8月24日，新浪微博財經媒體發展峰會在北京召開，本次峰會百餘家主流財經媒體代表齊聚一堂，圍繞“賦能，融合，發展，共贏”的主體，共同發掘與探索財經媒體以及新媒體融合發展之路。
新浪微博在大會上全面演示了2018微博財經媒體發展扶持策略以及媒體短視頻、商業、酷燃、直播等產品宣講。
新浪微博財經運營總監胡亞東在峰會上指出，針對財經媒體的扶持策略均建立在內容生產的基礎上，微博財經圍繞媒體MCN、垂直熱點聯動、會議、直播聯動、自由品牌扶持等對財經媒體進行扶持推廣。
在嘉賓經驗分享環節當中，界面新聞運營總監鄒嬌龍表示：消費升級到底是什麼？為興趣買單！比如最近的偶像團體，很多人不明白為什麼這麼多人替他們花費這麼多錢，其實對粉絲來說，這就是為自己興趣買單。同樣對於媒體來說，就是要生產他們感興趣的內容，讓用戶為自己的興趣買單。
另外，克勞銳CEO張宇彤在此環節中也分享了自己的觀點，他表示：相對於PGC，UGC互動方面更出色，因此社交媒體戰場上，媒體要思考如何用社交的態度去撩粉兒。在微博上Top 10的財經媒體，擁有財經領域20%的粉絲，這20%的粉絲佔比分割了50%的PGC閱讀量、互動量。
值得一提的是此次峰會在進入尾聲環節的圓桌論壇時，微博媒體政務總經理陳麗娜向嘉賓提出：在現階段，我們是什麼樣的策略和方式在各自媒體工作中佈局財經類媒體轉型升級的？
經濟觀察報副主編孟雷指出：我們有比較全面的視頻團隊，能夠可持續的生產發佈財經類視頻；在微博幫助支持下，我們今年三月份全網播放量達到1.3億，年底預計能到3-4億，有很大一部分是依靠微博的扶持。
中新經緯CEO、中國新聞網副總編符永康指出：要正確定位和用戶之間的關係，第一不要去迎合用戶，第二個不能過度利用用戶，要擺正和用戶之間的關係。
第一財經副總編輯張志清指出：我覺得轉型有幾個關鍵詞系列產品、長音頻、用戶化圈層化。
華爾街見聞視頻總監錢曉涵指出：核心是怎麼樣能夠讓用戶覺得我們創造的東西是有價值的，我們有沒有解決用戶的痛點。
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