【摘要】：國美轉型新零售是有機會的，但是這一機會或將越來越少。
文 | 時代財經 黃淑妹
8月28日早間，國美零售控股有限公司（以下簡稱“國美”，00493.HK）發佈2018年上半年財報。財報顯示，國美公司上半年營收為347.1億元人民幣（下同），淨利虧損4.57億元。
早前，國美曾發佈盈利警告公告稱，預計歸屬上市公司股東淨利潤虧損在人民幣3.8億元至4.8億元人民幣之間。
半年虧損已超去年全年
財報顯示，國美營收為347.1億元，同比減少8.8%；股東應占虧損約為4.57億元，對比去年同期的利潤為1.22億元，每股基本虧損為2.2分。
從財報上看，2018年上半年，國美的虧損就已超2017年全年，2017年國美年報顯示，國美全年虧損4.5億元，2016年同期則為盈利3.25億元。
對於虧損原因，國美在財報中解釋稱，因為進入到戰略轉型的實施期，各項轉型措施的成果尚未能反映在財務報表上。
著名戰略定位專家、九德定位諮詢公司創始人徐雄俊向時代財經表示，國美的虧損主要由兩方面造成，一方面，國美線下家電受到了京東、天貓等線上電商的衝擊；另一方面，京東尤其是京東家電以及天貓都在開設線下體驗店，這一業務同樣對國美造成影響。
在時代財經的採訪中，國美投資者關係部總監李虹亦透露：“國美上半年的虧損主要來自線上，線下並沒有虧損甚至盈利四億以上。未來幾年，國美線上還是會虧損，我們將通過售後服務、美店自帶的流量等，來攤薄線上的流量成本，從而慢慢向服務商轉型。”
而在今天舉行的國美業績會上，國美首席財務官方巍也表示，國美的戰略佈局導致其成本增加，但目前已開拓出了新的增量市場。“國美今年雖然是虧損的，但是在其他方面，如GMV（線上線下交易總額）還是取得了不錯的成績。”
財報顯示，報告期內，國美整體GMV達到人民幣709億元，相比去年同期增長15%，平臺GMV達到人民幣269億元，同比增長67%，其中，移動端GMV同比53%，共享零售GMV達到人民幣26億元。
國美零售總裁王俊洲亦指出，上半年集團GMV的大幅增長既印證了國美進軍“家•生活”賽道的前瞻性，也預示著未來國美還有很長的路要走。
新零售轉型略有成效但前路漫漫
在今天舉行的業績會上，國美也展示了其在新零售轉型上的數據。上半年國美在全國門店總數已達到1867家，其中縣域店總數已擴張至283家，預計年底之前，新開縣域店總數將達到800家。
國美方面表示，報告期內，國美家裝業務已入駐106間門店；暖通/中央空調業務方面，國美已在100多家門店打造獨立專區或展區，期內銷售同比增長超40%。
由此看來，國美在新零售領域已小有成就，但是對比其曾經的老對手蘇寧易購以及“後起之秀”京東家電而言，其成效不甚明顯。
工信部賽迪研究院發佈的《2018年上半年家電網購分析報告》上半年我國B2C家電網購市場(含移動終端)規模達2641億元，同比增長22%。2018年上半年各大電商平臺家電零售市場中，京東、天貓與蘇寧易購分別以60.5%、28.3%、10.1%的份額排名前三，搶佔了約99%的市場。
家電線上網購的蛋糕幾乎已被瓜分得一乾二淨，而這也是國美線上業務開展難且面臨業務虧損的原因。
在GMV以及線下門店方面，蘇寧易購上半年線上GMV交易規模為883.22億元，同比增長76.51%，僅線上GMV交易規模比國美同期GMV總交易規模還多出174億元。國美線下門店數量為1867間，蘇寧則達到4813家。京東方面則向外宣佈，2018年將再開7000家線下家電專賣店。
雖然今年國美打通了線上線下業務，並極力擴張其市場份額，但是從外部環境來看，國美仍需面臨來自於同行的激烈競爭，除了老對手蘇寧外，阿里與京東均在全面進軍線下零售。對於這些巨頭而言，其看重的並非電商市場份額，而是中國零售市場份額。
因此，從競爭的角度上看，國美的新零售之路漫長。徐雄俊告訴時代財經，“國美轉型是有機會的，但是這一機會或將越來越少。”
他向時代財經分析稱，國美早前的定位是家電渠道，如今，這一戰略已擴展到“家•生活”的整體解決方案上。在這方面，蘇寧易購、京東、阿里都在佈局，尤其是京東。國美是從線下延伸到線上，而京東則是從線上擴展到線下，幾乎是對國美進行釜底抽薪。
“京東目前的定位是全面多元化發展。因此，國美想要戰勝京東，必須重新迴歸到家電的定位，線上線下齊發力，廣告定位也要向家電偏移。另外，其還需要在鞏固一二線城市市場份額之外，下沉到三四線城市，這樣才有機會突圍。”
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