是誰搶走了你的顧客?

我們總是千方百計地思考如何拓客,留客。所有的商家都在推行建立顧客檔案:留電話、記生日、派發會員卡。但當顧客打開錢包,會員卡、金卡、銀卡一大摞,卻沒對任何一家店產生依賴感。

是誰搶走了你的顧客?

不少商家在為顧客建立檔案時許諾:填寫檔案後會在每年生日時收到小禮物。顧客滿心歡喜和信任地對商家洩露了個人隱私,得到的卻不是禮物,而是商家一波又一波的打折信息!

企業的極積舉動到最後卻給自已蒙上了不守信用的灰塵。我們應該反思:到底是別人搶走了你的顧客還是你自已忽略了你的上帝?

市場營銷中有條二八定律,即一個企業中,有80%的收益是由那20%的大顧客創造的,剩下80%的顧客只創造了20%的收益。顯然,我們的營銷應著力於那20%的大顧客上,而不是盲目地花費大力氣去吸引那80%的大部份人創造的小价值。那麼我們那20%的顧客是哪一類呢?當然是老顧客!而且還是有經濟實力與忠誠度的老顧客。

是誰搶走了你的顧客?

所以,精明的企業在爭奪新顧客搶佔市場份額的同時,還需會想方設法將顧客的滿意度轉化為持久的忠誠度。像對待新顧客一樣重視老顧客的利益,把與顧客建立長期關係作為顧客開發的目標。

老顧客對企業的發展至關重要,那美容院到底應如何制定留住老顧客的戰略呢?愛蓮商學院建議從以下幾方面著手:

一、品質與創新

以品質戰勝新顧客的動搖心增強其對產品的信心,促使新顧客重複消費而成為老顧客。開拓與創新,是這個時代的代名詞,站在顧客的角度設計產品和改進服務。只有不斷的進步,摒棄舊的發展新的,才是美業生存與發展的王道。

二、正視你的錯誤

約有95%的顧客並不會告訴你他們的不滿,只會去另覓交易對象。要留住他們,你必須知道他們對你的不滿。怎麼才能瞭解顧客對自己的不滿呢?利用一切機會,讓投訴變得簡單而又輕而易舉,如沃爾瑪和家樂福商場,他們把投訴建議本安置在隨處可見的地方。或者和顧客交淡;或者辦一個主題討論會;或者直接與客戶電話聯繫並在第一時間做出處理回饋。

是誰搶走了你的顧客?

三、感動你的顧客

細節決定成敗,讓你的顧客感受到來自企業的人文關懷甚至是疼愛,讓顧客備享尊貴,體驗到別的商家無法給予的感動。那麼,我們何不試試專業化地把禮物親自送到顧客手中,給她一份大大的感動呢?這樣在面對面的交流中,還可以合理地開展問卷調查,得到來自顧客最直接最有價值的信息反饋。

四、在老顧客身上投資

讓你的顧客以你為榮。建立VIP服務系統,制訂VIP制度,根據會員級別提供不同層次的星級專享服務,開發VIP會員專屬禮品與專屬產品,定期開發限量版。只有VIP用戶才能購買的產品。這樣一來,你的顧客因為擁有你的專享服務而以你為榮,有榮譽心態就會轉變成有力的傳播,帶來群體的連鎖效應。

是誰搶走了你的顧客?

無論是作為一名消費者,還是品牌的運營者,太過於注重營銷“術”的東西,而忘記了營銷的本質,那營銷的本質是什麼呢?就是為顧客提供更好的產品、服務及感受!所以做老顧客的維護也是如此,先不要想更高的要求,先問問自己:我給我的顧客提供了更好的產品、服務及感受了嗎?


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