字母廠的，最近在寫一個框架，主要是想解決一個大廠的痛點問題。
開始寫框架的原因很簡單，業務上做的事情已經沒有辦法支持職業發展：經理們都脫離代碼比較久，更重視產品；而技術晉升的評委看重純技術產出，不太關心常規的產品產出。夾在這個矛盾裡，個人發展就很難和公司的願景契合，我開始想寫一些行業認同，或者自我能夠認同的東西，哪怕離職也是對這份工作的總結。
但是這個過程裡能體會到，組織上是不會給予任何支持的，至少在完成之前是不會。雖然公司一再強調支持開源，但是種種規章制度都更像是為公司利益而設立，和繁榮生態本質相違背。從管理上看，大部分團隊願意撥很多資源去做一次性的業務支持，也不見有人願意產出一個通用的開源方案，因為KPI和項目強相關，而開源是個長期的過程。
一個人寫框架真的太耗精力和時間，每每寫單測都肥腸羨慕這些重複挖坑的團隊都配有各種打雜的小弟。目前是每天抽2~3h+週末1day寫，我都不知道被開掉前能否完成這個框架，業務忙的要死的情況下，還這麼玩，真是出於編碼本身的熱愛，不過如果我不做這件事情，只面對著業務，我覺得職業生涯連一點目標都沒有了…
一個人要是想憑藉著自己的熱情來做一個框架，是很難得。一旦做出來了，這個人的心理素質佔90%的功勞，技術上佔10%。後面是否流行，就全看這個人想不想當偶像了。而說的這些，都是寫了有錢的，所有者都是公司，所以根本算不上是“外國人”。
首先有能力推出“有名的框架”的人是極其受限的，通常就是少數幾個大公司如Google、Facebook、Twitter、Microsoft、以前的Yahoo（現在涼了）等，最多再加上幾個行業領袖人物。
知道的大部分框架不管是前端還是後端，都能或多或少看到這些公司的影子，因為推廣一個框架是需要巨大的影響力、還要投入足夠的資源的。國內的大公司如BAT，也有一定影響力，但和國際化的大公司相比還差得遠，影響力還是以國內為主。至於眾多默默無聞的愛好者，也許能寫出一些有創意也有一定價值的小項目，但既沒有足夠的影響力將其推廣，也沒有足夠的資源能推動它加快發展，自然是無法與國際大廠的作品競爭的。
其次，不可否認的是國內的技術水平本身就和美國（這裡不說國外，因為基本上來說就是美國）有差距，通常在互聯網行業，美國公司是技術先驅，而國內能做到的基本是跟進。人員水平層次上的差別也很大。不客氣的說，按我的觀察，國內的大部分程序員都是缺乏science和engineering的專業視角的，也就難以設計出正確的（更不要說新穎）的框架了。雖然也會有少數水平比較高的，在這個平均水平下也難以發揮。
圖靈獎52年來，共頒授給接近70名獲獎者，中國國籍獲得者比率是0。姚以美國公民身份獲獎，做的是計算理論。國內大學、公司，基本不做這樣的計算理論研究，這幾年稍有改變，但差距是在拉大。
一開始我覺得這挺糟糕的，後來一想，圖靈獎獎金是100萬美元，摺合600多萬人民幣稅前。我們拼多多、小米這種公司上市以後，裡面寫活動頁的只要入職早，股票值個100萬美元不稀奇。
突然我就感覺安心多了。
幹嘛要做核心技術呢？沒意義啊，賣假貨、運營貼滿黑廣告的自行車、送外賣、開黑車、直播點擦邊球視頻、推薦點雞湯文、推送假醫藥廣告，一樣可以構建強大的互聯網產業啊！
很簡單啊：因為我們的互聯網產業極其落後，而且每年的差距都在擴大。
開源框架是否流行取決於投入的資源，除了少數個人魅力爆表的開源明星（比如尤大），大部分流行的開源框架都是大公司的研發成果。
開源，特別在美國已經是一種成熟的商業模式，因為他們在很多領域都走在最前列，有巨大的技術號召力，技術公司（特別是互聯網公司）藉由這種技術勢能能在短時間內獲得很大的行業影響力，建立自己的生態圈，再借由成熟的商業模式變現，特別在這幾年已經是技術產品的默認玩法了。
但這種玩法目前僅適用於美國公司，其他國家加在一起的技術勢能還無法和美國相提並論，更何況也只有美國摸索出了成熟的開源商業模式。
所以等什麼時候中國能用自己的技術標準定義互聯網，定義瀏覽器，定義HTML標準，積攢起自己的技術勢能，加上一群技術英雄用30+年時間探索出開源軟件的商業模式，可能才能回頭再來審視這個問題。
何止這些框架，IT用到的一切，幾乎（絕大部分）都與中國人沒什麼關係。
編程語言C，Java等，甚至巴西還有個Lua（《lua讓我臉紅》那篇文章還記憶深刻，我們每天都在說C難用云云，人家就用100%的標準C寫了個Lua），編譯器，框架等等等等。
國內“精英們”最擅長用輪子，而不擅長造輪子，不擅長第一個吃螃蟹，不擅長走新路。
最重要的是，我們以此為榮，盲目自大。
IT行業盲目自大的氛圍相當嚴重，說文人相輕，現在程序員相輕也不為過。
除去CS都不算科技是不少程序員（尤其互聯網程序員）的想法。
現在的IT氛圍就決定不會產生太原創的東西，一方面對內很自大，一方面對外又很自卑。
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