照明行業國內銷售的四種模式主流模式是什麼？回答：通用發電（運營）、分銷（分銷）、工程（無形通道）和零售（散貨），而如今
LED照明格局已經形成，中小企業該怎麼辦？小編試著分析了一下。在過去的20年中，一般的一代人在使一些龍頭企業做大做強方面起到了很大的作用，但在階段發展完成後，大多數代人已經成為阻礙企業發展的障礙。而在製造商和一般的生產商之間，也存在著一定的敵意。相互博弈和相互制約幾乎是籠罩整個產業發展的過程。
所謂道高一尺魔高一丈，製造商也有自己的技能。
工廠加強了控制，產生了新的思想體系，開始形成了真正意義上的共贏。生產商不把雞蛋放在同一個籃子裡，而是實行政策的分化。
然而，大量的資源閒置和浪費，嚴重阻礙了品牌進入市場的進程，以至於，業內人士對我們提出了尖銳的問題。
在過去很長一段時間內，LED的通道，當然，大多與傳統渠道重疊。問題是傳統的照明99%已經轉向LED。一大批新的LED企業的分銷渠道在哪裡？
一開始，許多進入LED行業的製造商幸運地成為第一個獲得這個機會的人。在傳統照明企業中，他們沒有快速反應市場，搶佔渠道。事實上，事情並不是那麼簡單。首先，經銷商對一個不成熟的類別的態度從一開始就開始，當LED市場成熟時，傳統的企業已經被成功地改造和覆蓋。
現在，在LED製造商面前，它是同一個主題之前的傳統照明兩個或三個線品牌，導致的結果是格局形成，那麼你應該怎麼走呢？
是否應該沉下心來仔細想想你的頻道嗎？是否應該思考可持續發展的道路？LED照明格局已經形成，中小企業該怎麼辦？是否也應該從這個方面著手。
今天小編就和大家分享這些，下次再見！
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