任何時候，“做正確的事”都遠比“正確地做事”重要。很多人初看這兩句話覺得並無大異，但是兩者還是有很大的區別的。做正確的事，核心是思考。而在你有效閱讀時間越來越少的時候，不如換種方式提高認知效率。甘肅揚帆起航小編今天就從如何思考問題和如何分析問題方面來說說我們應該怎樣做正確的事和正確的做事。
如何思考問題：人的經驗和認知是有限的，解決問題的重點是收集和分析事實保持懷疑一切的態度，能夠彌補直覺缺陷，減少不過腦的決策；同時幫你掌握話語權，提高可信度。類似剝洋蔥，從一個最高層的問題開始，逐層向下進行分解，形成系統化的思維模式。
如何分析問題;不要被表象所迷惑,商業問題是有機且複雜的，在定義問題前不要急於行動。沿著正確的方向前行通常不會花很多時間，方向不清地走冤枉路就是白費功夫。利用經驗，避免重複工作,大多數商業問題都有共通性，這意味著運用少數幾個解決方法，就可以回答廣泛的問題。這些方法也許在公司裡、書本上、同事腦子裡，實在沒有就自己摸索。閉門造車的結果也許是收效甚微，利用好前輩的經驗，將有限的精力投入到更有成長價值的工作中去。
避免千篇一律,問題有相似點，但並不意味著對它們採取同樣的解決方案。不要盲目相信自己的直覺，分析與積累會幫助你提高對事物的判斷。不要為你的提案去找事實,為你的提案刻意去找事實支撐時，容易陷入思維誤區，走進死衚衕。正確的做法是：保持開放與靈活，不要讓假設成為思想僵化的藉口。
當你分析清楚客戶需求，組織優勢、劣勢以及能力侷限時，這時候產生的解決方案才有可能是最佳方案。當你所觸及的問題已經超過認知範疇，令你束手無策時，不如：重新定義問題、調整實施方案、攻克其他難關。
除了學會思考問題和解決問題以外,也需要你有所瞭解做事的一些原則。二八法則:避免將時間花在瑣碎的多數問題上，應該集中精力解決20%的少數問題，因為你只需花20%的時間，即可取得80%的成效。
不要妄想燒乾大海.過度地追求完美，只會浪費時間和精力。高效的做法是：有所選擇，理清頭緒，設立優先級，該停就停。要聰明地工作，而不是更辛苦地工作。找到關鍵驅動因素,思考問題時，關注最重要的關鍵驅動因素能夠幫你節省時間、精力，避免大海撈針。不要妄想所有人都有時間和耐心，在30秒內清晰而準確地解釋清楚你的解決方案，是加分項。
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