這篇文章給大家分享的是一個模式的案例，目前提倡創新的大環境下，依然有很多項目是按照常規傳統模式來運作，也就是依靠產品本身的價值來賺錢，不是說這種模式不好，畢竟我們的大多數都是這樣在賺錢。但問題是，當你周邊出現和你一樣的項目或者產品時，產生的結果必然就是競爭，價格戰就在所難免，最後大家都賺不到錢。
打個比方，一樣都是賣飲料，一般人就是把它當做一個普通商品，賣飲料本身的價值賺取差價，對顧客來說，肯定是誰的便宜買誰的，但是這樣商家的利潤就小了。但是高手怎麼操作呢？他不再把注意力放在產品本身的價值上，而是把飲料當成一個道具，免費送，然後通過其他的模式再賺錢，不再辛苦的賺取產品的差價。
有些人會產生疑問，這種模式行的通嗎？產品成本在那擺著，弄不好就賠本賺吆喝。但是，你要看到的是，同樣的產品在不同的經營模式下，會有不同的利潤，就看你選擇在哪種模式下賺這個錢了。當然了，任何的模式都要建立在雙贏甚至多贏的基礎上才能成功，
今天和大家分享的小區停車位的模式，會顛覆大家對傳統模式的一個認知，會令大家有一種豁然開朗的感覺。
現在隨著生活水平的提高，越來越多的人買了房買了車，但是住進小區會有一個煩惱，就是停車問題，業主面臨的要麼買個車位，要麼租車位。
但是一些一線城市，一個車位動輒十幾萬甚至幾十萬，都可以頂四五線城市的一套房了，權衡之下，很多人會選擇租車位。租車位價格大概在400或者500左右一個月，當然這個價格會有高有低，要根據當地情況。
假設說一個車位一個月租金400左右，一年大概就是5000元。對小區停車位傳統的經營模式來說，業主花錢租車位，物業按月或按年收租金。這種模式下，贏利的只有物業。但是，如果業主既不想買也不想租（這種情況不在少數），那怎麼辦呢？別急，下面就來給大家介紹新模式。
車位給業主免費用而且還給業主錢，也就是說，原來需要花租金租的車位，現在不要錢免費用了，而且還倒貼給業主錢。物業瘋了嗎？上哪找這麼好的事情？
下面講解一下物業到底是怎麼玩的
原來物業公司找了一家金融公司進行合作，金融公司推出一款車位理財產品，購買這個理財產品，車位不但免費用還能獲得可觀收益。
比如一個車位價格為10萬元，你買10萬元的理財產品，期限為三年或者五年，合同期內，車位歸你免費使用，而且所買的理財產品還會給你4％-7％的預期年化收益。那麼對於業主來說，這個收益相當於把錢存銀行的收益，但是業主可以獲得免費的車位使用權，還能得到每年大約5000元的收益。三年合約到期後，返還10萬本金，還能得到一萬多的收益。
這種模式對每個業主來說，都是無法拒絕的。那麼對物業公司來說有什麼好處呢？物業收不到業主的車位租金了怎麼辦？其實這個租金錢還是有的，不過是金融公司給付了。相當於金融公司租賃了大量的車位。對於物業來說，方便了收入管理，出租率也提升了，當然也賺錢了。
那麼作為金融公司，在這個模式下怎麼賺錢呢？我們來算一下就知道了，假設一個車位租金一年是5000元（付給了物業公司），10萬的理財產品的收益每年也是5000元（付給了業主），加在一起每年就是1萬元。
作為金融公司這種模式下的盈虧點就是10萬元每年要產生1萬元以上的收益，低於1萬就是虧損的。但是真正玩金融的，10萬元每年產生1萬的收益，簡直太輕鬆了。
所以這個模式下，通過跨界合作，業主得到免費車位還有額外收益，物業提高了車位出租率方便了管理，金融公司獲得大量的資金還有精準的用戶資源，這些精準的用戶，以後還會給金融公司帶來更多收益。
最後總結一下，一個普普通通的車位，只是換了一種模式，就變成了多方共贏的產品。所以想要賺錢，就要多角度的看問題，勤思考，才能找到屬於自己的那條路。
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