他16歲從臨時工做起，靠著勤奮，一步步升為班長、科長，最後成為總經理，愣是把一個瀕臨倒閉的手工老作坊打造成市值400億的大企業，並靠著養驢帶動無數人脫貧致富，他就是東阿阿膠的董事長，秦玉峰。
虛心求藝
秦玉峰是土生土長的東阿人。東阿位於魯西平原，是我國著名的喜鵲之鄉、雜技之鄉，當然更是阿膠之鄉。
東阿的阿膠距今已有3000多年的歷史，被譽為“補血聖藥”。
“阿膠，本經上品，弘景曰‘出東阿’，故名阿膠”，這是李時珍在《本草綱目》中的記載。歷史上，關於東阿阿膠的經典名方多達3200餘首。
秦玉峰16歲進入阿膠廠，師從第七代傳人劉緒香。
因為勤奮，他僅用了1年時間就學會了泡皮、切皮、化皮、熬汁、濃縮、凝膠等制膠的20多道工藝，成為阿膠的第八代傳人。
此後的32年，他從臨時工，班長、科長，最後成為副總。
2006年，48歲的秦玉峰出任東阿阿膠總經理。
養驢之路
東阿阿膠之所以聞名，全在於上天恩賜。
東阿地處太行山、泰山兩山脈交匯，地下潛流水清而重，富含鉀、鈉、鈣、鎂、硒、鍶等18種礦物質。
所以，東阿水不是簡單的地下水，而是一種絕佳的電解質，能夠確保驢皮中的膠質與雜質分離，使膠質純淨。
更令人神奇的是，東阿水還能將大分子的驢皮膠原蛋白分解成小分子，有利於人體吸收。所以，離開了東阿，東阿阿膠不復存在。
好山好水出好驢，神奇的地貌孕育出當地獨特的烏頭驢。
與關中驢、廣靈驢、泌陽驢、新疆驢等其他四大品種相比，烏頭驢全身烏黑髮亮，皮質柔韌厚實，是熬製阿膠的上上品。
不過，隨著農業機械化的普及，一切都在變化。
到了1985年以後，別說烏頭驢，就是普通驢子的數量都在急劇減少，從而導致驢皮價格飛漲，從1990年的每張20多元一口氣漲至2500元，16年翻了120倍！
30多家廠家自動退出市場，阿膠全行業陷入虧損。
秦玉峰所在的東阿阿膠也是朝不保夕，壓根就收不到毛驢。
所以，當務之急是要提高毛驢的出欄量。
“驢的養殖成本太高，單靠驢皮根本拉不動這個產業，”他很現實。
靠什麼？當然是驢肉！
“天上龍肉、地上驢肉”，在山東、河南等地，吃驢肉有著廣泛的群眾基礎。
”不光從驢皮和驢肉，還要從驢奶、驢血、驢胎盤等環節要效益，把一次性利用就變成循環開發。”
此後，秦玉峰一次性投資2億元，在山東、遼寧、新疆、內蒙古等地建立了13個養驢基地。
“每養一頭毛驢，就給3000元補貼。”
“養一頭驢相當於吃掉全家半年的口糧，虧本了怎麼辦？”
這難不倒秦玉峰，他為大夥定製了一套保姆式的養驢模式，“上游提供驢崽和技術，中游提供防疫服務，下游兜底收購。”
山東向陽紅養殖場的張金英，原來是附近村的貧困戶，丈夫不幸患了肺癌，為了治病，欠下十幾萬元外債。
自從養驢以後，每年賺到2萬多，年底還有分紅，不到5年就還清了外債。
也是，一頭成年母驢，驢奶能賣6000元，孕驢血能賣2000元，後代驢駒能賣5000元。只要驢子在，生意就穩賺不賠。
所以，一個惠及30個民族的百億養驢產業帶，在內蒙古赤峰、新疆嶽普湖、遼寧阜新、甘肅慶陽、雲南大理等邊貧地區隆起。
60多萬人脫了貧，養驢問題也迎刃而解。
此外，他在國際上率先建立了驢皮DNA鑑別標準，“從質檢、工藝到銷售流通，甚至上游的毛驢育種、繁殖等所有環節，都進行量化。”
