作者 / 西柚
寒風繼續吹打著已經搖搖晃晃的影視圈。
從資本退潮的大環境，到陰陽合同、天價片酬以及各種稅收新政的接連出現，當下的影視行業算是跌入了低谷，遇上了一個大坎兒，深處其中的影視公司也免不了要吃這當頭一棒。
其實，早在今年的上海電影節，光線傳媒董事長王長田就表示，在未來一兩年裡，影視行業中的幾千家影視公司將會倒閉。然而不出三個月，有關星美欠薪、印紀被曝倒閉的消息就接連傳來。大公司尚且如此，大部分處於底層的小公司更是哀嚎遍野。
寒冬凌冽，疾風強勁，深處影視行業的每一家公司無疑都面臨著被一棍子打死的風險。這不，就在最近，筆者發現周圍有不少影視公司都關門大吉了。那這些公司到底都是些什麼樣的公司呢？接下來，就讓我們一探究竟。
A院線電影公司
策劃，男
“老闆融資了幾百萬，一個月招了20人，
再一個月我們就倒閉了”
“我們老闆不知道從哪兒搞了幾百萬的融資，結果項目還沒開始做就先招進來了接近20個策劃和製片人員，在沒多久我們就倒閉了，倒閉前我們都沒有見著一個劇本”，A公司某員工向筆者透露道。
其實，寒冬最先凍死的不是穿的少的人，而是沒有寒冬意識，毫無準備，仍然在盲目擴張的人。A公司就是這樣一個典型。
受制於自身沒有研發能力的短板，融資後的A公司也選擇了看起來最為簡單粗暴的方式——人員擴張。但一味盲目地擴張反而並沒有達到原本想要的效果，而是增加了公司的寒冬中前行的負重，加速了死亡進程。
所以當下影視公司最應該做的就是保留財力、控制支出，並及時裁員瘦身，而不是盲目擴張，給公司平添更多的負累。相比於其它，裁員也是公司風險和成本最小的瘦身行為了。不然在如今的稅改新政下，公司未來的發展將更加舉步維艱。
另外，加強自主研發能力，實現創作的自給自足，不受制於他人，也將會使公司在寒冬中走得更加長遠。影視行業是一個創作型行業。以往一個沒有自主研發能力的公司，依靠人脈關係在行業裡或許也能跟投一些項目，但在資本寒冬中，這些願景也便很難實現了。
如此情形下，即使公司有幸融到資，也做不出好項目。而且，即使花了錢買一個IP，在資本外逃、融資困難的當下也可能會陷入資金鍊斷裂問題。即使順利開發完成，在當下電視臺結款慢，視頻網站飽和拒收等各方因素下，項目究竟能不能賣出去並順利給公司帶來盈利也是一個問題。
此次寒冬對於行業來說雖然是一記重拳，但無疑也二次助推了內容地位的提升，使行業進入“頭部+”時代。在此基礎上，那些不能自己孵化項目的公司便再難有生存的餘地。
B電視劇公司
財務、女
“老闆借錢拍了唯一的一個項目還是賠了，
最後公司被我們洗劫一空”
“有錢，公司才能正常運轉，也才有做項目的資本。過去一年，公司外聯出去拉了一年的融資都沒有成功，公司上下靠吃老本做過的唯一一個項目到現在也還沒有賣出去，工資也有三個多月沒發了。公司解散那天，我們把辦公室打掃了個精光，包括老闆辦公室那把舒服的椅子。”這次，是一家影視公司財務向我們的口述。
影視行業講求“現金為王”，是一個高收益高風險的行業，行業裡基本上90%以上的項目都是虧損的。
前幾年，行業一個上市的新三板公司就因為一部戲虧損差點倒閉，這還是有融資渠道的公司。對於那些沒有融資渠道的中小公司來說，一個項目如果虧損，就會陷入萬劫不復地境地。
另外，對於中小公司來說，其以往生存的溫床，大部分是依靠於外行資本的融資，但在如今資本外逃的大環境下，融資也再也不是一件容易的事情。
沒有融資渠道，也就是沒有成熟的商業模式。對於他們而言，其以往的生存之道也主要是依靠項目來實現，而且並沒有像開心麻花或者壞猴子一般有自己獨特的項目定位。如此一來，寒冬下，原本就沒有行業優勢的公司也就再一次失去了與同行競爭的砝碼。
