告訴文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）記者, 近年來，華策出品的作品都較為準確地把握了90後、00後年輕群體的口味, 起用小IP、新演員，加上年輕化的創作方向，為華策的爆款工業體系做出了新嘗試，效果也不錯。

目前，集團要求旗下的每個團隊、每個事業群都要有一批優秀的網劇團隊和一批優秀的項目，華策網劇無論是數量還是影響力，接下來都會出現集中爆發。

朝綜合化內容公司邁進

2017年對影視文化產業來說，是不同尋常的一年。資本狂歡正在慢慢退潮，沙灘上不時可見裸泳者。

作為行業內的一個“龐然大物”，華策的轉型之路不僅動靜很大，也預示著未來行業的新風向，備受關注。對於未來，華策這位負責人表示，目前頭部劇高溢價、視頻網站會員付費模式興起以及變現渠道增多，使得部分電視劇的版權售價已突破10億元，華策依然看好頭部劇未來的市場前景，會繼續將主要精力放到頭部劇的開發上。

“10億大劇”帶來的產業想象力，會讓資源和資金繼續向電視劇快速集聚，未來幾年，華策計劃每年推出5部以上的大IP電視劇。

作為華策的掌舵人，趙依芳在多個場合都透露了集團未來的發現方向：朝綜合化內容公司邁進，影視產業下一輪會進入成熟發展階段，必須更換跑道，而在網生時代，內容和傳播體系也發生了巨大變化。

從產業角度來看，越來越多的IP來自網絡文學，內容產業正成為泛娛樂產業，華策的轉型方向就是做綜合化的泛娛樂產業公司。

華策總裁趙依芳

事實上，在電視劇業績依然高歌猛進的同時，這兩年華策正在悄悄推進泛娛樂產業鏈的佈局。在娛樂內容佈局的版圖中，華策已經將綜藝列為與影視並列的“三駕馬車”之一。近兩年非常火爆的 “雙11晚會”背後，就有華策綜藝製作團隊的身影，一批新的綜藝項目也正在研發中。

除此之外，華策與政府攜手打造的“西溪影視國際小鎮”也頗引人注目。成立的浙江傳媒學院華策電影學院，經過兩年運行目前已經走上正軌，深耕教育產業鏈的意圖也非常明顯。趙依芳說，華策希望藉助頭部內容優勢打造一個全球大IP運營平臺。其中，IP項目的收入來源未來不僅包括影視劇和綜藝的版權，還要包括軟廣告、衍生品開發以及互動娛樂等。

這樣的投資和發展邏輯背後，也映射著華策新的發展路徑：以超級IP來連接旅遊、教育、電子商務、時尚產業、快消產業等，打通文化產業和新消費、新經濟的路徑，最終實現全產業鏈的互通和共贏。

結語

文娛板塊未來會影響或滲透到各個產業的升級中，影視內容泛娛樂的過程，雖然目前在中國還不是很成熟，但已經是很多製作公司的共識和努力方向。在接下來一輪的經濟發展中，文化傳媒的發展很值得期待，而提前佈局並搶得先機的公司，才能避免成為資本退潮後的裸泳者。

1.文章為文娛價值官原創作品，首發於文娛價值官微信公眾號

2.歡迎轉載，轉載時請在文章開頭註明“文章轉自文娛價值官ID：wenyujiazhiguan”

閱讀更多 文娛價值官 的文章

關鍵字: 玄幻 三生三世 創業時代