而且，每一頭毛驢的體內都植入了芯片，保證驢的品質都可追蹤溯源。
到了2009年，秦玉峰已經手握100萬頭的烏頭驢資源。
如今，東阿阿膠壟斷了國內90%的烏頭驢資源，這些驢資源就成了秦玉峰最大的殺手鐧。
重振東阿阿膠
有了優質的原材料，但秦玉峰還面臨著一個重要的問題，就是是阿膠產品太單一。
上千年來，阿膠就是固體方塊，服用阿膠的方法也亙古不變，就是將阿膠敲碎熬製。但是，動輒幾小時甚至一宿的熬製時間，如何讓快節奏的80後、90後適應？
“丟掉年輕人，就等於丟掉未來！”
秦玉峰就是秦玉峰，他力排眾議，果斷運用現代技術，對千年古方進行改造，做出了適合都市白領的“桃花姬”，
桃花姬不但具有美顏、補血功效，最主要的是攜帶方便，打開即食。
果然，推出半年時間銷售額就過億，一年以後更是攀升到10個億，成為東阿阿膠的明星產品。
此後，阿膠口服液等5個序列應運而生，推出一個火一個。
產品進銷兩旺，秦玉峰應該滿足了吧？
錯！他還有煩惱，煩惱就是阿膠一直賣不上價，“買蟲草大夥是按克買，買阿膠卻是按斤買。”
也是，歷史上，阿膠曾和人參、鹿茸並稱三大滋補品，地位顯赫。
在唐代時，唐太宗派大將尉遲恭到東阿縣，封井熬膠，東阿阿膠成了皇家貢品。
後來，楊貴妃曾用阿膠來養顏，讓東阿阿膠一時間洛陽紙貴。
“必須走高端路線！”
秦玉峰的寶就押在“九朝貢膠”的煉製上，那是一款中斷了200多年的熬製古法。
動工時間很特別，必須是冬至那天取水，而且因為是至陰之水，所以要用金鍋熬製，用桑木柴燒火。
據說要9個人，歷經9天9夜、99道工序，才能最終熬製好。
要說也挺神奇，就在煉製九朝貢膠的第二年，東阿阿膠製作技藝就被列為國家非物質文化遺產項目。
從此，全世界人民都知道了秦玉峰和他的東阿阿膠。
但是，光出名當不了飯吃。高端不高端，最主要的還是消費者要認賬。
秦玉峰的重拳就打在文化營銷上，他在阿膠非物質文化遺產方面做足了文章。
他在全國30多個城市建立直營店，開辦阿膠養顏養生館、舉辦阿膠博物館巡迴展。
他將東阿阿膠植入《甄嬛傳》《女醫明妃傳》等20多部電視劇中。
他把3200多個方子全部整理好，包括膏方200多個，食療方400多個......
如此這般，東阿阿膠就等於滋補良品，滋補良品就等於東阿阿膠。即便產品年年提價，一漲價就是20%，消費者依然趨之若鶩。
如今的東阿阿膠，已經從一家手工作坊成長為市值接近400億的大型上市醫藥企業，年銷售額超過60億。
懲前毖後，治病救人
中醫講究溫補，秦玉峰的管理風格也一樣。
他很少對員工發火，遇到問題慢慢溝通。
“懲前毖後，治病救人，”公司的制度重在預防，在各種合理的監督機制下，各崗位、各員工根本沒有犯錯的機會。所以，東阿阿膠也極少遇到重大沖突事件。
之所以如此重視預防，是因為秦玉峰覺得在預防方面投入一塊錢，就可以在治療方面節約九塊錢。
但是，在價值觀上，他寸步不讓。因為缺乏對阿膠文化的認同，缺乏底線思維，他一度換了五個市場總監。
“君子愛財，取之有道。”
“發揮中醫藥特色，是為之奮鬥一生的事情。”
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