在如今外行資本撤離的大環境下，能融到的錢本來就少，在此情形下，如果一個公司能融到資，便擁有了比其它公司更大的話語權，也有了做項目的資本，而沒有融到資的公司便沒有了存在的一切砝碼，最後只能坐吃山空。所以，能不能融到資也將直接決定著公司的生死。
C有著房地產背景的電影公司
銷售or製片人，男
“從銷售轉到製片人，
現在終於又回到了老本行”
“三年前，房地產老闆為了年輕時候的電影夢想，進軍電影行業，並號召了我們一大批老銷售員工前來做他的製片人，從‘忽悠’客戶轉為了‘忽悠’投資者，三年後，在影視行業生意越來越難做的現在，老闆終於讓我們回到了銷售的老本行。”一個銷售製片人如是說道。
資本寒冬雖然冷酷，但颳走最多的還是那些外行公司，真正有實力的業內公司只要耐得過嚴寒，便可等來理性市場的平靜和繁榮。
回看這幾年的影視市場，不管認IP還是認流量明星，眾多行業亂象的形成都是外行資本推動形成的。由此，雖然市場在這一階段得到了突飛猛進的進步，但不過都是表面上的虛假繁榮，並沒有內裡的提升。
如今，受整個大環境的影響，外行資本主動撤離，這對於影視行業來說，未嘗不是一件壞事。對於不想主動撤出的外行公司來說，在其背後整個經濟鏈斷裂，再加上影視行業對內容逐漸重視的當下，其再想進駐影視行業實現圈錢或者所謂“理想”的目的都變得不再可行。
看起來，影視行業是一個沒有門檻的行業，只有你想做，再有足夠的資本，任何人都可以進圈走一遭。但實際上，影視行業卻是一個門檻比誰都高的行業。你可以入圈，但作品能否在市場掀起風浪，現在是觀眾說了算。
D電影公司
總經理，男
“環環套的孫公司，生存全靠自生自滅”
“作為業內某大公司的子子子子子公司，我們與總公司的關係也就只剩血緣了，生存全靠自給自足，想來我們只是總公司資本牌上的一顆棋子而已。”
當下影視行業，有不少公司為順利實現融資，開始不斷以開設子公司的方式進行擴張，用以壯大自己的版圖規模，玩轉資本市場。但往往，總公司在“生下”子公司後，並不對其施與關心與管理，比如操盤什麼樣的項目，項目成色又如何等等。
因此，實際上，子公司就像一個單獨的個體一般，而在目前冷峻的寒冬大環境下，羸弱的子公司的發展處境也變得愈加艱難。另外，整體來看，玩資本的上市公司也像是玩火自焚一般。
因為資本易玩，但風險也極大，尤其是在寒冬進入行業的當下，不管是涉及明星的天價片酬、陰陽合同，還是每個公司都不可避免地稅改新政，每一條都足以使得其市值下跌，引起股市動盪，陷入倒閉危機。
股市一旦不行，資本就被抽離了，遊資也就意味著沒有了，如此一來，影視行業便會因沒有足夠的資金，常年做不了項目。
眼見如今的緊迫形式，目前有很多公司都開始逃離，儘量撇清與資本的關係。比如前不久，阿里就從稻草熊影業撤資。此外，有很多明星也積極從自己之前的併購公司中抽身。
總的來看，上面幾家公司的新鮮事例也充分印證著此次寒冬的猛烈。對於外行公司來說，這一寒冬無疑是一場大清理，而對於業內公司來說，則是一次挑戰，當然，如果業內公司不幸沒有成功渡劫，同樣會被清理。
其實，寒冬下最適合影視公司操作，也是性價比最高的就是靜心打磨項目，畢竟這是成本最低的一個環節，也是決定一個項目能否成功的關鍵一環。此外，效仿開心麻花等公司專注於一個領域，或喜劇或青春或恐怖，不要盲目擴張，抓緊套現，也方能長久地存活下去。
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